探探被陌陌收購(gòu) 陌生人社交少了一個(gè)追隨者

　　一場(chǎng)收購(gòu)讓中國(guó)陌生人社交市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“二進(jìn)一”。

　　2月23日，陌陌公告宣布100%股權(quán)收購(gòu)?fù)瑸槟吧�人社交平臺(tái)的探探，交易成本包括530萬(wàn)新發(fā)A類普通股及6.009億美元現(xiàn)金。

　　看上去，又是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)造富的故事。

　　成立于2014年的探探在3年多的時(shí)間內(nèi)完成了四輪融資，融資總金額達(dá)1.2億美元，最后以超過7億美元的價(jià)格賣身給陌陌。

　　只不過，在成立探探之前，探探兩位創(chuàng)始人王宇和潘瀅夫妻倆曾因?yàn)樽鲆粋�(gè)時(shí)尚社交產(chǎn)品經(jīng)歷過8年的創(chuàng)業(yè)低潮期。

　　事實(shí)上，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品不容易，而最難領(lǐng)域排行榜中，社交一定名列前茅。原因也簡(jiǎn)單粗暴：長(zhǎng)期被QQ、微信、微博牢牢占據(jù)著霸主地位的中國(guó)社交市場(chǎng)，一上來就想動(dòng)巨頭的核心業(yè)務(wù)談何容易。

　　追隨者

　　陌陌的成功一直被視為在騰訊陰影下成功逆襲的典范。

　　作為原知名媒體人、網(wǎng)易前總編輯，唐巖一手打造的陌陌登陸資本市場(chǎng)的速度讓業(yè)界震驚。

　　公開信息顯示，2011年8月，陌陌科技推出一款基于地理位置、幫助用戶建立新關(guān)系的移動(dòng)社交產(chǎn)品——“陌陌”。三年之后的2014年12月11日(美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間)，陌陌科技公司正式在美國(guó)納斯達(dá)克交易所掛牌交易。

　　作為社交應(yīng)用，陌陌也是一個(gè)圈住用戶之后再談?dòng)�利的典型案例�?br />
　　成立近四年時(shí)間，陌陌就通過會(huì)員、廣告和游戲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利。此后推出的直播業(yè)務(wù)，讓陌陌的營(yíng)收獲得巨大增長(zhǎng)，并一舉成功幫助陌陌解決了用戶天花板的難題。

　　但直播形態(tài)無法滿足所有人的即時(shí)性社交需求，去年下半年陌陌又開始強(qiáng)化自家的社交屬性。

　　而收購(gòu)?fù)瑯佣ㄎ荒吧�人社交的探探也是其中重要一筆。

　　對(duì)于中國(guó)的陌生人社交市場(chǎng)而言，在陌陌將重點(diǎn)從社交轉(zhuǎn)向直播的時(shí)間段中，市場(chǎng)上一直沒有出現(xiàn)一個(gè)新的足夠體量的“陌陌”。

　　相比較而言，定位90后陌生人社交平臺(tái)的探探是當(dāng)下陌生人社交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中比較搶眼的存在。

　　據(jù)探探官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2017年6月，探探手機(jī)注冊(cè)用戶達(dá)到9000萬(wàn)，有效用戶(去除垃圾賬號(hào)和封禁賬號(hào))6000萬(wàn)，日活量突破600萬(wàn)。到今年1月，探探的日活維持在了700萬(wàn)左右。

　　這個(gè)數(shù)據(jù)和當(dāng)年的陌陌相比還存在著不小的差距。成立3年后，陌陌發(fā)布的招股書顯示，截至2014年9月30日，總注冊(cè)用戶為1.803億，2014年9月，陌陌月活躍用戶6020萬(wàn)，平均日活躍用戶2550萬(wàn)。

　　對(duì)于“前輩”陌陌，探探CEO王宇曾直言不諱稱陌陌成功上市對(duì)當(dāng)時(shí)剛成立不久的探探融資起到了推波助瀾的作用，而陌陌后續(xù)良好的盈利狀態(tài)利好整個(gè)陌生人社交創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。

