拼多多店群上架選品思路及運營方法

追溯店群玩法的模式，無疑要從淘寶來說起，隨后被京東店群所沿用。而拼多多店群的出現，則讓眾多平臺商家眼前一亮，今天就來跟大家講講拼多多店群上架選品思路及運營方法。

1、拼多多更新后的規則及規避方法

大家都知道拼多多最早的時候可以無限開店，但是現在一個身份證只能開兩家店，營業執照只能開有限公司，開五家店。最近又出了新的風口，就是兩個人開50家店，就是說用個體工商戶去開。

拼多多7月份整改發布了新規則，即限制商家去重復鋪貨，跟淘寶的規則是挺像的，做過淘寶店群的應該也知道重復鋪貨及濫發商品。

對于我們做店群的來說，最主要的是上貨，那么我們怎么去規避重復鋪貨呢？就是說我們研究了兩個方法，就按照這個方法來做，店鋪是沒有被封合作限制過的。

第一、發貨不要用同樣的單號

如果是采集的拼多多同行商品，發快遞不要用同樣的單號，可以用空包裹的單號去發，實際上就是拼多多的，我們上家發的單號，再從客服跟顧客解釋一下說單號填錯了。

第二、不要做過多的商品

現在有很多人去突破，就是做1~5W條商品。

我個人認為這是在慢性自殺，我現在的做法是不超過3000條的一個鏈接，中途我會把一些無流量的產品下架，跟最早期的淘寶店群玩法是一樣的，清理無流量商品，我保持在整個店鋪的一個商品數量在3000左右，不去洗店鋪，把它洗成是比較單一類目的，群眾會稍微偏高一點的店鋪，也保持商品都有流量在里面。

2、軟件商的動態

做店群項目，多關注軟件動態就會知道下一步該怎么去做。

市面上用來做拼多多店群的軟件，我都會去買回來測試，目前為止我用過的幾款感覺比較好的軟件有：拼橋寶、堅果、無名上貨助手，使用頻率比較多的是堅果軟件。

這幾款軟件都有一個問題就是跟拼多多的接口會經常出問題以及突破加價，還有一個是上傳的速度。

這幾款軟件的動態也是一樣的，它們最關注的一點突破加價8%，第二點是上傳的數量，比如說一個店鋪每天能上多少個產品、上傳的速度是怎么樣、上拼多多的產品還是上淘寶的產品，他們最關注以及最要的就是這幾點。

包括有一些多多金寶開優惠券，用軟件批量設置翻新無流量的產品，主要的還是自己去實操，因為每個人的做法都不太一樣。

特別是新手有做店群項目的，可以關注一下軟件的動態，這樣會學得更快，跟著他們的步伐去走。

3、拼多多上架選品思路

現在有兩種玩法，一個是老樣子批量上百貨，另一個是采集同行競品。

我個人認為采集同行的規則導致我們不能去復制同行的商品，還有我特別煩的一點，就是拼多多是手機端的，去采集產品一定要用vpn，所以我基本上全是上架淘寶的商品。

首先你要將選品思路定位得非常清楚，店鋪要往哪個方向去做，這樣你挑產品時目標會比較明確。

經常往同一個類目去做，對店鋪后期的運作幫助是非常大的，我上傳的類目比較單一，個人感覺做起來還是比較得心應手的。

或者根據節日來去挑選關鍵詞再去上架，這樣對店鋪近期的流量都是有一定的幫助，我覺得選品一定要往冷門去做，這樣做店群會更快產生效益。

要有逆向思維，不要看到別人做什么產品，你也去跟著去做。

4、拼多多客服注意事項

我對客服的要求還是非常高的，我個人認為客服能增加店鋪所有店鋪10%-20%的效益。

拼多多的用戶人群很多都是小白，你給他服務好了可能就下單了，你要是服務不好，他可能就去另外一家店去買，也會讓人感覺這家店就沒有團隊在運作。

我們這邊對客服的要求是五分鐘內一定要回復，也有打擦邊球，會稍微有點讓客服引導去微信交易的感覺，建議是不要去學習這種方式，因為一抓到的話就是要交10萬的保證金。

我們之前做的品牌引流，比如說運動鞋，我們會把特步、鴻星爾克這些關鍵詞都加到我們的一個產品標題上去，這樣的話會導致說售假的關系在里面，我們都是說比如說鴻星爾克的同款，特步同款這樣去回復顧客。

在接待過程中需要注意客戶詢問是否正品，在回復的過程當中一定要規避這些。

5、拼多多店群如何系統化團隊化運作？

我們有兩種模式，第一種就是培養運營，還有一種是把每個環節都細分開。

現在的運作模式就是整個店鋪流程包括選品、商家、優化、售后全部是交給運營一個人去運作的，一個人運作50家到60家店左右的店鋪。

我之前還嘗試過一個人專門去選品，然后上架專門一個人去上架，然后售后專門一個人去售后的，這個模式也是可以的。對于店鋪數量較多的朋友，可以去嘗試將流程細分化。

一定要注意團隊的管理以及薪酬制度，我這邊的待遇及員工學習的空間是比較大的，包括選品或者店鋪接下來的運作方向，都會交給他。

以上幾點就是我做拼多多社群的經驗分享~