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2018-4-30 09:41 上傳
我們都知道要以用戶視角考慮問題,但現實中依然會習慣性以自我為中心,比如下面兩句話:
“對不起,踩您腳了,不好意思?”
“你瞎呀,把腳放我腳底干嘛?”
經常坐公交或地鐵的朋友應該對上面兩句話深有體會。
一個以用戶為中心,一個以自我為中心。
結果不言而喻,后一句話絕對是吵架的導火索,而前一條文案,化干戈為玉帛。
不管是運營,還是最近很火的增長黑客(增長黑客將文案稱之為營銷文本,我們統一拿文案代替),都把文案列為首位優化對象,因為文案高效而成本最低,簡簡單單幾個字,效果匕現。
舉個極簡的例子:
一家國外網站,在“立刻注冊”后加了句文字提示:“注冊免費”,就讓注冊轉化提升了 28%。
可見小文案,大效果不是虛言。本來注冊就免費,可是寫上了,效果就是不一樣。就好比愛情,明明知道你愛她,也要你說出這三個字。
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2018-4-30 09:40 上傳
沒有文采,沒有創意,只是一個耳熟能詳的字詞,就達到了這樣的效果。
如何達到喬布斯的文案效果
喬布斯有句絕色文案:將 1000 首歌放在你的口袋里,驚為天人。
那么,我們沒有喬布斯的絕學,怎么達到喬布斯的語言境界呢?
增長黑客方法給出了答案:不斷的試錯,一步步逼近那個讓效果最大化的語言真相上。
文案,就是一個不斷循環測試,然后得到業務效果最大化的過程。
熟悉我文章的朋友可能都知道,我幾乎言必談文案,因為我在文案試錯的路上,走了很多歪路。
比如下面這個:
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2018-4-30 09:40 上傳
做招聘的時候,我攢了一篇關于簡歷怎么寫的文章,打算推送給求職的學生,就在百度搜了一些標題,然后大模大樣的開始試錯了,每條文案選 1000 用戶,監控了 2 個小時,結果,文案的點擊效果似乎沒有高低之別,根本試不出什么。
為什么會這樣呢?
后來我發現,我犯了一個大錯,我是在以自我為中心。
以自我為中心的文案
以自我為中心的文案,往往是下面的推演過程:
我追求簡約,不推崇繁文縟節,所以我想,簡簡單單才是真,只要我的文章夠好,標題好壞無所謂。簡單的寫一下就好,于是我寫了一句標題,還用了一個疑問句:
如何寫好簡歷?
正好,收到知乎一條私信,很有情感,我想,我也來舒個情吧,我就寫下了第二句標題:
手把手教你寫簡歷!
手把手,很有愛心。
后來我又想,加上 1 個數字,應該更好,比如我寫郵件感謝同事,一般把“萬分感謝”寫成“10000 分感謝”,可視化肯定有好處,于是又出來一個標題:
寫 1 份動人簡歷的 10 個秘密。
還有,很多同事都夸我,說我是公司第一帥哥,天庭飽滿,地閣方圓,很好看。飽滿這個詞給了我靈感,也用在文案里吧,就寫了:
這是史上最全的寫好簡歷的攻略。
后來,學了一個英文詞, Perfect。我經常掛在嘴邊贊賞別人。比如我的同事出了一份運營方案,不管好壞,先來一句 Perfect ,然后在指出錯誤之處。效果很好,于是我也當做一個寫文案的角度:
如何寫一份完美的簡歷。
溜達的時候,遇到了 HR ,我恍然大悟, HR 才是簡歷專家呀,我如果說這份簡歷文章是 HR 寫的,力度肯定大。于是我寫下:
專家教你如何寫好簡歷。
并延伸出來很多有頭有臉的人:資深專家、獵頭、資深獵頭、職場大咖、學長、資深學長…等等。
想到上面一些文案后,我就開始抽樣試錯了。結果大家可以看下表,終于發現一條 5%-10% 之間的了。
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2018-4-30 09:40 上傳
我很高興,趕緊將這個喜訊送我領導,當時就被訓了:
“韓利,你這個試錯文案角度有問題,你不要以自我為中心,從用戶角度想想:用戶為啥要看你的文章,看你的文章他要解決什么問題!”
我恍然大悟。
我雖然天天喊著以用戶為中心,但真正做的時候,又不小心犯了以自我為中心的毛病了。
什么是以自我為中心,就是別人可以說韓利你真帥氣,濃眉大眼的。但是你不能自己說。我見人就自我介紹:你好,我叫韓利,我濃眉大眼,五大三粗!別人肯定認為我是自戀。我剛才的思考路徑就一直再犯自戀的毛病!
