趣玩網(wǎng)CEO周品：微博讓每個人都成個人站長

　　趣玩網(wǎng)CEO周品在第三期“微博沙龍”上表示，微博的出現(xiàn)改變了互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)，讓每個微博用戶都能成為個人站長，而相關(guān)的帶寬、服務(wù)器則由微博服務(wù)提供商提供。

　　“微博沙龍”是由騰訊微博發(fā)起成立的探討微博應(yīng)用、發(fā)展、前景的公益沙龍，此前已成功舉辦兩期，首期邀請的是擁有50多萬粉絲網(wǎng)上鞋城好樂買分享微博推廣經(jīng)驗及探討微博營銷給電子商務(wù)帶來的價值，第二期邀請資深互聯(lián)網(wǎng)人士徐揚、韓毅主講如何進(jìn)行微博營銷，本期邀請的嘉賓是趣玩網(wǎng)CEO周品。

　　值得注意的是，周品在創(chuàng)辦創(chuàng)意生活零售平臺趣玩網(wǎng)之前，曾擔(dān)任百度聯(lián)盟負(fù)責(zé)人。

　　周品在分享時將微博喻為互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的第三代：第一代是個人站長的互換鏈接，純天然純手工;然后隨著個人網(wǎng)站急劇增加，手工已經(jīng)無法滿足需要，誕生第二代以個人站長為核心的“聯(lián)盟”形態(tài)，百度和谷歌是其中的代表;而微博將是互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的第三代形態(tài)。

　　“微博具有平民化、去中心化特質(zhì)，讓每個人都可以成為個人站長，并且不用再為困擾個人站長的服務(wù)器、帶寬煩惱。”

　　其實早在6月25日，趣玩網(wǎng)CEO周品在做客騰訊科技名人在線微博訪談類節(jié)目“名人微距離”時就透露，趣玩網(wǎng)正籌備“個人聯(lián)盟”，而非“個人網(wǎng)站聯(lián)盟”，區(qū)別于以個人站長為中心的第二代互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟形態(tài)。

　　而對于微博推廣，周品給出3條意見：1、不要過早漁獵微博粉絲，不要布置銷售任務(wù);2、不要清高不要裝;3、不要人云亦云，而是獨立價值。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)的周品還不忘給電子商務(wù)同行提出一些建議，那就是把用戶的聯(lián)系搬家到微博上，這樣做不但可以節(jié)省服務(wù)器帶寬，還可以及時看到網(wǎng)民的建議和反饋。

　　以下內(nèi)容均來自第三期“微博沙龍”現(xiàn)場網(wǎng)友的分享：

　　周品：剛才有同學(xué)轉(zhuǎn)我的話有誤，更正并分享一下我們對產(chǎn)品陳列促銷的一些口訣： 廣告商品拉客戶，風(fēng)格定位要突出，促銷陳列造氛圍，關(guān)聯(lián)商品要兼顧。

　　徐志斌：周品將微博理解為聯(lián)盟的第三代。第一代是純天然純手工，純屬站長之間互換鏈接。很快站點爆發(fā)，手工無法滿足，于是進(jìn)入第二代，專門的網(wǎng)站聯(lián)盟營運而生，大家只需加聯(lián)盟代碼即可，百度和谷歌各是代表�，F(xiàn)在則是人與人之間的結(jié)網(wǎng)和傳遞，聯(lián)盟已經(jīng)深入到最底層。

　　聶振鵬：做到媒體的聚合：強(qiáng)鏈接，來判別別人的喜好，弱鏈接：提高信息的靈敏度。

　　徐志斌：王煜全 (微博)提出不能在微博上干的事：1微博公關(guān)，2強(qiáng)制營銷。什么可以干?1精彩內(nèi)容提煉整理，如微博報，2利用好關(guān)系鏈做新媒體開發(fā)，3嫁接在微博上的商務(wù)SNS服務(wù)。

　　金龍：微博容易成癮的三個條件：1、不定強(qiáng)度;2、不定時長;3、不定時間。

　　徐揚：讓人煩的事情不要在微博上干。

　　王喆：周同學(xué)認(rèn)為微博是“聯(lián)盟”的第三形態(tài)。微博使每個人可以成為站長，還不用自己有服務(wù)器和系統(tǒng)�？梢源龠M(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的平民化和去中心化。甚以為然。

　　夭夭：周品說，唯一有出路的是個人聯(lián)盟。網(wǎng)站聯(lián)盟已到第三代。

　　朱璟：周品在講怎樣激活所使用的微博。一開始周品也是找一位實習(xí)生專門發(fā)微博，心無旁鶩，其他不做任何工作，形成規(guī)律和習(xí)慣。做到用戶一萬。一個人好好做就好，不用特別成立部門，別急功盡利。感覺我和那實習(xí)生心有戚戚啊。

　　徐志斌：周品如下原則指導(dǎo)微博推廣：1千萬不要過早漁獵微博粉絲，不要布置銷售任務(wù)，2，不要清高不要裝，3不要人云亦云，而是獨立價值。另外是根據(jù)微博特性做不斷的調(diào)整。

　　徐揚：歐美的企業(yè)認(rèn)為把客戶移到twitter上維護(hù)是合理的。中國的企業(yè)打死都不愿意把客戶交到別的平臺上運營。

　　聶振鵬：官方微博定位：對企業(yè)的定位要準(zhǔn)確;內(nèi)容要有獨特性;需要注意的三點：不要急功近利;不要清高;不要人云亦云，要有創(chuàng)意;根據(jù)實際的微博的總體數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)微博發(fā)的數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。

　　徐志斌：趣玩網(wǎng)CEO周品建議電商：為何不將自己所有用戶搬家到微博?1節(jié)省成本，服務(wù)器什么的其實都讓騰訊去做了，2經(jīng)常搜搜自己的品牌，會看到很多有益的建議或反饋。3騰訊還是大生態(tài)系統(tǒng)，QQ就是最佳溝通工具，方便簡單。第4點是我加的：反復(fù)拉動銷售和最好的用戶管理。

　　班魁：周品說：微博就是互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的第三代，什么是聯(lián)盟呢，聯(lián)盟就是到別人家的地盤做生意。

　　楊忠雄：周品在講微博營銷：前期只關(guān)注粉絲數(shù)，沒有過萬的時候不要做任何事情。不要急功近利，但要樹立長期目標(biāo)。