在線音樂教育最大平臺(tái)VIP獲B輪數(shù)億投資 騰訊、蘭馨亞洲領(lǐng)投

　　騰訊科技訊 1月8日，在線音樂教育最大平臺(tái)VIP陪練對(duì)外發(fā)布，目前B輪融資已經(jīng)在跨年之際完成。由知名企業(yè)騰訊、蘭馨亞洲雙領(lǐng)投，另有藍(lán)馳創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、長(zhǎng)石資本等投資巨頭全部跟投，B輪融資的資金達(dá)數(shù)億元。

　　自2014年起嘗試互聯(lián)網(wǎng)+音樂教育模式，VIP陪練在同年年底就獲得藍(lán)馳創(chuàng)投的天使投資。業(yè)務(wù)模式上，在經(jīng)歷了音頻自動(dòng)識(shí)別監(jiān)測(cè)、教學(xué)曲目視頻化示范、師生作業(yè)系統(tǒng)等模式的多次試錯(cuò)后，其于2016年3月確立了現(xiàn)在的在線音樂陪練模式，同年獲得金沙江創(chuàng)投的A輪融資。2017年5月，獲得了長(zhǎng)石資本數(shù)百萬(wàn)美金的投入。

　　目前，VIP陪練擁有數(shù)千人的專業(yè)陪練教師團(tuán)隊(duì)，針對(duì)鋼琴、小提琴、手風(fēng)琴、古箏的在線陪練模式，已有超過14個(gè)國(guó)家的數(shù)萬(wàn)名琴童成為其付費(fèi)用戶，平臺(tái)上每天的排課量過萬(wàn)節(jié)，基于學(xué)員數(shù)量的增長(zhǎng)，兩年內(nèi)單日排課量有望達(dá)到數(shù)十萬(wàn)節(jié)。

　　“在如此龐大的數(shù)據(jù)支撐下，VIP陪練將著重?cái)?shù)據(jù)和AI的積累，將整個(gè)音樂教育轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化模式。” VIP陪練創(chuàng)始人葛佳麒表示：“VIP陪練能達(dá)到如今的規(guī)模，與我們一直以來專注去做正確的有價(jià)值的事情有關(guān)，而不是緊盯著跟風(fēng)能賺錢的事情。”

　　前進(jìn)未來 扛起在線音樂教育大旗

　　“任何一個(gè)國(guó)家都不會(huì)像中國(guó)，有2000萬(wàn)學(xué)琴兒童，”著名鋼琴演奏家朗朗曾這樣說道，這個(gè)數(shù)倍于美國(guó)學(xué)琴兒童的基數(shù)，為在線音樂教育市場(chǎng)提供了無限想象空間。“這件事情能否變得結(jié)構(gòu)化，意味著中國(guó)的音樂教育能否占據(jù)全球領(lǐng)先地位，步入一個(gè)新的時(shí)代”，VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒說道。

　　聚集了大量國(guó)內(nèi)專業(yè)陪練教師團(tuán)隊(duì)，對(duì)接給數(shù)萬(wàn)名學(xué)琴家庭的兒童。VIP陪練通過開發(fā)的看手?jǐn)z像頭連接在PAD上，讓學(xué)琴兒童與陪練老師同步選曲、在線溝通觀察，進(jìn)行專業(yè)的輔導(dǎo)，糾正指法、節(jié)拍等問題，更重要的是，也解放了家長(zhǎng)的時(shí)間與精力。

　　對(duì)于學(xué)琴的兒童，VIP陪練提供的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為“讓每一次練琴都有價(jià)值”——

　　每一個(gè)用戶都是我們的百分之一百，希望我們的服務(wù)讓她真心的愿意去學(xué)習(xí)音樂，去探索音樂中的美麗，這是最有價(jià)值的事情，這也是我們應(yīng)該永遠(yuǎn)去追尋的。

　　利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，建設(shè)嶄新的在線音樂教育平臺(tái)，VIP陪練在扛起在線音樂教育的大旗的同時(shí)，在強(qiáng)大的資本支持和針對(duì)性的教育模式下，孩子在VIP陪練學(xué)習(xí)的內(nèi)容要比現(xiàn)在多得多。

　　當(dāng)然，VIP陪練取得目前的成績(jī)，也是而是通過不斷的試錯(cuò)，巨大的代價(jià)才找到這種互聯(lián)網(wǎng)+音樂陪練的模式。這與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化背景息息相關(guān)。VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒本人曾是國(guó)際專業(yè)演奏賽事的獲獎(jiǎng)選手，在音樂領(lǐng)域有著長(zhǎng)達(dá)二三十年的學(xué)習(xí)、工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，深諳音樂學(xué)習(xí)的最大痛點(diǎn)就是練琴回課。

　　合伙人姚立嘉和徐豪駿分管師資和銷售，姚立嘉有著數(shù)十年的音樂教育經(jīng)歷，徐豪駿原為大眾點(diǎn)評(píng)大區(qū)經(jīng)理，一起唱的大區(qū)經(jīng)理，全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)。

