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[引流漲粉] 2年時(shí)間,運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)漲粉1000萬(wàn),每月穩(wěn)定變現(xiàn)200萬(wàn)+

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 樓主| wo*** 發(fā)表于 2025-6-1 21:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
這些天,我跑了很多個(gè)地方,見到了很多位朋友,通過與他們的深度交流中,我感受到了,互聯(lián)網(wǎng)上,其實(shí)每個(gè)人做的事情都不一樣,項(xiàng)目也不一樣,只能說明,互聯(lián)網(wǎng)中,信息很泛,項(xiàng)目太多了,任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,都有高手,三八哥要做的一件事,就是使勁去找到各個(gè)領(lǐng)域的高手,然后,和這些高手建立在深度的聊天狀態(tài)下,通過采訪的形式,把高手分享出來的經(jīng)驗(yàn),感悟,做法都給記錄下來。

不僅可以建立更好的友情關(guān)系,還可以看到高手是如何修煉出來的,給我?guī)淼闹苯痈惺芫褪牵麄兌际峭ㄟ^實(shí)踐,試錯(cuò),學(xué)習(xí),交流,分享,專注,認(rèn)知,積累,然后基于一個(gè)平臺(tái)的生態(tài)紅利,通過3年~5年時(shí)間,迅速賺到原始的第一桶金,可以說是從0到1,再?gòu)?踐行到10,這么一個(gè)過程。

三八哥曾經(jīng)說過,每一條廣告的背后,都有一條產(chǎn)業(yè)鏈,細(xì)拆下去,每一個(gè)環(huán)節(jié),都有機(jī)會(huì)。

我采訪到的人,在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,一定算是個(gè)牛人,他們,在互聯(lián)網(wǎng)這么一個(gè)大圈子不算名氣很大,但是,他們有自己所在領(lǐng)域的小圈子,都挺出名的,可以肯定的是,他們是在互聯(lián)網(wǎng)上賺到錢的,拿到結(jié)果的那一群人。

今天我來到深圳,采訪到了一位做公眾號(hào)的朋友,徐浩東。

他叫徐浩東,比我大幾歲,我叫他東哥。

他2014年開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)之前,和三八哥一樣,都是干工地出身。

他在過去幾年時(shí)間,都是在做公眾號(hào),基于14、15年公眾號(hào)的紅利時(shí)代,他從0粉絲,用了2、3年時(shí)間,積累了1000萬(wàn)的公眾號(hào)粉絲,漲粉策略,都是依靠公眾號(hào)名稱做截流,換群,群推名片,群推文章,易企秀裂變,熱度文章積累起來的。

手頭積累的公眾號(hào)粉絲有1000萬(wàn),他的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)得非常好,所有公眾號(hào)綜合下來,打開率10%~20%之間,最重要的是他所在的領(lǐng)域粉絲很值錢,單粉客單價(jià)在市場(chǎng)上,大概是3塊錢左右,也就是,這1000萬(wàn)粉絲,代表著3000萬(wàn)的現(xiàn)金,不斷有朋友問他,想購(gòu)買他的賬號(hào),他不賣的原因就是,賣了只是一次性的生意,不賣,往后的幾年,陸陸續(xù)續(xù)都能變現(xiàn)回來。

他現(xiàn)在每個(gè)月變現(xiàn)200萬(wàn)左右,都是通過自己公眾號(hào)的流量,導(dǎo)入到私域里面來,做沉淀,做成交。

我經(jīng)常調(diào)侃他,你這幾年來,買了那么多套房子,你這么有錢了,還這么焦慮?

他說,現(xiàn)在還沒有賺到一輩子花不完的錢。

可見,在深圳創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,身價(jià)有個(gè)幾千萬(wàn),都是如此的樸實(shí)無華。

— 01 —趕上公眾號(hào)紅利期,1年時(shí)間做到500萬(wàn)粉絲
分享公眾號(hào)漲粉策略

我問:你打工接近10年時(shí)間,然后又從QQ空間,看到了一篇推文,因?yàn)檫@篇推文讓你報(bào)了他們的課程,再?gòu)膶W(xué)員變成了他們的員工,然后在14年的時(shí)候,公眾號(hào)的紅利時(shí)代,只需要注冊(cè)公眾號(hào),想好公眾號(hào)的名字,就可以自動(dòng)漲粉,從你加入這家公司,到你創(chuàng)業(yè),也就用了一年時(shí)間,當(dāng)時(shí),只依靠公眾號(hào)的名稱進(jìn)行截流應(yīng)該還不夠,還有哪些做公眾號(hào)漲粉的思路?你們創(chuàng)業(yè)之后,有沒有做出一些成績(jī),怎么做的?

