【07月21日】2016優(yōu)米網(wǎng)鉆石VIP《贏在中國》第一集文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)+第二集冠軍創(chuàng)業(yè)（無水印）

自創(chuàng)立以來，贏在中國到今年已經(jīng)走過了十周年。
十年時(shí)間，斗轉(zhuǎn)星移，整個(gè)**的創(chuàng)業(yè)漸漸進(jìn)入了海闊天空的階段。
值此十周年，贏在中國精心制作九場賽道的創(chuàng)業(yè)比賽和一場總決賽，意在讓創(chuàng)業(yè)者清楚創(chuàng)立一家公司究竟意味著什么。
萬通集團(tuán)董事長馮侖擔(dān)任本賽季的總評(píng)委。業(yè)界稱馮侖為“商界思想家”，在企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理的研究上有專門的著述，對(duì)中國民營企業(yè)的成長和局限有過系統(tǒng)的研究。
27位創(chuàng)業(yè)選手將在文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)、智能硬件、垂直電商、共享經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+、夢想與現(xiàn)實(shí)九個(gè)賽道上比賽。
每場比賽由營銷互動(dòng)、商業(yè)模式對(duì)答和以《假如我不創(chuàng)業(yè)》為題目演講三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。
營銷互動(dòng)考驗(yàn)的是選手對(duì)于需求的理解、與客戶打交道的能力。
商業(yè)模式對(duì)答考驗(yàn)的是選手對(duì)公司盈利能力的思考和執(zhí)行。
以《假如我不創(chuàng)業(yè)》的演講是對(duì)選手創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的考量。
創(chuàng)業(yè)者們將參加九場淘汰賽，每場只有一位創(chuàng)業(yè)者勝出。勝出的創(chuàng)業(yè)者一共九位，參加總決賽，角逐“2016年度創(chuàng)業(yè)者”稱號(hào)。

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