訪談?dòng)螒虿┛虶ameLook：獨(dú)立博客的前途在哪里

Gamelook是我們最近關(guān)注到的一個(gè)與云科技定位類似的博客網(wǎng)站，雖然讀者人群與云科技不同，但都有這幾個(gè)基本特征：1. 專業(yè)人士在業(yè)余時(shí)間維護(hù)；2. 提供專業(yè)資訊和見解，吸引業(yè)內(nèi)人士；3. 期望能夠依靠博客獲取收入而獨(dú)立，但不看重以流量獲取廣告的方式，重分享，重行業(yè)影響力；4. 期望博客與社區(qū)結(jié)合。

博客在美國已經(jīng)是一個(gè)可以養(yǎng)家糊口的職業(yè)，大量博客聯(lián)盟獲得了相當(dāng)?shù)臉I(yè)界影響力和廣告收入。而在中國，博客商業(yè)化的道路才剛剛起步（當(dāng)然，我們不承認(rèn)那些拿公關(guān)公司稿費(fèi)、在新浪寫博客給企業(yè)做軟廣告的行為是“博客的商業(yè)化”）。云科技將堅(jiān)持關(guān)注這條路上的嘗試者。

最近，盛大CEO陳天橋提出了“平臺(tái)集中化，內(nèi)容分散化”的觀點(diǎn)。同時(shí)，QQ平臺(tái)開始開放，與5分鐘這樣的社交游戲提供商和豆瓣這樣的某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的內(nèi)容社區(qū)共享用戶。讓我們感覺到了垂直專業(yè)博客生存空間即將放大。原因是：平臺(tái)最終意識(shí)到，在需要大量專業(yè)人士提供的不同細(xì)分領(lǐng)域的資訊內(nèi)容上，與獨(dú)立內(nèi)容提供商合作是有利的。而一旦能夠聯(lián)通QQ、盛大這樣的開放平臺(tái)，一個(gè)獨(dú)立博客就站到了跟新浪這些內(nèi)容集成商同等競(jìng)爭的地位上。

如下，是云科技對(duì)Gamelook的采訪。我們可以了解到一個(gè)專業(yè)博客在目前的生存方式和心理預(yù)期。

1. 你們的團(tuán)隊(duì)人數(shù)？什么背景？每天多少時(shí)間投入？

大的團(tuán)隊(duì)，Gamelook當(dāng)前是以G-tech游戲業(yè)社團(tuán)存在的，這個(gè)社區(qū)人數(shù)大概有800-1000人，核心人數(shù)大概20人左右，真正在維護(hù)博客站點(diǎn)的主力3-5個(gè)人。

我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)有層次，核心團(tuán)隊(duì)主要維護(hù)的是社群的氣氛，調(diào)動(dòng)大家積極交流，這里主要維護(hù)的是qq群和我們線下的活動(dòng)。

博客團(tuán)隊(duì)，作為專業(yè)層面的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，主要做一些原創(chuàng)性的輸出和搜集歸納專業(yè)內(nèi)容為主。這里體現(xiàn)出來就是博客的形式。

時(shí)間投入，不定時(shí)，每天大概3-4小時(shí)的內(nèi)容維護(hù)，如果寫稿會(huì)時(shí)間拉長。

2. 你們瞄準(zhǔn)的人群是？你們的對(duì)手是？

我們瞄準(zhǔn)的人群，以網(wǎng)游廠商為核心的專業(yè)讀者群，這里有媒體、市場(chǎng)研究、廠商、愛好者、投資者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)商、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

這里延伸出去的行業(yè)，從網(wǎng)游、廣告業(yè)、媒體業(yè)、娛樂業(yè)、電影、在線音樂、衍生品等。但核心是跟蹤網(wǎng)游廠商的動(dòng)態(tài)和他們的多元化業(yè)務(wù)。

對(duì)手來說，如果以博客的定位目前沒有發(fā)現(xiàn)，媒體和研究機(jī)構(gòu)是艾瑞。類比下來在別的行業(yè)同類定位的博客，例如云科技、癮科技、廣告業(yè)的麥迪遜邦是Gamelook主要的參照物。

3. 你們期望如何取得收入？何時(shí)取得收入？盈利時(shí)間表？

收入獲取，這是博客的一個(gè)難題，完全的媒體化沒有時(shí)間表，即使一些國外類似的人氣游戲博客站例如kotaku等給人的感覺也是半商業(yè)化，更何況我們這種定位在B2B的專業(yè)站點(diǎn)。

