【06月10日】某網賺收費課程《商業新生代的企業股權架構設計》價值￥55.8（4集-視頻）

當前資本和移動互聯網正在改寫著整個商業生態，企業想實現可持續發展，就必須建立有效的組織模式，股權架構設計要科學合理。本課程將講解企業要進行股權架構設計的原因，重點剖析股權架構設計的標準、內容與方法，幫助學員掌握股權架構設計的要領，搭建合理的企業團隊系統。

課程大綱：
　　一、要懂得股權架構設計的人
　　1、企業家群體
　　2、有創業打算的精英群體
　　3、有股權投資打算的高凈值人群
　　4、有長遠規劃的企業人力資源精英群體
　　二、企業要進行股權架構設計的原因
　　1、時代發展的客觀要求
　　(1)組織變革的基礎
　　(2)財富增長
　　2、明晰合伙人的權責利
　　3、有助于創業團隊的穩定
　　4、有利于開展融資
　　5、影響公司的控制權和長期穩定性
　　6、進入資本市場的必要條件
　　三、科學有效的股權架構的標準
　　1、控制力
　　2、承載力
　　3、驅動力
　　四、有效開展股權架構的設計
　　1、股權架構設計的維度
　　(1)平面布局
　　(2)空間布局
　　(3)線性布局
　　(4)規則
　　2、股權架構設置的四個核心要素
　　(1)創始人
　　(2)聯合創始人
　　(3)投資人
　　(4)核心人才
　　3、股權線性布局的關鍵分割點
　　4、股權平面布局
　　5、股權空間布局
　　(1)多層次股權激勵布局
　　(2)企業族系布局
　　(3)組織進化
　　6、股權設計之協議規則
　　四、企業的股權架構設計者
　　1、律師、會計師——合規合理
　　2、咨詢師——股權價值
　　3、企業家——戰略走向
　　五、企業團隊系統的搭建
講師簡介：
　　李賦剛
　　中國并購交易師，海川國際控股董事長，深圳市海川資本科技有限公司董事長；
　　從事企業咨詢輔導工作十余年，為企業提供服務涵蓋企業戰略規劃，資本頂層設計等領域，為行業少有的復合中有專攻的企業輔導專家，以其復合性知識、經驗結構、縱深的專業智慧十余年來先后為上千家企業提供專業實戰的顧問服務。

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