周鴻祎2017投資成績單：越投越沒章法？你只是看不懂他

導語：

他們是互聯網時代的創業者，起步于微末，經歷過公司的生死考驗，最終成為浪潮中的掌舵人。他們的創業經歷被奉為“圣經”，他們的創業故事你一定稔熟于心。

伴隨著生態版圖的擴張、個人身價的飆漲，互聯網大佬們也走上創而優則投的道路。他們成了早期投資領域的鯰魚，攪動著當下創業投資格局。

新芽NewSeed(www.NewSeed.cn)2017【互聯網大佬投資成績單】系列，帶你走近他們的另一面。當他們一手托著資金、一手握著資源，頭頂創業光環來到你面前，你還不站隊嗎?

那天，周鴻祎揣著隨手畫的兩張3721“商業計劃書”，進了蘇浙匯的包間，環顧一屋子人，看到桌對面IDG的大長老周全以及旁邊的王功權時，他不會想到，多年之后，也成了做在桌對面的人。

在周鴻祎自傳《顛覆者》中，他第一次體驗到資本的魅力就是在這樣的情景之下，在這個“邊吃邊聊”“一點也不像要做出一筆大投資的樣子”的飯桌上，周鴻祎拿到了人生當中第一筆融資， 200 萬元天使輪。

真正愛上做天使投資，那都是后來的事了。

覺得有意思就投了

在IDG做風投合伙人時，周鴻祎參與了迅雷上市，個中環節專業而復雜，他發現自己對上市等大的資本運作興趣不大，天使投資人的角色似乎更適合自己�！疤焓雇顿Y是相對隨意的事情，并沒有整體的戰略布局，也沒有要做一個企業帝國那么宏偉的想法，覺得那些項目有意思就投了。”

這算是他做天使投資的直接原因，也的確符合他的性格。

他是什么性格?大多數人會將“銳利好斗、敢懟天懟地”的人物性格標簽貼在這位紅衣教主身上。但一篇《我的“前老板”周鴻祎》中，對他的性格有這么一段描述：“老周一點也不好斗，你看到的好斗，一半是環境的被迫，一半是競爭對手的添油加醋，后來他也就順水推舟扮演起了這個大炮的角色�！痹谇皢T工的眼中，周鴻祎的性格更多的是帶一種小孩心性，這也解釋了他“覺得有意思就投了”的投資脾性。

(據網絡公開資料整理)

投：投資“一點點”，投人看的不只“一點”

那么周鴻祎的投資又有著怎樣的調性?新芽NewSeed(ID：pelink)根據他過往公開發言，發現老周其實比較偏向小而美投資。

他認為“微天使”、“微投資”足夠給創業者帶來逆轉命運的幫助，“張朝陽創業的時候，尼葛洛龐帝一共給了他不到十萬美元，是一個典型的微天使、微投資，但是他改變了張朝陽的命運，也改變了中國互聯網的格局”。站在投資人角度而言，微投資也確實是風險較低的一種做法。

其次，投資人找準自己的位置十分重要�！耙恍﹤鹘y的天使投資人自己70%控股。后來的投資者就會有比較多的顧慮。而且，你占了比較大的股份，這個風險實際上是扛在你身上的。所以，一個項目不要投的金額太大，占的比重不要太多�！�

早期投資大多都是看人，老周也一樣。他偏愛的創業者有著如下特性：

第一，創業者是否能正確認識自己的才能，看清自己的缺陷�！耙�考察他有沒有自我反省、自我學習、自我提高的能力，能不能聽得進批評的話，能不能面對自己犯的錯誤，能不能修正自己�！�

第二，創業者的團隊協作精神�！耙粋�人如果做事特別獨，未來也很難做大。”

第三，抗壓能力，精神韌性�！皠摌I開始到獲得成功，這一過程可能需要很長時間，短則三、五年，長則七、八年。需要創業者付出比較艱苦的努力、還要有堅忍不拔的精神，有韌性�！�

管：錢不值錢，值錢的是經驗

做天使投資之初，他認為中國天使投資人太少了。后來VC多了，做企業的還是很難，為什么?

帶著這個疑問，他去了硅谷很多次。他發現，很多硅谷企業成立三年就看起來跟谷歌和Facebook一樣成熟。“谷歌的兩個創始人絕對是天才，Facebook創始人扎克伯格更是天才，但是商業很多策略不是靠天才，不是靠拍腦袋，這需要有深厚的商業經驗做出判斷。我也慢慢發現了背后的故事——他們背后都有導師或者師傅。他們都是在背后出力獻策，在關鍵的時候發揮著重要的作用�！�

他認為天使投資最“值錢”的反而不是錢，而是傳遞給創業者的經驗、人脈、資源。很多創業者的路子，投資人都走過，如果將投資人的經驗教訓與創業者對新市場、新用戶的了解想結合，必然會加快整個行業創業和創新的步伐。

在面對企業存在的問題，他總是直接了當地指出。但對于企業拿決定的時候，他又懂得退避三舍�！拔铱偸菍�創業者說，你作為CEO，你來做決定，我只是把建議告訴你，因為這畢竟是你的企業，不是我的企業。”

你想念的周鴻祎，依然讓你看不懂

但老周這兩年的個人投資比較少了，不僅是投資少了，連懟人、吵嘴的新聞也沒了，整得人民想念周鴻祎。也就是在最近，隨著 360 借殼上市、周鴻祎出自傳、 360 首款全面屏手機發布的一連串集中攻勢，人們終于明白周鴻祎這段時間都做了什么。

根據斑馬消費整理的周鴻祎控制的企業可以看出，紅衣教主目前關注的重點領域是健康、互聯網金融、手機桌面以及他一直放不下的手機。

有觀點認為，對于企業來講，投資通常有兩點意義。一是開展新業務缺乏相應的人才及資源，通過原有業務產生的利潤去投資新領域，為企業保值。二是基于現有產品，構建周邊生態圈，通過資源互換的方式維系原有產品的生命力。

但奇虎360以往的投資部署章法難尋，讓人摸不清方向，比如投資體育社交產品“悅跑圈”、在線教育“口袋老師”，甚至途牛、華夏良子等。而今年，奇虎360的投資開始向自身業務靠攏。

據新芽數據庫，今年以來，奇虎 360 進行了 9 項投資，除了一項B輪和一項新三板，其余 7 項全是早期投資。從領域分部來看， 360 今年持續關注信息安全和文化娛樂領域，對應自身的核心業務和準備加大投入的短視頻。

看不懂 360 的章法或許有兩種可能，一是或許就像周鴻祎所說“覺得有意思就投了”，簡單直接，不考慮其他。二是老周或許有著自己的打算，外人不懂而已。就像很多人認為老周看不懂O2O，過時了，認為他不投單車不投新零售，OUT了，其實他都有著自己的盤算：他知道有的領域不是 360 適合投的，也認為當下培養用戶習慣的補貼方式燒出的泡沫，對行業會帶來消極的影響。他就是老周，沒人看得懂他，即使他這么簡單。