微商改變的人、貨、場(chǎng)三個(gè)環(huán)境，哪個(gè)朋友圈沒(méi)有幾個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的微商？

微商出現(xiàn)到如今，這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了5年多的發(fā)展，微商也逐漸成長(zhǎng)為一種職業(yè)。在大家做微商的過(guò)程中，難免會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題。

微商競(jìng)爭(zhēng)力

1. 未來(lái)微商的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？

未來(lái)微商的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？回看過(guò)去幾年你會(huì)發(fā)現(xiàn)，微商的市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，許多傳統(tǒng)企業(yè)都想進(jìn)微商這個(gè)渠道，為何微商這個(gè)渠道會(huì)越來(lái)越大？
因?yàn)槲⑸谈淖兊娜恕⒇洝��?chǎng)三個(gè)環(huán)境，哪個(gè)朋友圈沒(méi)有幾個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的微商？

有人的地方就有生意，有生意的地方就有微商，微商改變了過(guò)往的傳統(tǒng)渠道，微商在售賣的時(shí)候，還同時(shí)給企業(yè)做宣傳，做推廣，微商所能覆蓋的人群更廣。

所有的生意都是以人為本，而微商未來(lái)最大的競(jìng)爭(zhēng)力，就是讓優(yōu)秀的產(chǎn)品能夠被更多人所熟知。而且會(huì)有很高的行業(yè)壁壘。

消費(fèi)者注意力

2. 現(xiàn)在的消費(fèi)者注意力在朋友圈多還是公眾號(hào)多？

你首先要搞清，朋友圈和公眾號(hào)是不同注意力的類型，朋友圈更多是微信好友，熟人之間的信息和狀態(tài)。

涉及的更多是好友間的關(guān)系，朋友圈有很強(qiáng)的隱秘性。

而公眾號(hào)，更多的是承載了興趣、生活、資訊、情感等多方面?zhèn)�人喜好，公眾號(hào)的打開(kāi)率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上朋友圈的，因?yàn)樯磉叺暮糜巡攀俏覀兩�活最主要的一部分�?br />
團(tuán)隊(duì)裂變

3. 團(tuán)隊(duì)無(wú)法快速裂變，小代理帶不起來(lái)怎么辦？

團(tuán)隊(duì)無(wú)法快速裂變，小代理帶不起來(lái)。在這句話里，我看到了幾個(gè)很明顯的問(wèn)題。

第一個(gè)是團(tuán)隊(duì)無(wú)法快速裂變，第二個(gè)是小代理帶不起來(lái)。這兩個(gè)都依賴于團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)模式，和長(zhǎng)期總結(jié)出來(lái)的可復(fù)制裂變和帶新人政策。

從源頭去想，團(tuán)隊(duì)快速裂變，需要做好裂變的激勵(lì)政策，團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，文化打造，裂變機(jī)制。弄好了這些，你的快速裂變才能起來(lái)。

小代理帶起來(lái)，則要得力于新人朋友模式，公開(kāi)課給賣貨、發(fā)圈、企業(yè)文化和思想灌輸。經(jīng)過(guò)這些，新人代理才容易起來(lái)。