　　為什么要收購(gòu)探探?陌陌CEO唐巖給出的解釋是，陌陌的核心定位將繼續(xù)圍繞社交，通過此次收購(gòu)陌陌的產(chǎn)品線將得到進(jìn)一步豐富。

　　女性用戶

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，與陌生人認(rèn)識(shí)的第一步是比較難。而這個(gè)場(chǎng)景放在線上，同樣不容易被很好地解決。

　　陌生人社交圈的建立主要分為兩種，一種是以微信附近的人、陌陌作為代表的基于地理位置定位的LBS社交產(chǎn)品，通過精確定位拉近陌生用戶之間的距離感;另一種是以搖一搖和隨機(jī)匹配為主，通過系統(tǒng)的匹配完成社交圈的建立。

　　而這兩種當(dāng)下最主流的建立社交圈的方法的差異之處在于，基于LBS產(chǎn)品的陌陌更多的是引導(dǎo)用戶添加通訊錄好友，形成一個(gè)已知朋友+陌生人的社交圈，探探則希望通過讀取通訊錄后默認(rèn)讓用戶屏蔽通訊錄好友來為用戶搭建一個(gè)真正的陌生人交友平臺(tái)。

　　與國(guó)外同類產(chǎn)品Tinder類似的是，探探采取了“滑動(dòng)”來篩選聊天對(duì)象。用戶進(jìn)入探探后，首先面對(duì)若干用戶的照片，向左滑動(dòng)表示不喜歡，向右滑動(dòng)表示喜歡。這一步驟是“配對(duì)”，必須雙方喜歡，才能配對(duì)成功、進(jìn)入下一階段：聊天。

　　通過顏值篩選，雙方配對(duì)成功才能聊天的模式被認(rèn)為更適合亞洲人，特別是中國(guó)人。左滑右滑的時(shí)候，對(duì)方是不知道的，我喜歡了你，你不知道，我不可能被你拒絕，沒有尷尬的害怕。一旦配對(duì)，是雙方同時(shí)邁出了第一步，實(shí)際上沒有任何人主動(dòng)搭訕就完成了匹配。

　　但顏值不能用來解決一切問題，在通過顏值喜好的匹配幫助用戶建立連接關(guān)系后，如何讓用戶更好地交流，讓用戶之間更自然地產(chǎn)生話題是探探需要花更多心思的地方。為了解決陌生人社交中用戶幾句話就能把天“聊死”和“不聊天”的尷尬，各大平臺(tái)還要選擇方法添加更多的社交玩法，讓用戶進(jìn)一步地產(chǎn)生社交行為。

　　唐巖自己也承認(rèn)很認(rèn)可探探以女性用戶體驗(yàn)為中心的產(chǎn)品理念。

　　關(guān)于社交平臺(tái)有個(gè)說法，那就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的女性用戶能為平臺(tái)帶來七個(gè)男性用戶，換句話來說，沒有女性用戶，男性用戶就不會(huì)來，女性用戶是社交軟件得以立足的基礎(chǔ)。

　　女性用戶的多少很大程度上決定了產(chǎn)品的用戶留存率，因?yàn)榇蠖鄶?shù)男性用戶基本不用去服務(wù)，只要這里女生多，對(duì)他們而言就是最好的服務(wù)。于是，對(duì)于陌生人社交平臺(tái)而言，保證女性用戶體驗(yàn)要遠(yuǎn)比拉新獲客更重要。

　　因此，不少陌生人社交軟件在渠道投放和營(yíng)銷上基本只對(duì)女性用戶，對(duì)女性用戶的保護(hù)也是工作的重點(diǎn)。在探探中，一旦有男用戶發(fā)出敏感詞后，女性用戶得到彈窗提示，并可以選擇一鍵拉黑并舉報(bào)，男用戶的賬號(hào)和注冊(cè)手機(jī)號(hào)都會(huì)被永久封禁。

　　但不管是陌陌、探探還是其他定位陌生人社交的應(yīng)用，想在巨頭壟斷的社交市場(chǎng)分一杯羹，讀懂當(dāng)下年輕人的社交邏輯，走出一條摒棄傳統(tǒng)社交的路才是重點(diǎn)。