東哥說:是的,我們確定開始做公眾號(hào)之前,其實(shí)我們已經(jīng)做了很多這種漲粉的測(cè)試,效果都是很好的,也很順利,我們正式開始啟動(dòng),當(dāng)時(shí),我們應(yīng)該有20多個(gè)iPad,可以用微信多開,我們就注冊(cè)了很多的微信號(hào),一個(gè)iPad可以掛20個(gè)微信號(hào),然后就利用這些微信號(hào),不斷去拉各種人進(jìn)入到群里面來,通過軟件自動(dòng)去做推送內(nèi)容,換取資源群,我們有很多微信群,就用iPad往群里面去推公眾號(hào)的名片,就這樣的干法,我們第一天,公眾號(hào)就做了7000多粉絲,那個(gè)時(shí)候,我們是做各種正能量,讀心術(shù),成功學(xué)的這種號(hào)。

后面我在想這種粉絲增長(zhǎng)也太慢了,我覺得大家都在關(guān)注怎么漲粉絲,對(duì)吧?所以我就直接注冊(cè)一個(gè)公眾號(hào)叫《漲粉技巧》,然后就開始去推,不得了,光一個(gè)號(hào)一天漲粉七八千,但是后面我們發(fā)現(xiàn),我們的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力跟不上,它的活躍度很低。

那時(shí)候,公眾號(hào)有6萬(wàn)多粉絲,發(fā)一篇文章,有7、8000的閱讀量,我們覺得很低,因?yàn)橛械墓娞?hào)只有5萬(wàn)粉絲,文章發(fā)出去,很快就有10萬(wàn)+,那個(gè)時(shí)候,我們覺得那種幾千閱讀的號(hào),活躍度很低,但是,如果這些公眾號(hào)放到現(xiàn)在的話,不知道價(jià)值有多大,我當(dāng)時(shí)那個(gè)漲粉技巧,就送給了吳老師,我覺得這樣推也很累,一天可以漲粉7、8000,需要我們用20臺(tái)iPad每天不斷去換各種群,后面,我就又跳躍了一點(diǎn),想做幾個(gè)軟se情的號(hào),因?yàn)檫@種號(hào)是有巨大需求性的,我跟大家商量之后,2個(gè)小伙伴都不愿意去干,大家覺得這種賬號(hào)上不了臺(tái)面。

我就自己又注冊(cè)了一個(gè)公眾號(hào),叫xing話題,注冊(cè)下來之后,我拿一個(gè)iPad,應(yīng)該有500個(gè)群,挨個(gè)去發(fā)名片,每個(gè)群輪流發(fā)了3遍,我一查后臺(tái),漲粉2000多,因?yàn)槟菚r(shí)候的群都是廣告群,很活躍,我一看覺得這數(shù)據(jù)很猛,后面就用全部iPad去推一遍,我們一天就漲了2萬(wàn)粉絲,然后我就編輯文章,發(fā)出去不到4個(gè)小時(shí),4篇文章,都是10萬(wàn)+,依靠這些文章,每天都可以漲幾千粉,我覺得這個(gè)要是搞對(duì)了,就一發(fā)不可收拾,我們就把公司的整個(gè)方向轉(zhuǎn)成這個(gè)領(lǐng)域,全部精力去搞這塊領(lǐng)域的粉絲,當(dāng)時(shí)最高記錄,是一天漲了10幾萬(wàn)的粉絲,后面,公司做到了100多萬(wàn)粉絲的時(shí)候,我又在想,這種粉絲來得很快,但是,我覺得方向應(yīng)該要做一些垂直類的,而不是東搞搞,西搞搞,因?yàn)檫@個(gè)提議,當(dāng)時(shí)跟公司的小伙伴就起矛盾了,他們覺得,這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該更專注去做數(shù)據(jù)最好的事情。

我個(gè)人的想法是,要做垂直類的,而不是,各種領(lǐng)域的號(hào)都做。

那個(gè)時(shí)候,公眾號(hào)最火的模式是,易企秀的裂變模式,基本上做公眾號(hào)都是依靠原始粉絲,加裂變出來的。

我們幾個(gè)人,那時(shí)候大家個(gè)性都很強(qiáng),當(dāng)一個(gè)人在主導(dǎo)一個(gè)事情的時(shí)候,就開始想做老大,每個(gè)人都想做老大,因?yàn)閯傞_始,大家沒有把一些東西給明確出來,到了后面,一旦涉及到,就很難去讓大家都放心去做事了,到了后面,我們幾個(gè)人就分成了三幫人,分開后,我朋友他們就繼續(xù)用這種群的方式去做裂變,去做粉絲,他們最高的時(shí)候,應(yīng)該是做了將近3000萬(wàn)的公眾號(hào)粉絲。

我們分開之后,就各做各的,我和當(dāng)時(shí)的伙伴就用秀這種方式去做垂直類的粉絲,正能量的,傳統(tǒng)文化的,心靈雞湯的,一開始做的時(shí)候都很平淡,一天可以漲1、2萬(wàn)粉絲,后面,突然有一天,因?yàn)橐粋(gè)秀,我伙伴做出來的,那個(gè)秀做了兩份,一個(gè)有4000多萬(wàn)的閱讀量,一個(gè)有2000多萬(wàn)的閱讀量,然后這兩個(gè)秀給我們公眾號(hào)漲了100多萬(wàn)的粉絲,就是進(jìn)到公眾號(hào)的有效關(guān)注,所以,一下子爆了之后,我們就找到感覺了,那個(gè)時(shí)候,我還附帶做了微商,代理了一個(gè)微商品牌,后面,看到公眾號(hào)的紅利,我直接把微商給砍掉了,全身心去搞這個(gè)微信公眾號(hào)。

我們14年開始出來創(chuàng)業(yè),我們幾個(gè)人一起,而到了15年3月份就分開了,分開之后到了6月份,我們的數(shù)據(jù)就爆了,到了15年10月份的時(shí)候,我們大概就做了500多萬(wàn)的微信公眾號(hào)垂直粉絲。

— 02 —抓取熱門內(nèi)容,讓粉絲自動(dòng)裂變
大號(hào)推小號(hào),公眾號(hào)矩陣

我問:你這種換群,推送公眾號(hào)名片作為漲粉,你這些群是如何找到的,而且精準(zhǔn)度如何判斷?

