已綁定手機
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今天想和大家聊一個當下的熱門話題:共享經濟。是不是感覺范圍好大,其實范圍不大,接下來會詳細舉一些例子,幫助大家開拓思路。很多人總是覺得互聯網的機會和創業風口都離自己好遙遠,想接近一點都很難,想有點作為,卻使不上力,有心無力的唉聲嘆氣一直在發生。
互聯網發展迅猛,來的快,去得也快。近期又興起了一波小熱浪,也許大家還沒聽說過,那就是“共享經濟”。小黃車就是一個典型的例子,短時間內在全國各地紛紛亮相。關于小黃車,很多人在熱議:國民素質問題,以及微信小程序借助小黃車拓展線下渠道等等。今天我們不談這些,我們只談由這種共享經濟模式能不能幫到別的產品進行靈活運用。
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2017-2-27 13:55 上傳
手機共享經濟有搞頭?
共享經濟,一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。說成手機共享經濟太難理解,說成手機出租就好理解了。據消息稱,京東在推出一項新服務“京東保租”,一部iphone7租一年僅需3000左右,月200左右,市場最低價5000左右的iphone對不少朋友來說也許是一個福音。只不過目前該服務還屬于內測期,僅限北京的內部人員上傳和購買,不過據說日后會對外開放。
手機共享經濟的模式
手機共享經濟更注重一個垂直性,我覺得放到大平臺反而加重成本。對接到公眾號更好,但是公眾號會面臨封號問題(類似惡意舉報),所以還要把公眾號配合APP來使用,只要公眾號能不斷導粉,APP的下載量就不是問題。公眾號能打通手機共享經濟的最后一公里。
這種模式很高大上嗎?
對新手可能難,因為會涉及到公眾號運營、APP開發(開錢給人幫忙開發)以及這個共享經濟平臺的運營(其實現在很小公司恨不得也稱自己為集團、平臺)。鄰里互借一些東西其實就有共享經濟影子。
因為互聯網很大也很虛,不能像鄰居一樣輕易的互借東西,萬一是有借不還怎么辦。所以需要一個平臺出來做擔保。你借東西交保證金,同時要付出一定租借費用;你有多余的東西,放到平臺,獲取一定金錢回報。
平臺的盈利模式
其實很多底層網絡創業者并沒有太多資源去把手機共享模式鋪開到全國。但是一些區域性的共享模式還是有潛力的,特別是一些本地號。在有自身粉絲資源的基礎之上確實存在這樣的機會。
平臺的盈利模式很簡單,就是一些手續費。當然厲害的人不只是看到手續費,而是現金流。當你的平臺流水達到每天幾百上千萬的級別,那就不一樣的。你手上拿著別人的錢而錢是可以生錢的。
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2017-2-27 13:55 上傳
說點具體的操作模式
目前出租手機的平臺少之又少,幾乎沒有,一片藍天,這也是今天我為什么要和大家聊這個的原因。公眾號就可以掛上一個商城(第三方開發的)。商城的作用就是展示這些可以共享的手機。
問題1:二手手機會在一些質量問題上產生糾紛。比如你說自己手機8成新,你說了不算,怎么鑒定?其實簽訂不難,邀請專業第三方簽訂公司的專員做一個駐點(可以在自己的公司有個駐點)。
問題2:號被封怎么辦?這個問題很現實,所以商城需要時第三方開發的,就算號沒有了,還是能通過商城處理好手機的一個共享模式。公眾號僅僅作為一個流量入口。
選擇第三方開發的商城還有一個好處,有些商城只要交5000元的擔保金就可以快速的把現金流打通。只要商品發貨就可以把資金快速的回到自己的賬號。把手機上傳到商城的共享者就可以快速獲得相應的金錢回報。而想借用手機的朋友也可以快速下單。
但是通過微信支付都需要0.6%的手續費,就是說你平臺的手續費還要分一點給支付機構,因為人家有正規的支付牌照。1000元的交易,你還要給支付機構6塊錢。
問題3:到底如何具體的實現手機的共享?流程是怎么樣?當粉絲通過你的公眾號的宣傳,了解到你的業務。愿意把他的二手手機放到你的商城當成一種產品租借,他把手機寄過來讓第三方簽訂(拉入第三方也是為了增強用戶的信任感)。
鑒定完畢之后,可以用電子鑒定書作為保障,連同手機實拍照一同放到商城對外共享,想獲得手機使用權需要擔保金和正常的手機使用費用。
問題4:庫存成本、物流成本。物流成本,應該有提供者和使用承擔,減少成本。庫存成本,平臺自己需要自己承擔。手機屬于貴重物品,投點保險還是有必要的。日常的保養也是很重要的。
為了鼓勵共享,早期可以減少共享者進入平臺的門檻,平臺盈利側重在使用者提供的擔保金個使用費上面。
問題5:真的能盈利嗎?結合公眾號、商城,目前沒發現有人做,按照京東的價格是:租IPhone7一個月200元,租一年3000元。只有把量做起來,把吸現金流做起來,你才有足夠的資金去操作其他短平快的項目。
問題6:真的有人會把手機共享出來嗎?這就是一個信任問題,有第三方機構負責簽訂。或者有第三方擔保機構,那么信任問題不會很麻煩。關鍵是宣傳推廣,而選公眾號作為載體,正式考慮到微營銷滲透性強。
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2017-2-27 13:55 上傳
我看過一個段子,說當年年輕的馬化騰給評委推薦什么是QQ,什么是基于互聯網的社交,當時臺下評委,海爾集團的張瑞敏,說不看好這個東西的未來,因為看不懂,沒法理解,沒有認知,所以說不會投資馬化騰。然后到現在這臉打得...
每天我們都會在互聯網上看到這個機會,那個機會;又聽別人說這個風口和那個風口。然后也能在公車或者地鐵里忙著翻閱各種文章,把自己整得十足像個互聯網創業者,但是心血來潮買的幾本書都沒讀懂,手上十幾個付費群也沒記得完,堅持了幾年,還是原來的自己。
有時候不是執行力不行,真的不要去怪執行力,還有另一個原因:沒有質量的勤奮。有時候連自己都能騙過自己。這就是現在不少玩手機、玩互聯網的人的一種心態,這是很要命的,會不停的欺騙自己。
停止沒有質量的勤奮,不要再欺騙自己了。 |
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