當然,以自我為中心也不是全都是壞處。有一個很好的例子,就是母親。
年輕的時候,我媽一看到電視上孔令輝在打乒乓球,就會對別人說:你看,打球這個人很像我兒子韓利!要是別人看到了孔令輝,就會對我媽說,你看你兒子很像孔令輝。
所以說,若想評判一個人到底愛不愛你,也能試錯出來,如果她心里有你,那誰誰都像你,而不是你像誰誰。
這就是自我為中心,生活中隨處可見,而且充滿愛意。
但是在運營工作中,放下這個錯誤,你以自我為中心,用戶就離你而去了。做運營,以用戶為中心永遠是手段,目的是為了更高效的實現業務價值。
以用戶為中心的文案
領導一提點,我就從用戶的角度去思考了。
1)角度 1
我想,用戶寫簡歷的目的是啥?閑著沒事,誰會去寫簡歷玩呢!有求職或跳槽需求了才會寫。所以第一個文案亮點出來了:拿 offer,也可以加一些修飾詞,如“拿好多好多 offer”、“拿高薪 offer”…
所以文案出來了:
如何寫好簡歷,才能拿到高薪 offer。
如何寫好簡歷,才能投一份成一份。
一舉拿下 29 份 offer 的簡歷!
2)角度 2
在拿到 offer 之前還有沒有其他用戶行為呢,順著這個思路,投遞→接到面試通知→面試→拿 offer。是不是,接到面試電話也是當務之急,于是又得到一個角度:
如何寫好簡歷,才能接到面試電話。
如何寫好簡歷,才能投 10 份簡歷接到 10 個電話。
3)角度 3
沿著用戶的當務之急的思路,我投了那么多簡歷,一個面試電話沒接到,石沉大海了。所以我渴望知道為什么會石沉大海。所以文案又出來了:
如何寫好簡歷,才不會石沉大海。
你的簡歷石沉大海,十有八九是這些問題。
簡歷石沉大海,終于讓我找到了原因,分享給你。
4)角度 4
我又思考,接到電話之前,簡歷必須要吸引 HR 注意,否則 HR 不會無緣無故約我面試的。所以又來一條:
如何寫好簡歷,才能吸引 HR 眼球!
這樣的簡歷,HR 見一個扔一個,寫好簡歷的 5 大注意事項。
如何寫簡歷才能在 6 秒鐘抓住 HR 的心。
5)角度 5
我們再延伸一下,求職的過程是求職者之間競爭的過程,也就是說,你的簡歷會和其他人的簡歷一起競爭 HR 眼球,所以文案又出來了:
如何寫簡歷,才能打敗其他求職者?
這樣一份簡歷,打敗了很多名校研究生,你參考一下!
看完此份簡歷經驗再找工作直接打敗 95% 的大學生。
6)角度 6
為了避免角度一致,最簡單的方法還有細分,細分用戶的痛點,比如:
沒有工作經歷,如何寫好簡歷?
沒有實習經歷,如何寫好簡歷?
成績不好如何寫好簡歷?
簡歷中的個人興趣愛好怎么寫?
簡歷中的自我評價怎么寫?
7)角度 7
招聘類的產品一般都有用戶信息,姓名也是真實的。所以,你去@一下用戶的姓名,讓用戶有近景貼身的感覺,也是一個角度:比如:
@姓名,您沒有工作經歷,如何寫好簡歷?
大家看下面這個表,按上述的角度一思考,文案力度立馬翻倍了。尤其是最后一條,@姓名的,翻了兩倍。
但是@姓名有一個不好的地方,有一些用戶會反感,比如人家都運營總監了,你還直呼其名,面子上下不來。
這個問題怎么解決?
正好我旁邊同事找我:親,你過來下。一語驚醒夢中人。我趕緊在姓名后面加上“親”,比如:@韓利親,你的簡歷有問題了,借以卸掉用戶憤懣。
但還是有投訴,后來我不要名,只要姓,寫@韓先生,你的簡歷有問題!但還是有投訴,因為有部分用戶亂填性別。自己忘了,怪我們。
最后,我實在沒辦法了,就從使用頻次上下功夫,輕易不用這招。什么時候用呢,就是我編的帖子連自己都拍案叫絕了,質量足夠好了,我才會去用。所以我一般一周也就用個 1 次 2 次的。果然投訴沒了。
這就是整個的試錯過程。
試錯之后,你會得到對用戶的認知,然后將認知放在你的認知經驗庫里,供以后需要的時候拿出來復用。這才是真正的業務經驗。
所以,試錯也是有成本的,如果您以自我為中心去試錯,將是巨大的浪費。
把這個技巧用在面試中試錯新人
我面試了很多運營新人,每次面試時,都問他:您寫了一篇有關簡歷的文章,如何起標題?
基本上 5 個人中會有 1 個人是從用戶角度出發的,20% 的比例。
所以,以用戶視角為中心這個聽起來很簡單,道理誰都懂,但真要扭轉過來,不是簡單的事。
就像國民黨一樣,一沖鋒,領頭大哥就喊:兄弟們,給我沖;人家紅軍的領導就不一樣:同志們,跟我上!
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