東哥說,我們那時(shí)候是做銷售,會(huì)加到很多銷售的人,可以理解為銷售同行,然后,這些銷售的同行就會(huì)找到我們,說資源互相去推一推,互換一下,剛開始全是這樣來的,后面有了這些群之后,群里就有很多打廣告的人,天天有人發(fā)換群,換資源,然后就把他們的微信加進(jìn)來,通過之后,人家就會(huì)直接找你談,你有多少個(gè)群,我有多少個(gè)群,比如說,我有10個(gè)群,你也有10個(gè)群,我們就相互拉對(duì)方進(jìn)群,你有100個(gè)群,我也有100個(gè)群,這種方式就快,而且各種群都有各種換群的廣告,通過這種裂變的方式,那時(shí)候,我們起碼有100萬(wàn)個(gè)群,高峰期時(shí)。

關(guān)于粉絲的精準(zhǔn)度,我們并不在乎,因?yàn)檎芰浚蛘呤切撵`雞湯,成功學(xué)相關(guān)的內(nèi)容,標(biāo)題一般會(huì)寫得比較誘惑人,所以,點(diǎn)擊率一定會(huì)高的。

我問:換群已經(jīng)有了,那么接下來就是找同行,找打廣告的人,換群本身就是一種滾動(dòng)的裂變,復(fù)利的裂變,那么你有群了,你推公眾號(hào)文章,或者是名片,這個(gè)粉絲進(jìn)入到公眾號(hào),你的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)又是怎么樣的方式把粉絲給留住?

東哥說,那時(shí)候很好運(yùn)營(yíng),內(nèi)容全部都是搬運(yùn)的,再說一個(gè)就是,基本上粉絲是根據(jù)你的公眾號(hào)去做它的這個(gè)屬性的分類。你比如說我們做的是讀心術(shù)的,正能量的,進(jìn)來的大部分都是這種正能量的粉絲,如果我們做的是這種打擦邊球的,比如說什么男歡女愛,xing話題,類似于這些名字的話,進(jìn)來的都是那種屬性,其實(shí)也有很多女粉也喜歡這些內(nèi)容,我應(yīng)該是第一個(gè)把內(nèi)容屏障打通的人,類似于這些擦邊球的草根號(hào),大家都是發(fā)一些草根的內(nèi)容,然后慢慢的,我開始去找一些這種商業(yè)的文章,一些正能量的文章去發(fā),依然有很高的閱讀量,依然有很高的這個(gè)傳播度,包括很多正能量的視頻。

我記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)視頻,周文強(qiáng)老師的視頻,當(dāng)時(shí),我是在他的老婆的朋友圈看到的,他們是上傳到騰訊視頻的,是講中國(guó)夢(mèng)一個(gè)視頻,我覺得這視頻很牛逼,所以當(dāng)時(shí)我就把它扒過來,發(fā)到公眾號(hào)上面去。就光這一個(gè)視頻在當(dāng)時(shí),在微信上至少有10個(gè)億的播放量,源頭是我弄的。

最開始是我把它弄到公眾號(hào)上面來的。還有一個(gè)就是許伯愷的一個(gè)視頻,講的也是類似于這種的,也是當(dāng)時(shí)我在朋友圈看到的,也是那種騰訊視頻的鏈接,然后我覺得這個(gè)視頻肯定會(huì)火。然后我就把弄到公眾號(hào)發(fā)出去,當(dāng)時(shí)那個(gè)公眾號(hào)有5萬(wàn)粉絲,但是文章有480多萬(wàn)的人閱讀,直接給我們漲了十幾萬(wàn)粉絲。

所以,我可能對(duì)創(chuàng)作內(nèi)容這一塊,我不擅長(zhǎng)也做不了,但是我對(duì)好內(nèi)容的敏感度是很強(qiáng)的,但是后面同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)很嚴(yán)重了,就是一篇文章,發(fā)出去剛剛一火,馬上可能有幾百個(gè)公眾號(hào)就跟著發(fā),所以我在想著說我們開始去做一些垂直類的,然后高質(zhì)量的這種平臺(tái),當(dāng)時(shí)才有這個(gè)項(xiàng)目。

我問:在你看來,內(nèi)容引發(fā)用戶的一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)率有多高?

東哥說,那個(gè)時(shí)候,你發(fā)什么內(nèi)容,用戶的轉(zhuǎn)發(fā)都很高,首先是公眾號(hào)名稱,然后是公眾號(hào)的標(biāo)題,我們那個(gè)時(shí)候沒有時(shí)間去做內(nèi)容,天天想著如何快速把這個(gè)粉絲做起來,把賬號(hào)做起來,當(dāng)時(shí)的公眾號(hào),10萬(wàn)+太多了,隨便一發(fā)都是10萬(wàn)+的閱讀量,我們一個(gè)人一天要管10幾個(gè)公眾號(hào),當(dāng)時(shí)的公眾號(hào)還沒有原創(chuàng)功能,我們也沒有考慮那么多,只要你的內(nèi)容有熱度,有爆料,就有轉(zhuǎn)發(fā),而且這類內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)量超級(jí)高。

我問:你當(dāng)時(shí)做了多少個(gè)公眾號(hào),因?yàn)槊總(gè)號(hào)它的粉絲數(shù)量是不一樣的,是用大號(hào),推動(dòng)小號(hào),小號(hào)集中去推大號(hào)的模式,可以這么理解嗎?

