細節決定成敗，成功的人一定是把細節執行到位的

一瓶普通的礦泉水，零售價格1元錢，但卻成就了一個中國知名企業——哇哈哈。很多人一買一整箱，但你們是否會注意，剛剛擰開的那瓶礦泉水，瓶蓋上會有幾個齒?有一次，電視臺作了一期人物訪談，嘉賓是哇哈哈集團掌門人宗慶后。

在訪談過程中，主持人忽然從身后拿出了一瓶娃哈哈礦泉水，考了宗慶后三個問題。

第一個問題：“這瓶礦泉水的瓶口，有幾圈螺紋?”

“4圈。”宗慶后想都沒想回答到。

主持人數了數，果然是4圈。

第二個問題：“礦泉水的瓶身，有幾道螺紋?”

“8道。”宗慶后還是不假思考地答到。

主持人數了數，真的有8道。

第三個問題：“瓶蓋上有幾個齒?”

“有18個齒。”宗慶后笑著回答到。

主持人瞪大了眼睛，“這個您也知道?我來數數。”主持人數了一遍，真是18個。

宗慶后后來解釋道，為什么他把這些細節了解得清清楚楚，因為這和他們的產品質量息息相關。就比如這個瓶蓋上的齒，齒少了，摩擦力減小，瓶蓋就很容易自動滑開，在運輸過程中，水就很容易流出來。齒多了，摩擦力增大，瓶蓋不容易被擰開，就會給消費者帶來不必要的麻煩。

可以說，哇哈哈礦泉水從水質到外包裝的每一道工序，都是經過嚴格審核的，不放過任何細節，所以成就了今天的哇哈哈。

主持人最后總結道：“關于財富的神話，總是讓人充滿好奇。一個擁有170多億元身家的企業家，管理著幾十家公司和兩萬多人的團隊，開發生產了幾十個品種的飲料產品，每日需要決斷處理的事務何其繁雜?可是，他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個齒，都了如指掌。也許我們可以從中看到，他是如何一步一步走向成功的。”

“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”企業的發展，團隊的建設，細節決定成敗。企業也從來不缺少流程與制度，缺少的是將工作精準到位的執著。團隊要實現細節管理，就必須首先形成精益求精的執行文化。

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