對于拍鞋網在金融危機下的SWOT分析報告

　　大家可能對標題中的SWOT有點陌生，筆者先簡單地解釋一下，SWOT是在策劃書上常看到分析方法。SWOT分析法又稱為態勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的，SWOT四個英文字母分別代表：優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。所謂SWOT分析，即態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。

　　運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。SWOT分析法常常被用于制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。

　　S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。

　　通過上述對SWOT講解，相信大家對SWOT有一定認識，現在對拍鞋網在金融危機和H1N1夾襲下做SWOT分析如下：

　　S(strengths)優勢

　　對消費者

　　1.價格便宜

　　2.品牌、款式多，貨物量集中

　　3.參考對比度高

　　4.相對方便，只需在家就能購物 (出門在外“小心” 豬流感 -_-)

　　5.節省(出門購鞋)大量時間

　　6.郵寄時間短

　　7.信任度好

　　對于企業

　　1.減少中間代理層級環節，降低成本

　　2.客戶集中度強，不必要遍地開分店來提高銷售額!而可以做到一店全國統銷

　　3.無須貨物量，不必要向實體店那樣占用大量貨物擺設空間，節省開支，降低成本

　　4.由于金融危機的爆發，人們收入的減少，而實體店因為環節步驟繁瑣，步步都要開支，導致累積成本過高，而本來沒有發生金融危機的時候，因為人們相對收入穩定，而寧愿去實體店，因為實體店風險小，質量有保證!雖然價格高，但是也沒關系，但是金融危機的爆發，收入的減少，使得人們喜歡網上購物，質量也有保證!企業可以利用這點開展電子商務模式!

　　W(weaknesses)劣勢

　　1.客戶信任度問題!如何提高客戶對電子商務的產品的信任度，是關鍵!

　　2.因為網上貨物的集中度強，參考對比度強，導致企業的競爭力加大!如果觸發價格戰，對彼此都不利!

　　3.開設成本低，不像實體店擴張需要付出大量資金!

　　O(opportunities)機遇

　　1、金融危機和H1N1雙重夾襲下，拍鞋網深受大眾喜愛，企業可以趁此背景在拍鞋網(http://www.paixie.net/)開展企業專門的品牌專賣店，或者加盟專業的高人氣的中國鞋網，設立專柜進行(供求)銷售!

　　2.在金融危機和H1N1雙重夾襲下，經濟不景氣，銷量持平。拍鞋網在優化網站性能，不斷提高員工自身素質，提高公司額外銷售網點!

　　3.在金融危機和H1N1雙重夾襲下，高人群十分看好、關注 “拍鞋網”的情況下，同時也發展拍鞋網，對拍鞋網以后在B2C電子商務領域有一席之地!

　　4.在金融危機和H1N1雙重夾襲下，拍鞋網具備新一代“B2C電子商務”的精神，危機(金融危機和H1N1)中求發展，發展中求創新，能夠在電子商務實踐中得出經驗，如何更好的建設B2C電子商務銷售模式

　　5.長期以往，拉攏客戶，打造中國最大的品牌鞋網上銷售廣場!

　　T(threats)威脅

　　1.拍鞋網開設新的業務，需要投資，如果在金融危機和H1N1下，開始沒有像預期那樣成功，可能面臨投資失敗，投資資金浪費等因素。

　　2.拍鞋網價格畢竟比較優惠容易對實體店的價格產生沖擊，會導致價格總體波動!

　　通過對拍鞋網SWOT分析，大家可以很清處知道，在金融危機和H1N1雙重夾襲下，要發展自己，首先要充分了解自己，知道自己不足，才可以完善提高自己。不要因金融危機和H1N1進入，資金抽逃、工廠關閉、工人失業、消費力下降、百姓受到很大影響、商品匱乏、物價飛漲等此惡性循環,就造成了整體經濟的蕭條，而停滯不前。你、我、拍鞋網都是參賽者，而“社會”是舉行這場淘汰賽游戲場主。今天可能是你，也可能是我，誰也不知道明天結果。如果不想被淘汰，就加入我們讓我們一起成長。