東哥說,我們當(dāng)時(shí)做了5、60個(gè)公眾號(hào),超過30萬(wàn)粉絲的有7、8個(gè),包含上百萬(wàn)的粉絲,10幾萬(wàn)的粉絲也有很多,還有一些是3、4萬(wàn)粉絲的公眾號(hào)。

我們小號(hào)推大號(hào),大號(hào)帶小號(hào)這些都有做。那時(shí)候不會(huì)考慮什么粉絲會(huì)不會(huì)重疊什么的,基本上文章發(fā)出去自動(dòng)就會(huì)裂變,我們不帶號(hào)的情況下,我們公眾號(hào)那時(shí)候一天自然增長(zhǎng)都有一兩千,你要是再去帶一下,帶個(gè)小號(hào)那時(shí)候很容易,一天可能就帶個(gè)幾萬(wàn)粉絲的號(hào)出來了。

— 03 —公眾號(hào)CPS變現(xiàn)玩法
忽略了粉絲增長(zhǎng)

我問:公眾號(hào)粉絲做起來之后,變現(xiàn)的方式,一塊是流量主,一塊是派單嗎?在15年接廣告的時(shí)候,你們是按照閱讀量來進(jìn)行計(jì)算單價(jià)的嗎?也就是變現(xiàn)這塊?

東哥說,我們一開始都是靠流量主變現(xiàn),我們15年,大概累積了500多萬(wàn)左右公眾號(hào)粉絲,到16年的時(shí)候,就增長(zhǎng)到1000多萬(wàn)了,16年的3、4月份,我們就接到了一些派單,當(dāng)時(shí)的派單是以CPS,單品是300塊錢,然后他們找我們派單的話,按照實(shí)際的簽收率,一單給我們結(jié)算180元,我們什么都可以不用管,就把數(shù)據(jù)提供給他們就好了,當(dāng)時(shí),我拿了一個(gè)5萬(wàn)多粉絲的號(hào)去做測(cè)試,發(fā)完之后,我發(fā)現(xiàn)那個(gè)數(shù)據(jù)表單有200多單,銷售額一篇文章直接干到60000多塊錢,當(dāng)時(shí)他給我結(jié)算是按照成交一單180元,后面給我提升到200元。

我覺得,我們可以自己去找產(chǎn)品,自己用手頭的公眾號(hào)自己發(fā),自己變現(xiàn),于是,我們開始自己去找產(chǎn)品,花了一個(gè)多星期,就做這些事情,把所有貨都找到之后,我們第一個(gè)月的時(shí)候,光賣這個(gè)單品,我們就賣了260多萬(wàn),然后利潤(rùn),應(yīng)該有150多萬(wàn),當(dāng)時(shí),我還有一個(gè)合伙人,我就跟合伙人商量,一起買車,我是全款提的寶馬X5,我合伙人是買的保時(shí)捷。

那時(shí)候,我們就一發(fā)不可收拾,光16年,這一個(gè)單品,我們就做到了1400多萬(wàn)。

我問:公眾號(hào)的變現(xiàn),可以說是看到了一些派單的人,找到了你,你再?gòu)乃麄兊哪J娇闯鰜砹吮├又憔腿プ隽耍沧儸F(xiàn)了很多錢,這期間,你有什么感想?

東哥說,其實(shí)真的還是那句話,魚和熊掌是不可兼得的。當(dāng)初我們更簡(jiǎn)單一點(diǎn),我們不要去自己做產(chǎn)品,我們就接別人的單。然后我們?nèi)繄F(tuán)隊(duì)都是專注去搞粉絲的話,我們會(huì)更好。

我們又要去做粉絲,又開始去考慮變現(xiàn),搭建產(chǎn)品,導(dǎo)致就是后面粉絲不怎么增長(zhǎng)了,當(dāng)時(shí)跟我們差不多的,我上海那個(gè)朋友,山西那邊兩家,當(dāng)時(shí)跟我們的粉絲體量都差不多的,上海那邊人家干了3000多萬(wàn)粉絲,然后山西那邊干了5000多萬(wàn)粉絲,我們到1000多萬(wàn)之后就上不去了。錯(cuò)過了最好的漲粉的那個(gè)階段。

我說:賺到錢,拿到結(jié)果才是最真實(shí)的,而且高度也能達(dá)到,如果當(dāng)時(shí)你沒有做變現(xiàn),怎么可能一味在繼續(xù)干公眾號(hào),不能拿現(xiàn)在的認(rèn)知去看以前,而且你同時(shí)兩塊業(yè)務(wù)一起切入,事情怎么可能如此完美!