我們近期考慮的是輸出國際版，推出一個(gè)面向英語世界的網(wǎng)站。在線游戲市場(chǎng)中國作為老大，已經(jīng)到了發(fā)力全球的階段，而英文世界中國消息面的匱乏，是一個(gè)機(jī)會(huì)，也許未來可能從這個(gè)渠道獲取收入。

零碎的收入不是我們所看重的。在目前公司內(nèi)的身份，決定了我們做博客公司長期收益會(huì)更大，有一些關(guān)聯(lián)性，但反應(yīng)在團(tuán)隊(duì)收入上是不明顯的。

4. 你們?yōu)槭裁催x擇這個(gè)領(lǐng)域？

所謂飽暖思淫欲，國內(nèi)消費(fèi)者收入的提高，最終更多的消費(fèi)會(huì)轉(zhuǎn)向娛樂領(lǐng)域，而在線娛樂這塊，基本在由網(wǎng)游業(yè)擔(dān)綱，而網(wǎng)游業(yè)廠商未來的多元化會(huì)擴(kuò)大互動(dòng)娛樂的概念。從營銷角度，對(duì)用戶時(shí)間的爭奪日益白熱化，我們認(rèn)為品牌營銷的大智慧是娛樂化的營銷，這樣才能創(chuàng)造更多的品牌與消費(fèi)者的溝通時(shí)間。而網(wǎng)游業(yè)是互動(dòng)娛樂的核心骨，我們研究它不僅是在研究網(wǎng)游，而是娛樂化的營銷怎么做，給其他品牌所有者以啟示。

在IT業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)中國都是美國的概念、技術(shù)的跟風(fēng)者。而在在線娛樂領(lǐng)域，無論是QQ/盛大等都有可能做到全球領(lǐng)先，中國作為在線娛樂領(lǐng)域的強(qiáng)國，遲早是要輸出自己的價(jià)值觀和商業(yè)模式。Gamelook希望做這個(gè)排頭兵，至少目前先做起來表個(gè)姿態(tài)。

網(wǎng)游業(yè)槍稿泛濫，也希望給業(yè)內(nèi)提供一個(gè)安靜和學(xué)習(xí)提高的地方。同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)自己總結(jié)行業(yè)的場(chǎng)所，方便社群希望搞專業(yè)的人有地方發(fā)泄。

5. 你們期望構(gòu)建的核心競(jìng)爭力是什么？別人不能模仿或者難以模仿的方面？

第一 寫的人不可復(fù)制。第二 藝術(shù)化的氣質(zhì)，能侃能聊，這是品牌個(gè)性。第三 公益性的最大化，你可以說我們是雷鋒，這是我們的癖好，愛分享。對(duì)于流量我們根本不在意，我們?cè)谝馐欠駥?duì)大家有益，對(duì)行業(yè)有益。第四 常規(guī)的羅列

內(nèi)容取材上：以國內(nèi)為主，關(guān)注國外，社群消息來源較多，各大廠商全球都有人。相對(duì)偏向運(yùn)營的探討和游戲策劃的探討，這塊的話題更具爭議性，研發(fā)有自己的標(biāo)準(zhǔn)做媒體內(nèi)容技術(shù)太深，不合適。

內(nèi)容表述上：用詞不會(huì)太刻板，我們不希望失掉自己的個(gè)性。站點(diǎn)設(shè)計(jì)上：我們會(huì)玩一些符合游戲業(yè)個(gè)性的東西，看著要像個(gè)游戲業(yè)的網(wǎng)站。在專業(yè)度上：緊跟業(yè)界的觀點(diǎn)，發(fā)出自己的聲音。

6. 認(rèn)為個(gè)人媒體（比如獨(dú)立博客）有前途嗎？如何取得收入？

成為意見領(lǐng)袖，無論是博客還是真實(shí)的人，都是有前途的。

博客能不能有收入，這個(gè)贏利點(diǎn)太窄，互聯(lián)網(wǎng)多的就是內(nèi)容，靠內(nèi)容和流量盈利，已經(jīng)被門戶驗(yàn)證過N次，增長乏力。我們作為B2B的站點(diǎn)，關(guān)注的面更窄，難度也更高。

我們即使推出廣告，也不會(huì)以CPC付費(fèi)，一定是時(shí)間付費(fèi)的模式。

7. 你們?nèi)绾瓮茝V？

Gamelook是一個(gè)B2B博客，玩家不是我們重點(diǎn)關(guān)注的用戶。我們僅靠口碑推廣，和我們自己的社群，這個(gè)圈子并不大。本身我們認(rèn)識(shí)的業(yè)內(nèi)的媒體就非常之多，各自就在各大公司工作，大家形成閱讀Gamelook的習(xí)慣，自然就推廣開了。