小女生居然不花錢用眾籌玩轉1000座茶山估值超2億？

今天和大家聊一聊用眾籌玩資源的一些模式。

一個90后的小女生用眾籌玩茶葉，承包山頭的玩法。其實，眾籌除了玩一些小的項目以外，還可以玩一些大的項目玩資源整合，做一個中間商，也就是說，把經銷商和終端通過你的眾籌模式連接起來。那么這個模式可以應用到很多的領域。

今天只是用茶葉眾籌的模式舉個例子，大家只要掌握這套原理，然后可以應用到其他的行業，當個中間商的角色賺錢。

大家都知道，有很多傳統的行業都是通過招代理的模式，做生意的老板呢基本都是批發商那里拿貨，因為一個批發商，要的量又不是很大，很難從廠家那里拿到低價對吧。所以有很多都是經過層層的批發商，最終流到市場。

今天主要分享一下這家公司的玩法。一個90后的小女生用眾籌包1000多個山頭估值超2個的核心。

其實原理說起來也很簡單，就是這家公司發起茶山的眾籌，主要有兩種，第一種就是收益模式，這個也很容易理解，就是投資多少錢，然后一年我給你多少的收益。是茶葉還是現金都可以自己選。

那么另外一種就是，包山頭，以前分享比較多的都是按棵樹來眾籌，但是他們玩的是分山頭，你投資多少錢，這個山頭的茶葉歸你，也就是說，他們眾籌的主力軍是各個地方的經銷商。

因為這些經銷商傳統的模式都是從批發商拿貨，現在直接參與生產的階段，拿貨價格更低，不用自己生產，不用管理，看得見的真材實料，所以，這些批發商也愿意。然后他們公司再把茶農變成分公司的合伙人，這樣茶農的收益又有了保障。而且還獲得公司提供的先進的技術培訓管理知識。

那么公司呢？除了現金流，中間的茶葉利潤差以外，還有茶山的旅游，還有什么呢？答案是品牌。因為，他們采用的所有包裝都打上自己的品牌，換句話說，通過眾籌，全國大量的經銷商幫助他們賣品牌。品牌值不值錢? 這個不用說了吧，當市場上面大部分的茶葉都是他們品牌的時候，也就成了行業老大。

所以，這種眾籌模式的中間商好處非常多。經銷商可以獲得更低的采購價，茶農通過技術培訓茶葉產量提高獲得更多的收入。

公司有了大量的經銷商幫他們賣產品，有了品牌，有了用戶，然后把各地承包的茶山開發成旅游又可以賺錢。而且這種模式可以全國復制。直接跑馬圈地。

所以，值兩個億也沒有什么奇怪了。