東哥說,當(dāng)時(shí)還是不夠成熟,我跟合伙人,我們兩個(gè)人完全可以魚和熊掌兼得的,就是一個(gè)人負(fù)責(zé)一件事情,比如我負(fù)責(zé)商務(wù)變現(xiàn),產(chǎn)品的搭建,他負(fù)責(zé)把粉絲繼續(xù)做好增長(zhǎng),你要知道,粉絲是屬于公司的核心數(shù)據(jù),商品是讓公司能夠持續(xù)去賺錢,兩個(gè)東西都很重要。

當(dāng)時(shí),我也嘗試去跟合伙人溝通,一個(gè)人負(fù)責(zé)一件事情,可能是不夠成熟吧,比如說,我出去找產(chǎn)品,跑市場(chǎng),合伙人他也跟著我一起去,當(dāng)然,我們現(xiàn)在也是很好的兄弟,只是,當(dāng)時(shí)大家都不夠成熟,到現(xiàn)在看來,各自都有優(yōu)勢(shì),能力,但是因?yàn)椴怀墒欤瑢?dǎo)致那個(gè)時(shí)候錯(cuò)過很多機(jī)會(huì),就是在那個(gè)時(shí)候,我們各自都有一些小私心。

— 04 —一個(gè)單品賣了1400萬(wàn)
客單300-成本80=利潤(rùn)220

我問:方便說一下你15年做了500萬(wàn)粉絲大概變現(xiàn)了多少錢?16年做了1000萬(wàn)粉絲,變現(xiàn)了多少錢嗎?這個(gè)單品它的毛利大概有多少?

東哥說,15年應(yīng)該加起來就有100萬(wàn)左右。16年就盯著一個(gè)單品300塊錢單價(jià)。這個(gè)單品成本也就80塊錢左右,利潤(rùn)可以做到200塊錢,我們當(dāng)時(shí)賣貨,把市場(chǎng)都賣空了,而且很多同行也在模仿我們,都在市場(chǎng)搶貨,導(dǎo)致了市場(chǎng)老板,把產(chǎn)品的價(jià)格從原來80塊,漲到了100多塊錢。

那個(gè)時(shí)候,員工的成本不高,這就是互聯(lián)網(wǎng)牛逼的地方,它的邊界成本特別低,我們那時(shí)候員工成本有什么?廣告全都是老板自己搞定,運(yùn)營(yíng)的話就是洗稿,不用動(dòng)腦子,當(dāng)時(shí),就請(qǐng)了兩個(gè)打包的,天天發(fā)貨,從市場(chǎng)拉貨,拉回來公司賣。

所以,16年,也就變現(xiàn)了1400多萬(wàn),算是銷售額,但是利潤(rùn)是可觀的。

我問:你15年運(yùn)營(yíng)了500萬(wàn)粉絲,16年運(yùn)營(yíng)了1000萬(wàn)粉絲,這個(gè)時(shí)候需要多少人來進(jìn)行管理?

東哥說,就運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)這一塊。我們那時(shí)候最多的是也就30個(gè)人。1個(gè)人那時(shí)候管10個(gè)公眾號(hào),我們就按平均一個(gè)號(hào)10萬(wàn)粉絲來講,100個(gè)公眾號(hào)10個(gè)人就可以管了,我們還有其他,比如說我們要商務(wù)接單的,然后的話我們要運(yùn)營(yíng)的,那時(shí)候我們也開始去嘗試做一些自己的原創(chuàng)內(nèi)容,所以說加起來也就二十幾個(gè)人,30個(gè)人不到,那時(shí)我們的人力成本很低,基本上一個(gè)月發(fā)工資也就發(fā)個(gè)10萬(wàn)塊錢左右。我們一個(gè)月200萬(wàn)的這個(gè)營(yíng)業(yè)額是沒問題的。

我問:你在公眾號(hào)賣單品,用戶在公眾號(hào)直接下單,還是把用戶,引導(dǎo)添加微信,進(jìn)行售賣?

東哥說,當(dāng)時(shí)就是用戶在看文案,最后的話,點(diǎn)擊閱讀原文有一個(gè)表單,直接到表單上面去提交收件人信息,然后我們給他做貨到付款。

如果那個(gè)時(shí)候我們不是這樣子的,我們直接把用戶加到微信上面來買完下單,那就牛逼了,這些粉絲就值錢了。我們后面可以賣很多產(chǎn)品,但這些等我們后面把模式想通之后,這一套就不行了,單量越來越少了,貨到付款這一塊,到后面就已經(jīng)玩不通,玩不動(dòng)了。

當(dāng)時(shí)我們要是能想到,把人加到私域里面來去做,再一個(gè)個(gè)去賣的話,我們至少多賺一個(gè)億,真的。你想在高峰期的時(shí)候,我們累計(jì)下來應(yīng)該有幾十萬(wàn)條這種單品數(shù)據(jù),別人拿著這些數(shù)據(jù),單個(gè)粉至少可以做1萬(wàn)塊錢出來。我們那時(shí)候膽子也比較小,原則性也比較強(qiáng),可能覺得這些事情我們也干不了,也不應(yīng)該去干,反正各種想法都有,所以當(dāng)時(shí)就沒去干。

— 05 —公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)操心得
堅(jiān)持內(nèi)容為王

我問:你運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)到現(xiàn)在也有7年時(shí)間了,分享下你運(yùn)營(yíng)過程中得出來的經(jīng)驗(yàn)?