　　因此，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在解決家長(zhǎng)、學(xué)生、主課老師、陪練老師的需求及痛點(diǎn)方面，以及互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方式上有著深入的理解和思考。經(jīng)過三年的摸索，其已逐步沉淀出一套較為完善的在線教學(xué)、師訓(xùn)、教研和運(yùn)營(yíng)體系。這套體系對(duì)于當(dāng)前的VIP陪練來說，是領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　投資著眼市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 用戶為第一要?jiǎng)?wù)

　　目前VIP陪練，已經(jīng)在全國(guó)數(shù)個(gè)省份，海外，聯(lián)合幾十所音樂類高校，建立了教研研究所基地，在線學(xué)生截止17年底已達(dá)14個(gè)國(guó)家，包括眾多明星的孩子、500強(qiáng)企業(yè)高管的孩子也紛紛選擇了VIP陪練提供的服務(wù)。

　　目前，VIP陪練向全球提供超過了一萬(wàn)節(jié)的課程，這個(gè)數(shù)字在以周的速度不斷快速突破。其用戶不僅僅只包括中國(guó)，還有超過14個(gè)國(guó)家的數(shù)萬(wàn)名琴童成為VIP陪練的付費(fèi)用戶。對(duì)于老師而言，VIP陪練也建立了標(biāo)準(zhǔn)化的教師培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)實(shí)行全流程質(zhì)控和考核，同時(shí)還為陪練教師提供了完整的進(jìn)階通道。

　　自然，本輪融資的成功不得不提及投資方對(duì)于VIP陪練的信任，更重要是對(duì)于未來素質(zhì)教育市場(chǎng)的看好。

　　騰訊投資總監(jiān)荀為謙表示，音樂教育是線下最大的素質(zhì)教育品類之一，也是學(xué)成率最低、最易放棄的項(xiàng)目之一，VIP陪練從解決陪練痛點(diǎn)開始，幫助更多孩子學(xué)成音樂，并已產(chǎn)生了很強(qiáng)的用戶口碑。

　　蘭馨亞洲投資集團(tuán)董事總經(jīng)理黃韜認(rèn)為，VIP陪練在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)的線上陪練模式，極大提高了音樂學(xué)習(xí)場(chǎng)景的用戶體驗(yàn)和教學(xué)資源的利用率，且其對(duì)音樂學(xué)習(xí)場(chǎng)景的信息化和數(shù)據(jù)沉淀也有助于為學(xué)員提供個(gè)性化教學(xué)，有效提高學(xué)員的音樂學(xué)習(xí)效率，而且VIP陪練在師資、師訓(xùn)和個(gè)性化教學(xué)上的持續(xù)投入，也已逐步形成自身壁壘。

　　藍(lán)馳創(chuàng)投看好VIP陪練于在線音樂陪練賽道的持續(xù)發(fā)展能力，藍(lán)馳創(chuàng)投參與了VIP陪練天使輪及后期持續(xù)跟投。執(zhí)行董事吳佳捷說：“素質(zhì)教育一直是教育領(lǐng)域很大的一塊垂直市場(chǎng)。最早的時(shí)候，VIP陪練團(tuán)隊(duì)提出的業(yè)務(wù)方向更為自動(dòng)化，在市場(chǎng)驗(yàn)證過程中整個(gè)業(yè)務(wù)方向多次轉(zhuǎn)型，團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了很多變化。在過程中VIP陪練團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和韌性一再得到了驗(yàn)證，使我們有信心在業(yè)務(wù)模式和行業(yè)規(guī)模都沒有得到驗(yàn)證的情況下，一再支持團(tuán)隊(duì)走過了黎明前的黑暗。”

　　A輪領(lǐng)投方長(zhǎng)石資本合伙人汪恭彬表示，“2016年底，我們研究了市場(chǎng)上幾乎所有音樂教育的創(chuàng)業(yè)公司，我們發(fā)現(xiàn)VIP陪練團(tuán)隊(duì)對(duì)音樂教育的本質(zhì)理解最深入，思考最長(zhǎng)遠(yuǎn)，所以當(dāng)VIP陪練啟動(dòng)A輪融資時(shí)，我們一個(gè)星期就做出了決策。2017年公司取得了超預(yù)期增長(zhǎng)，品牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)，我們對(duì)VIP陪練成為獨(dú)角獸充滿信心。”

　　VIP陪練創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)表示，投資方的信任是團(tuán)隊(duì)未來提供更高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品內(nèi)容的堅(jiān)實(shí)后盾。同時(shí)，VIP陪練將在AI和數(shù)據(jù)化上進(jìn)行更多著力點(diǎn)的建設(shè)。

　　創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒表示“整體看來，中國(guó)的素質(zhì)教育大部分還停留手把手傳授的形式。我們希望在數(shù)據(jù)和AI的積累上，將整個(gè)音樂教育的模式變成千人千面的結(jié)構(gòu)化模式。”因?yàn)樗刭|(zhì)教育中，80%的孩子都是希望有一門興趣，這就必須經(jīng)歷技巧訓(xùn)練;甚至演奏家在早期，也是從技巧訓(xùn)練開始的，而這件事情能否變得結(jié)構(gòu)化，意味著中國(guó)的音樂教育能步入一個(gè)全球領(lǐng)先的位置，步入一個(gè)新的時(shí)代。”