版權之戰落下帷幕？說網易云音樂“一統江湖”太早！

在音樂播放器的紅海市場里，不得不說，網易云音樂是一匹黑到不能再黑的黑馬。但細想來，在互聯網時代里，只要帶著社交屬性，一切奇跡都是有可能發生的。

網易云音樂好不好？確實好。好到在知乎、豆瓣等“逼格”社區，夸網易云音樂已經成為“政治正確”。無數用戶高呼“網易云音樂就是我的本命”，頂著他人的不解，狂熱的聲稱，哪怕沒有版權，寧愿聽翻唱甚至不聽，也不愿意換平臺。

和用戶體驗兩極分化的是，網易云音樂在版權上曾處在一個極為尷尬的境地。現而今，這最后的短板，似乎也補齊了。

2月9日，騰訊音樂與網易音樂就版權合作事宜達成一致，相互授權音樂作品。3月1日，網易音樂和華研國際宣布達成戰略合作，獲得后者旗下目前全量音樂曲庫的授權。3月6日，網易云音樂與阿里音樂共同對外宣布，雙方達成音樂版權互相轉授權的合作。

這一套組合拳打下來，別說業內，連網易云音樂的用戶們都膛目結舌。

1.

這一巨大變動是有跡可循的。

2017年10月，國家版權局曾約談境內外音樂公司及國內幾大網絡音樂服務商，當時版權管理司副司長段玉萍曾狠批過音樂獨家版權這一現象。

監管層的這一表態，迅速的逆轉了風向。哪怕對版權新聞不太關心的互聯網圈，都掀起了巨大波瀾。也難怪，不論是用戶還是平臺，曾被視頻獨家版權捅的那一刀，到現在還疼著呢。

時至今日，視頻獨家版權仍舊是一筆爛賬。特別是電影愛好者們，如果想要滿足觀看需求，就不得不做好充值多個平臺會員的準備。

音樂獨家版權也一度走到這個老路上來。在2014至2016年間，數字音樂市場結束了戰國時代，只剩下騰訊音樂、阿里音樂和網易云音樂。

這一格局，直接造成了小平臺們要么以落敗收場，要么在三巨頭的陰影下茍活。大魚吃小魚，資本們是樂意見到這一現狀的，以后的競爭無外乎就是大家各憑本事來蠶食市場。

可坑苦的，是用戶。舉例來說，如果有人同時喜歡聽周杰倫、林宥嘉和許嵩，那他就慘了。比視頻獨家版權更麻煩的是，他不得不在聽完一首歌之后，迅速打開另外一個播放器播放第二首。

從用戶便利角度上看，這簡直是開互聯網發展的倒車。

這一場景是真實存在的，在艾瑞發布的《2016年中國在線音樂行業研究報告》中顯示，騰訊音樂以高達90%的音樂覆蓋率位居第一，網易云音樂以70%覆蓋率緊隨其后，阿里則僅以20%的覆蓋率位居第三。但值得注意的是，這20%包含了滾石、華研、寰亞等唱片公司，而這幾家唱片公司，旗下擁有多個極受內地用戶歡迎的藝人。

有意思的是，在約談發生的前一個月，騰訊音樂和阿里音樂達成版權戰略合作協議，上演了一出“魏吳聯合欲取蜀”。

網易云音樂得慶幸，戰火還沒燒起來，就被國家版權局給捻滅了。當然，約談背后有無網易云音樂的推動，就值得玩味了。

2.

如果不是約談來的太快，被套上版權枷鎖的網易云音樂很容易就會失去數字音樂市場的話語權。除了騰訊以版權作伐、以大勢壓人之外，網易云音樂作為一款爆紅的產品，底蘊實在有些單薄。

僅僅用了兩年，網易云音樂的用戶就突破兩億。相比于酷狗六年7500萬、天天動聽四年7000萬，沒直面過慘烈廝殺的網易云音樂更像是被用戶寵壞的孩子：過快的發展速度，使得網易云音樂并沒有盡早的參與到音樂版權的購買，主動權始終掌握在騰訊音樂手中。

之所以一炮而紅，除了歸結于網易做產品一貫的極致之外，還得感謝一個人，王磊。

網易云音樂的誕生也頗具戲劇化色彩。2012年春節，在美國休假的丁磊想要聽一些高質量的音樂，但發現市面上所有的中文音樂產品都不足以滿足自己的要求，這讓他萌生了自己做一個的想法。