東哥說,我覺得最笨的辦法就是把一個(gè)東西想通,技術(shù)手段都是冷的,你要把它注入到你的一些思考上面,比方說,你的公眾號(hào)有10萬(wàn)粉絲,也是一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)吧,我們要思考最重要的一層,就是這10萬(wàn)數(shù)字的背后是人,我們?cè)谧鰞?nèi)容運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,做變現(xiàn)的時(shí)候,基于這個(gè)角度去思考,如何去給用戶提供價(jià)值,就像你現(xiàn)在做,八哥訪談一樣,這些內(nèi)容是超級(jí)有價(jià)值的,把牛人的經(jīng)驗(yàn)分享出來,把粉絲當(dāng)成人,用心去對(duì)待。

第二個(gè),就是你沒有做原創(chuàng)的內(nèi)容,那也要認(rèn)真篩選內(nèi)容,比如你現(xiàn)在管理10個(gè)公眾號(hào),一天要發(fā)60篇文章,而你是找了300篇文章,通過用心去篩選,精選出來之后再發(fā)出去,就比別人更優(yōu)秀了,你的粉絲的體驗(yàn)就會(huì)比別人更好,你針對(duì)你的粉絲去做選題,你做出來的內(nèi)容會(huì)更有溫度,你的用戶思維強(qiáng)一點(diǎn),你多從用戶的角度去考慮問題的時(shí)候,包括我們員工更多的是做什么,天天都在給他們講,天天去檢查他們做出來的結(jié)果是不是符合我們的預(yù)期,一旦不符合,又反復(fù)的講話,反復(fù)的強(qiáng)調(diào),就是讓他耳朵都聽出老繭來,讓他條件反射,后面他就知道老板的要求就是這樣的。

他自己找到感覺了,開始做這個(gè)事情,他開始跟用戶去產(chǎn)生價(jià)值,產(chǎn)生反應(yīng)之后,他就知道這樣去做的好處,那個(gè)時(shí)候就好管理了。這個(gè)時(shí)候你讓這些人再去帶新人,帶出來就跟他是一樣的。

我們當(dāng)時(shí)基于這樣的思考總結(jié)的一句話就是,把粉絲當(dāng)人,不要把它當(dāng)數(shù)據(jù),這個(gè)是我們做公眾號(hào)真正的核心,就是說我們的中心思想就是這樣子的,這是一直給大家強(qiáng)調(diào)的,沒有太去想些什么這個(gè)技術(shù)技巧方面的東西,我們用最笨的辦法,就是一遍遍的去篩選,一遍遍的去學(xué),就這樣子。

我問:我們市面上做公眾號(hào)的人非常龐大,然后在整個(gè)公眾號(hào)的一個(gè)范疇內(nèi),其實(shí)很多優(yōu)秀的同行我們可以去篩選出來,比方說我們要做的哪一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域,然后篩選出里面的優(yōu)秀的同行來進(jìn)行一個(gè)對(duì)標(biāo)。但一些小白,比方說,東哥你有1000多萬(wàn)的微信公眾號(hào)粉絲,我只有1000的粉絲,我寫一篇再好的內(nèi)容,放到我的公眾號(hào)里面來,打開率可能就10%,可能就100個(gè)人在看,但是我寫一個(gè)最差的標(biāo)題里面什么東西都沒有,扔到你的公眾號(hào)可能就變成10萬(wàn)+。對(duì)于如果重新開始做公眾號(hào)的新人,這個(gè)粉絲應(yīng)該如何來做?

東哥說,你要相信一個(gè)疊加效應(yīng)。好的東西,就是它前期基數(shù)很小,但是他堅(jiān)持好的內(nèi)容過程當(dāng)中再去結(jié)合一些運(yùn)營(yíng)的思路跟手段,比如說1000個(gè)粉絲要變成2000個(gè)粉絲是容易的,1000個(gè)粉絲變成1000萬(wàn)就有點(diǎn)難,對(duì)吧?但是要變成2000都是很容易的。

一開始就是這種疊加效應(yīng),螞蟻搬家,你不要追求說我今天是10萬(wàn),我明天就變100萬(wàn),今天是1000,我明天就變成1萬(wàn)。如果你追求是,我今天是1000,明天我能變成1020個(gè),你有這種心態(tài)去做,那么你是ok的。你也知道的互聯(lián)網(wǎng)最容易出現(xiàn)這種黑天鵝事件了,因?yàn)槟銏?jiān)持好內(nèi)容的輸出,有可能你的1000粉絲或者1萬(wàn)粉絲,因?yàn)槟愕哪骋黄恼滤查g給你帶來10萬(wàn)20萬(wàn)的用戶,這種黑天鵝事件也是有很多的。

一個(gè)標(biāo)題可能內(nèi)容什么都不好,但是他有1000萬(wàn)的粉絲,他也會(huì)有一個(gè)很好的瀏覽量,但是你要知道,你就是有1000萬(wàn)的粉絲,如果說你的內(nèi)容質(zhì)量在下滑,或者是說你根本就不注重內(nèi)容的情況下,你可能今天的1000萬(wàn)會(huì)有100萬(wàn)人打開,到3年5年以后,你這1000萬(wàn)可能有1萬(wàn)人打開就不錯(cuò)了,對(duì)不對(duì)?好東西一定要想辦法讓它越來越好,然后小的東西你得要堅(jiān)持,一直讓它好的情況下,后面它自然而然就會(huì)成長(zhǎng)的。

隨著你的這種經(jīng)驗(yàn)的積累,慢慢的你肯定也知道你的受眾群體在哪里,你要讓你的作品觸達(dá)到你的這些受眾群體,比如說矩陣多渠道的玩法,都是有辦法的。

我問:如果說是公眾號(hào)現(xiàn)在的一個(gè)漲幅,你有沒有好的思路,除了做內(nèi)容之外,主要做內(nèi)容就是投錢?

