成本降低30％，云媒云倉儲是怎樣做到的？

　　目前傳統快消品行業在采購和交易流程上卻還延續著過去的老習慣，信息化和系統化程度非常低，庫存消化時間長，商品信息不規范，大量的人力和時間甚至都耗費在了交易的路程上，如何提升效率、轉型升級是中國千萬經銷商群體面臨的難題。

　　

　　云媒云倉儲：打造快消品智能供應鏈生態閉環

　　當下，傳統的經銷商日子不好過，不少人已經覺醒，開始尋找各種出路、各種轉型升級方式!順者昌，逆勢而動也就最多折騰幾年，唯有順勢而為才能有更好的明天。

　　云媒云倉儲(WMS+)是云媒股份針對快消品行業打造的基于業務的的智能供應鏈及倉配體系，以“云媒WMS+系統”為核心技術，結合先進的物聯網技術，將供應鏈端倉儲、訂單管理、配送、客戶維護等各環節納入同一系統平臺，實現大數據信息共享，訂單智能分配的智能供應鏈數據平臺系統。

　　該系統擁有人員管理、集采商城等功能，與基于用戶的便利店運營體系互通互聯，打造連接經銷商、終端門店的倉、配、店、人、貨一體化的智能供應鏈生態閉環。加強經銷商對上游品牌商和下游終端店鋪的供應鏈服務能力，降低成本實現聯盟發展，讓更多的商戶從中產生交易，真正賦能產業鏈上下游流通各環節。

　　

　　云媒云倉儲如何賦能快消品經銷商?

　　(1)壟斷式訂單獲取

　　基于LBS(客戶訂單實時地理位置匹配)的配送區域劃分，為經銷商提供壟斷式訂單和大量精準用戶，幫助經銷商提升銷量，降低配送費用，提升經營效率。

　　(2)掃碼下單

　　經銷商的業務員拜訪終端門店時，通過“云倉儲”手機APP掃碼即可協助商戶下單，30秒搞定，業務效率提升2倍。

　　(3)業務動態查詢

　　業務員、配送員、車輛實現GPS實時定位，通過手機APP進行可視化實時調度管理。

　　(4)商品關聯銷售

　　傳統的電話訂貨方式采購商品單一，經銷商倉庫里再多的商品客戶看不到;通過“云倉儲”手機APP及PC端訊貓商城，庫存商品全部展示，客戶可以24小時隨時下單采購。

　　(5)解決人員冗余

　　高度智能化的庫存管理、商品管理、財務管理、倉庫盤點、員工管理等功能，操作簡單，過去幾個部門的工作，一人使用即可完成。

　　(6)降本增效

　　經銷商的經營成本可降低15%;獲得80%一線主流品牌的區域性授權，訂單獲取成本降低90%。

　　(7)共享車輛、倉儲面積

　　不增加任何成本，可共享同城配送車輛500臺，倉儲面積15萬平方米。

　　以云媒云倉儲應用到酒水類經銷商為例：

　　近年來，酒水類經銷商面臨諸多不利因素：用戶較為分散，大大增加了配送的難度;商品重資產化，面臨較大的庫存風險;人員不好管理，工作積極性不高;消費者需求越來越多，合理的產品組合不易實現等等。

　　

　　目前，部分酒水類經銷商在了解云媒云倉儲之后，隨即放棄使用5、6年之久的管家婆軟件，管家婆也能開單，也能管庫存，也能管財務，為什么還要放棄呢?因為經銷商們要轉型發展，需要的軟件不再只是一般的開單統計軟件，需要的是一套真正能幫他實現倉儲管理、人員管理、商品銷售和業務拓展的系統，從而實現真正意義上的開源節流。

　　過去業務員走訪市場是用本子記，依據經驗訂貨，看心情工作。通過引進云媒云倉儲，業務員可以廢棄本子，使用手機APP即可幫助客戶訂貨，根據制度高效工作。內勤不用錄單就能掌握商品的銷量庫存數據，且能通過手機APP進行可視化實時調度管理，工作效率得到了極大提升，所有的銷售數據可實時查看，當日系統自動統計分析數據，為第二天晨會工作安排提供了強有力的數據支撐。

　　這樣的工作模式為銷售人員節省了大量的時間，業務人員可以有更多的時間在市場上進行銷售工作。以前的補貨、退貨、交賬大概需要2-3個小時，現在只需要30-40分鐘就可以完成，而且業務員還可以自己對照手機檢查當天的庫存是否準確。

　　以前一個公司需要大量統計銷售數據，有4名財務人員、1名財務主管、2名主倉庫庫管、2名退貨倉庫庫管，平均一輛車就對應1.5名內勤人員，人員編制臃腫，管理運營費用很大，而且庫存、銷售數據、費用數據、經營指標的提供都存在相應的滯后和誤差，從員工到領導，工作的都很累且沒有效率。

　　自從用了云媒云倉儲之后該公司現在只有財務人員2名，一人負責審核單據和數據統計、一人負責現金收訖;庫管人員2名，一人負責主倉庫、一人負責退貨倉庫。由9名內勤變為4名內勤，按一個內勤平均每月3500元工資，一年為公司節省運營管理費用近18萬元。

　　云媒云倉儲不僅節省了經銷商們的運營費用，還通過訊貓集采平臺，實現了商品24銷售在線銷售，通過商品組合營銷、節日活動等多樣化的在線銷售方式提高了公司的銷售額，增加了員工的積極性，并通過云管理功能實現了人員的動態管理，使得經銷商可以在做強主業的前提下，有條件去積極拓展其他業務，最終實現良性發展。