于是在回國之后，杭州的一個酒吧里，丁磊向時任網易娛樂頻道主編的王磊闡述了自己的產品理念，那就是做一款提升整個中國人音樂審美水平的應用。不考慮市場前景、不考慮戰略布局，只從用戶體驗的角度出發，把每一個細節提升至極致，并任命王磊為產品總監。

這個決定讓王磊很是懵逼，王磊是個妥妥的文藝青年，既做過傳統媒體，也在唱片公司呆過，但卻是個技術小白。

丁磊的理由很簡單，我不需要一個攻城獅程序猿去做一個和市面產品毫無差別的東西，我要的就是一個從用戶出發、能抓住用戶的東西。

被說服的王磊完美的執行了這一策略，直接改變了網易云音樂單純的“播放器”角色，使其更加個性化人性化。網易云音樂的繼任者們，一直秉承著這一點，并增添了“情感出口”——評論式社交。

只要記性不算太差，應該都還記得網易云音樂在去年年初搞的地鐵活動《看見音樂的力量》。

這是一場完美的互聯網式的營銷，以音樂的金句評論為載體，以UGC的模式，輕而易舉的引發大量共鳴，擊中了都市男女們一貫以來的自我孤獨感。

這是網易云音樂上線以來的第一次線下廣告，優質的內容除了讓網易云音樂賺的盆滿缽滿，更帶來了多家的廣告聯營、無數的公號10w+和微博的上萬轉評贊。連非大熱點不跟的杜蕾斯也放下身段，做了跟風海報。

文藝范兒，作為網易云音樂的最大特色，同樣也是最大短板——過于強調用戶，反而缺乏音樂硬核，一部分非網易云音樂的用戶直言“太過裝X”。

3.

當然，討厭網易云音樂的用戶畢竟只占少數。

在騰訊音樂和網易云音樂達成版權合作后，財經網在微博上發起了“你選擇用哪個？”的投票，參與人數約6萬，近75%的人投給了后者。看起來，解開版權桎梏、備受用戶推崇的網易云音樂從明面上，似乎距離趕超騰訊、一統數字音樂的江湖不遠了。

然而事實上，網易云音樂贏的這一陣，很有可能是騰訊音樂拱手送出的。換言之，騰訊音樂玩了一出高明的田忌賽馬，用版權上的暫時媾和，兌掉了網易云音樂最大的發展潛能。

需要注意的是，按照業內慣例，在線音樂平臺和唱片公司的版權合約一般是兩至三年。但是從以往來看，騰訊音樂和網易云音樂的版權轉授期限多為一年。合約到期后，該怎么續約、以什么價格續約，則是騰訊音樂需要拿捏的問題了。

事實上，在政策推動下，目前雙方已自覺的將戰場挪到了他處。兩家的握手言和，也將一度被百度毀掉的中國音樂版權市場，拉回了正軌。

可這個時候，騰訊音樂的龐大戰略布局優勢盡顯，基礎不牢的網易云音樂就尷尬了。

除了版權外，騰訊音樂握有的最大殺器是多個產品的應用場景和垂直細分。如酷狗推出特色的KTV伴奏功能，酷我融入的音樂直播和秀場模式等。

值得一提的是，騰訊音樂似乎更受95后甚至00后喜歡。酷狗旗下的5sing已經成為國內最大的原創音樂平臺，孵化出一批如河圖、i2star、雙笙等備受二次元和古風圈喜愛的歌手。當下，很多以大IP改編的熱門電視劇、電影、網游等，其主題曲、插曲、同人曲，多數出自5sing，擁有很強的引流能力。

網易云音樂自然是不肯坐以待斃的。在2017年8月舉辦的網易云音樂沙龍上，副總裁丁博拋出了獨立音樂人扶持計劃，力圖進行“開源”。除此之外，網易云音樂也開始支持上傳短視頻，并著重推出主播電臺欄目，試圖打造出一個多元化的泛娛樂應用。

只能說亡羊補牢，為時未晚。

回頭看來，能發現一個有趣的事實，數字音樂市場早已不是那個得播放器得天下的年代。大家的競爭邏輯，都是盡可能的增加特色功能，同其他視聽娛樂APP爭奪用戶時間。

百度音樂出局以后，阿里音樂收購大麥網，開始將目光轉向線下演出、票務等市場，將自己放在一個相對超然的位置上隔岸觀火。真正在場下搏殺的，只剩下網易云音樂和騰訊音樂兩家。

透過這一和平假象，背后其實早已暗流涌動了。至于那些說“網易云音樂一統江湖”的擁躉們，高興的著實有些太早。