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壟斷就是最好的暴利,要么技術壟斷,要么渠道壟斷,或者流量壟斷,或者資源壟斷。
說是輕松,實際上找到一個細分壟斷,比登天還難。
構建護城河,本身就要足夠大的資源,很多人從一開始就失去戰斗力了,更別說稱王稱霸。
但也有個例,霸占搜索端的流量,這也是壟斷的形式之一,這個行業的關鍵詞都被你競價,客戶問到哪都是自家的品牌,那也是一種暴利。
比如底下這個按摩椅公司
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2020-8-24 10:30 上傳
這都是同一個公司的頁面,把想要的關鍵詞都霸占了,排名前三基本把這個行業70%的流量給奪去了。
占據流量就占據了戰爭的制高點,剩下的轉化,我相信這支團隊有更強的后端能力。
按摩椅本身給外界傳遞的客單價就很高,從數千到上萬不等,這里面有很大的暴利操作空間,按照這個玩法,這支團隊一天收入過萬不成問題。
這個關鍵詞,大家也不要去搜索點擊了,知道即可,因為你們本身,包括我在內都是無效流量,
我想去按摩,肯定不要選擇按摩椅,人工美女按摩不香嗎?
這個關鍵詞在百度的單次點擊費用如下,只是作為參考,實際點擊還會更高。
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2020-8-24 10:30 上傳
你點一下,人家不見了幾塊錢,我這篇文章發出去,少說也有上百的點擊,這些錢夠你在會所點的一個姑娘了。
在發這篇文章時候,我已經打知會對方,這兩天可能會有很多無效點擊,讓它先停了推廣,過幾天再上。
下次我盡量少分享這些搜索方面的競價,因為我本身也做競價,非常痛恨無效點擊,
擋人財路,奪人妻兒。
我不想成為惡人,大家都是為了謀生謀發展。
每個人都沒有每個人的生存法則。
存在即是合理,哪怕你看起來傷天害理或者與道德相悖。
這個人間,是糊涂的、是混沌的、是說不清道不明的。
上述壟斷的玩法,適合有資本有實力的團隊,正如我現在操作的某多多無貨源店鋪一樣,個人開2個店賺1萬左右,沒啥意思。
放大10倍是可以,但資金和團隊跟不上,也是沒撤。
也有適合低成本玩法的,只是過程會漫長而且不太可控,做正規項目倒也是可以模仿。
比如做軟文,留品牌詞,一搜這個ID出來的前三都是你的。
正規長久項目,最好把商標搞下來,比如我在創業之初就把“項目哥馬小云”這個商標注冊了,
商標也是一種競爭力,它體現在軟實力方面。
但有多少人有耐心去等待一個項目的瓜熟蒂落,又有多少人愿意守候一個品牌的十月懷胎?
或者你問一個姑娘,愿意給你時間,愿意等你黃袍加身嗎?
如果愿意,恭喜你,收獲了一句善意的謊言........ |
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