從拼多多的多多果園，看社交游戲飛越十年

上周聽某位業內人士說，拼多多的“多多果園”是個很厲害的產品。作為一個有著無限好奇心的人，我專門在周末花時間研究了一下。結果意外的發現，這本質上是個極其符合現在互聯網發展階段的社交游戲，而且設計的非常巧妙，跟很多人都聽過的“砍一刀”完全不同。

而有趣的地方是，多多果園是18年上線的，如果回溯過往就可以看到，08年正是國內社交游戲的元年。

整整十年。

01、上鬧鐘“偷菜”的歡樂時光

過去這一個月認識了很多新朋友。跟他們聊起我過往經歷的時候，人人網是肯定要提的。嚴格來說，在當時的節點，應該叫校內網。我是在09年加入的。當時校內在社交網絡領域是絕對的第一名，已經實現了全國高校的覆蓋，正在想辦法拓展白領市場。

我只在校內工作了一年的時間，但有個很有意思的數據，我到現在依然記得非常清楚：全站1200萬的DAU里，一半人訪問的落地頁是www.xiaonei.com，展示的是好友feed流（有個讓人懷念的名字是“新鮮事”）；另一半人訪問的則是apps.xiaonei.com/happyfarm/。而happyfarm，正是在08年發布的“開心農場”。

左上角的LOGO，你還記得嗎，播種，澆水，除蟲，采摘，偷取，排名。簡單幾個要素，就引發了全民狂歡。我相信每一位經歷過那個時代的人，身邊總會有幾位上癮的朋友，是要借著鬧鐘來偷菜、收菜的。

開心農場所掀起的熱潮，無疑激發了創業者和投資人的靈感，類似玩法的產品在那之后層出不窮。而正在為偏低的廣告收入所頭疼不已的陳一舟，更是找到了通向IPO的光明大道。即使開心農場的開發者“五分鐘”在最終還是迎來了解散的命運，但這并不妨礙“偷菜”成為國內互聯網歷史上極具代表意義的一個詞。

所以，把開心農場稱為“社交游戲”的奠基者，絕對是實至名歸。但對于那些不愿注冊校內的白領來說，開心網（kaixin001）才是他們社交網絡的第一站。而在他們心中掀起第一抹漣漪的社交游戲，則是搶車位。

“貼條”也是當時的熱詞之一

我去人人網之前的那家互聯網公司，同事們早晨上班后談論的主要話題，幾乎都是“XX又給我貼條了”、“我又買了輛新車”這類內容。雖然由于玩法的局限性導致了搶車位的生命力遠不如開心農場，但很多公司的網關直接把開心網屏蔽也足以說明當時的影響力。

而這一波浪潮的巔峰，則是靠量產和收購而聞名的Zynga最終成功實現了IPO。 純粹的社交游戲+純粹的網絡效應，這是經典的互聯網式勝利。

02、“免費”吃水果的幸福生活

每年都有各種各樣的水果求網友解救

很多人應該都看過類似的圖，雖然有點被網友PS濫了，但水果滯銷的情況確實年年都存在。導致這個現象的原因，主要在于水果供需匹配的效率較低，上下游缺乏良好的協作。

比如我們有個合作伙伴的對接人，前幾天辭職回老家了，說今年家里收了40萬斤砂糖桔，要趕緊想辦法賣，不然都砸手里了；假如算上她村里其他朋友親戚家的，一共有500萬斤待銷，面臨著巨大的壓力。

可惜我跟她不熟，也沒嘗過他們家桔子，這里就不推薦了，但這就是存在滯銷風險的一個實例。

那“多多果園”為什么第一時間就讓我覺得很有意思呢？因為無論你在游戲里選擇了種什么水果，等成熟了以后拼多多都會直接給你免費發一箱真貨吃。

選什么就能吃到什么，真正的所見即所得，我覺得這個真的是太有想象力了。放在十年前，即使我把開心農場打理的再好，種的東西再多，也就是個可以拿來炫耀一下的截圖而已；而現在，我居然能吃到自己“云種植”的水果，還不用花錢，感覺多少有點魔幻。

先不說人性上愛貪便宜這一點，單從玩法設計上來看，多多果園既保留了開心農場養成和互動的娛樂性（好友間可以偷水或幫忙澆水），又融入了多種對平臺有益的營銷功能（拉新、促活、成交等），兩者結合的非常自然。

更有價值的是，根據水果的“預先選擇”及平臺可控的“成熟周期”這兩點數據的動態變化，拼多多采購的這些水果還可以實現接近反向團購的效果，這對供需匹配效率的提升發揮了極大作用（參考社區拼團），帶來的直接好處就是大幅降低了滯銷幾率。

三個參與方，全部受益。

我翻了翻相關新聞，發現自從拼多多把多多果園的階段性成果做了一些宣傳后，各大交易平臺全都推出了各種各樣的相似產品，一下子成了標配（黑產們不知道會不會蠢蠢欲動啊）。

平臺的規模效應+真實的產品交付+實體經濟的優化，這也算是開創了一個全新的社交游戲流派。

03、未來的社交游戲還能如何進化

作為一個愛玩游戲但是被創業搞得沒有空閑的人，我自己最期待的，還是未來有一天，能在類似《頭號玩家》那樣的虛擬世界里，體驗各種現實中做不到的事情（比如駕駛高達哈哈哈）。

但如果按現在的趨勢發展下去，跟真實世界結合越來越緊密大概才是短期內切實可行的方向。正如互聯網的發展由純線上走到了線上線下融合一樣，社交游戲的十年路徑也是如此。

接下來，還是讓我們拭目以待吧。