東哥說:那種免費(fèi)紅利的時(shí)代已經(jīng)過去了,你現(xiàn)在只能說盡可能的去壓縮壓低成本,就是相當(dāng)于用最少的錢,最少的人干更多的活,只有這種思路才行,但是你要想我一毛錢不花,我還能夠搞的免費(fèi)流量,不是說不可能,是很難的。不是每個(gè)人都有,像那個(gè)抖音上面他們發(fā)個(gè)公眾號(hào)名片截圖,在抖音上火了之后,帶了100萬(wàn)粉絲的公眾號(hào)上面來的例子,這種鳳毛麟角,都是萬(wàn)里挑一。

企業(yè)做公眾號(hào)首先是要結(jié)合自己想好的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,我覺得要考慮一點(diǎn),比如說別人去投放,他的一個(gè)粉的成本,一個(gè)粉是三塊錢,你能把它做到2塊5,就相當(dāng)于你就省了5毛的成本,或者你就賺了5毛錢,你用這種心態(tài)確實(shí)ok的,但是你要想著說別人三塊錢一個(gè)成本,我一毛錢都不花,我做的比他多還是做的比他好,天理何在?騰訊肯定不讓你這么玩,對(duì)不對(duì)?大家都要吃飯的,騰訊它也是要吃飯的。

— 06 —1000萬(wàn)粉絲量的估值及
公眾號(hào)趨勢(shì)看法

我問:你目前這1000萬(wàn)公眾號(hào)粉絲的價(jià)值有多少,換成單個(gè)粉絲的單價(jià)能去到哪里?

東哥說,在市場(chǎng)上,我們這種公眾號(hào)類型的,他們?cè)诮灰椎脑挘瑔畏鄣膬r(jià)格在3塊錢左右,要根據(jù)日常運(yùn)營(yíng)水平跟粉絲的活躍度來看,我們目前在同行業(yè)中,算靠前的。

因?yàn)檫@個(gè)東西主要是它行業(yè)成熟,大家都知道這個(gè)粉拿到之后怎么去賺錢,他心里很清楚,所以說它的價(jià)值能夠迅速能體現(xiàn)出來。

我問:你對(duì)公眾號(hào)未來的趨勢(shì)的看法、思考,如何看待公眾號(hào)整一個(gè)行業(yè)?

東哥說,公眾號(hào)它會(huì)對(duì)這個(gè)普通的內(nèi)容或者說差的內(nèi)容,他肯定會(huì)越來越收縮的,就是這些內(nèi)容后面看到的人一定會(huì)是越來越少。

公眾號(hào)它會(huì)去推薦一些優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào),他會(huì)根據(jù)這個(gè)用戶興趣去推薦,其實(shí)現(xiàn)在公眾號(hào)它越來越像一個(gè)信息流,他在里面插廣告,他在你刷公眾號(hào)的過程中,他也要去插一些廣告,這廣告當(dāng)中有些是產(chǎn)品,有些是給你推薦一些優(yōu)質(zhì)公眾號(hào),比如說你堅(jiān)持好內(nèi)容,你有可能就會(huì)被推薦。內(nèi)部推薦不就是相當(dāng)于天選之子。就那種智能推薦機(jī)制,然后你要是被選中了的話,有可能就一下子10萬(wàn)粉絲就進(jìn)來了。

公眾號(hào)機(jī)會(huì)肯定有的,圖文的需求永遠(yuǎn)都會(huì)有的。因?yàn)椴豢赡芩腥硕既タ炊桃曨l的,或者是所有人都去看長(zhǎng)視頻的,以后可能去看短視頻,長(zhǎng)視頻的人會(huì)越來越多,但是,圖文它是永遠(yuǎn)有需求的,要不然的你說后面圖書會(huì)不會(huì)被淘汰了,可能性不是很大,始終是有需求,像現(xiàn)在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,依然還是有人愿意坐在辦公室或者坐在那里安安靜靜的看一本書,對(duì)不對(duì)?所以圖文肯定是有需求的。

公眾號(hào)一直會(huì)有機(jī)會(huì)的,保守估計(jì)10年之后公眾號(hào)依然會(huì)存在,只是他會(huì)以什么樣的形式存在,公眾號(hào)會(huì)一直都在。像微信他再怎么樣,他現(xiàn)在是成了全民的必需品,就是每個(gè)人都需要的一個(gè)工具。只要在用微信,就一定還會(huì)有人在看公眾號(hào)。

只是說公眾號(hào)后面他也會(huì)像抖音一樣的,這段時(shí)間推薦這樣的內(nèi)容,那段時(shí)間推薦那樣的內(nèi)容,或者說我花一點(diǎn)的時(shí)間精力去推薦做視頻的,把公眾號(hào)內(nèi)容做成視頻形式,然后可能多推薦一些,公眾號(hào)一直會(huì)有價(jià)值,我就不擔(dān)心說我們公眾號(hào)數(shù)據(jù)在不停的在下滑,因?yàn)?年以后,我可以保證我們這個(gè)公眾號(hào)肯定還在的,也還有價(jià)值。

我問:對(duì)于未來你有沒有想過如何做你的增量,還是說對(duì)未來你會(huì)換個(gè)行業(yè)或者換一種方式?

東哥說,公眾號(hào)的增長(zhǎng),我們還是會(huì)去做,但是后面的話,我們會(huì)付費(fèi),我們會(huì)去考慮一個(gè)成本跟我們的回本周期,如果說我看好這個(gè)領(lǐng)域,然后的話我把前端后端我們都打通之后,我能夠計(jì)算出單粉獲客投產(chǎn)比,比如說我花個(gè)100萬(wàn)去做推廣,然后的話進(jìn)來30萬(wàn)粉絲,這30萬(wàn)粉絲我如果能在半年的時(shí)間,我能夠把這100萬(wàn)的本回來,不管用什么樣的方式對(duì)不對(duì)?只要是合理合法的情況下,我能夠把這個(gè)本回來,我就會(huì)繼續(xù)做增量。

6個(gè)月1個(gè)周期,如果這個(gè)東西這個(gè)模型測(cè)算出來,我還是會(huì)繼續(xù)干這個(gè)事情。當(dāng)大家都開始不怎么去做這個(gè)推廣的時(shí)候,這不就又是一個(gè)紅利期了,對(duì)不對(duì)?它的客單價(jià)下來了,保守估計(jì)未來10年公眾號(hào)不會(huì)消失,除非微信這個(gè)產(chǎn)品被顛覆了。圖文它本身它就是比這種電子的圖文,它比這種紙質(zhì)版的圖文要方便。

— 07 —穩(wěn)定每月變現(xiàn)200萬(wàn)+
及對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解

我問:你經(jīng)常跟我說,你焦慮,你現(xiàn)在買了接近10套房子,深圳,廣州,東莞,長(zhǎng)沙,海南.....擁有了這么多房子,你還焦慮個(gè)啥?

東哥說,我覺得自己認(rèn)知范圍之內(nèi)的東西就那么多,比如說我也不懂玩股票,我也不懂玩基金,然后這些東西我也沒時(shí)間去研究對(duì)吧?然后我又怕被割韭菜,最簡(jiǎn)單直接的就是房子,房子的話就是只要你不要瞎買,他幾乎虧錢的可能性還是不大的。

你說焦慮從哪里來?焦慮第一個(gè)是本身現(xiàn)狀,有點(diǎn)上不上下不下,比上不足,比下有余,說實(shí)話,你還沒有賺夠,你一輩子都花不完的錢,所以說,怎么可能不焦慮,你現(xiàn)在結(jié)婚成家了,小孩子一天天長(zhǎng)大,老人一天天變老,一大推事情等著你去操心,能不焦慮嗎?

第二個(gè)就是我們從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),它的變化很大,在變化過程中,各種各樣的不確定性催生了,即使你賺了錢,依然還是會(huì)焦慮的,甚至以前,我一個(gè)月賺幾千塊錢的時(shí)候,也會(huì)焦慮,因?yàn)闀?huì)跟身邊的人形成對(duì)比,優(yōu)秀的人本身也很多。

我問:你目前這1000萬(wàn)公眾號(hào)的粉絲,每個(gè)月變現(xiàn)了多少錢?然后你現(xiàn)在引導(dǎo)到私域的好友有多少了?

東哥說,現(xiàn)在私域不到20萬(wàn)吧,然后每個(gè)月的變現(xiàn)能做到200多萬(wàn),公司還有運(yùn)營(yíng)其他的新項(xiàng)目,都在打通中,但是公眾號(hào)這塊業(yè)務(wù),一直都很穩(wěn)定,這就是我的公眾號(hào)為什么,不變賣不套現(xiàn)的原因,本質(zhì)上,你現(xiàn)在要套現(xiàn),把公眾號(hào)賣出去,同行會(huì)有很多人跟你買,但是,你賣了后,手里多出了幾千萬(wàn)現(xiàn)金,你發(fā)覺沒事可干了,你未來沒有了,又得重新開始,所以,穩(wěn)定變現(xiàn)即可,隨著時(shí)間的積累,也是很穩(wěn)定的。

我說:東哥從2013年來到深圳,14年就開始自主創(chuàng)業(yè),15年就做到了500萬(wàn)公眾號(hào)粉絲,16年就做到了1000萬(wàn)粉絲,之后,每年持續(xù)穩(wěn)定的在變現(xiàn),讓我佩服的地方就是速度很快,從打工者到創(chuàng)業(yè)者只用了1年時(shí)間,表面看上去魄力十足,實(shí)際上,背后熬了多少個(gè)夜晚,通宵做方案,這個(gè)我們是沒有看到的,一個(gè)人的成長(zhǎng)之所以快,臺(tái)下的功夫肯定是足夠多的,今天非常感謝東哥參與到“八哥訪談”每一位有結(jié)果的創(chuàng)業(yè)者,實(shí)際上就如同我開頭那樣說的,他們都是通過實(shí)踐,試錯(cuò),學(xué)習(xí),交流,分享,專注,認(rèn)知,積累,然后基于一個(gè)平臺(tái)的生態(tài)紅利,通過3年~5年時(shí)間,迅速賺到原始的第一桶金,可以說是從0到1,再?gòu)?踐行到10,這么一個(gè)過程。

東哥創(chuàng)業(yè)多年,所分享的內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)都是他一步一步走過來的總結(jié),從對(duì)未來的迷茫無措,成長(zhǎng)到現(xiàn)在擁有千萬(wàn)級(jí)公眾號(hào)粉絲的人,他的分享,可以說,能量十足,內(nèi)容豐富。

作者:三八哥
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