專訪:百度任旭陽:本地化是未來搜索及網絡發展的方向

　　 主持人：我們大家都說互聯網的時候，其實可以感覺到互聯網是不斷新陳代謝，不斷創造出新的東西，傳統的東西很快被淘汰或者面臨挑戰，曾經非常強大的雅虎現在要被收購了，我們知道楊致遠離開雅虎CEO的位置，所以從這個意義上來說，每一個做互聯網的人，可能面臨著這樣一個問題，就是隨時隨地可能要被淘汰。

　　在這樣一個情況下，怎么在互聯網領域中間保持自己的空間，使自己成為一個基業常青的長青樹，我想對于我們每一個做互聯網的人都是一個考驗，我想 大家都不想被淘汰，李總的辦法是從搜狐出來，重新創造新的公司，下面把問題請給我們任總，對于百度來說，搜索在互聯網中間已經是有點“老”的概念了，面對 一個新陳代謝非常多，發展非常快的互聯網體系，是僅僅靠搜索，還是要創造更多新的機會，或者把搜索怎么做成一個更有意義，更有發展機會的一個體系，我想請任總談談你們的感覺和思考。

　　任旭陽：上市之后我們對這個問題做過很多討論和研究，得出一個基本的結論，現在應該說小荷剛露尖尖角。

　　有一次跟IBM臺灣總經理談過，他說IBM大概1989年在臺灣請到哈佛大學一個教授做演講，那個教授跟他講，根據他研究的世界工業歷史的發展 來看，差不多每三十年會出現一個中心型企業，一流的人才往這家公司去，包括各個方面媒體的報道，可能都是最關注的中心焦點，根據這個觀點，洛克菲勒那個時 代，差不多是鋼鐵時代，到60年代出現計算機的時代，到了90年產業中心變成微軟。 而現在微軟最怕的企業是google，因為搜索出現顛覆了整個互聯網的格局。 互聯網行業真正被大家廣泛的應用，也就是五到十年的事情。 總體上我認為這是一個非常年輕的產業。

　　第二個觀點，當時我們也討論到百度下一步，我們上市融到一大筆錢，資本人才都往我們這兒來了，我差不多分析得出一個理論，那就是仍然要專注于搜索領域，我們把融到所有的錢繼續聚焦在搜索這個領域是最重要的投資。

　　接下來講到第三個具體的東西，到底搜索還有哪些可做的。 實實在在的講，我們原來的時候可能也是朦朦朧朧感覺，覺得我有五個搜索工程師也就能做一個搜索引擎，百度最早創業不就是五六個工程師做出來的嘛，但是現在，我們有兩千個工程師，但還是發現每天的工作仍然非常飽滿，騰不出來時間做搜索以外的事情。 因為我們發現，搜索的應用在滿足人們尋求信息這方面的需求時，還有太多東西要做。

　　我們強調搜索發展跟社區化相關，無論搜索技術多么強，未來怎么樣革命性突破，有一些東西不在互聯網上是根本搜不到的，只能建立一個平臺讓人與人之間分享東西，打個比方像這幾年比較火的超女，很多人關心像李宇春這些人到底哪天生日等細節，但是這些東西，主流媒體報道的不多，因為超女畢竟屬于湖南衛視自己辦的活動，而且主角是一批不太知名的年輕人，突然之間由于這個活動變成大明星了，可是之前需要知道很多信息怎么辦，而百度在05年推出的貼吧這個產品，可以讓網民、所有李宇春的粉絲可以到春吧里面討論，這些東西馬上就會在互聯網廣泛傳播，進一步被百度引擎數據庫收錄進來，然后大家更多人可以搜索到李 宇春這些信息，所以我認為這是第一個方向。

　　此外，像本地化也是未來搜索非常突出的需求，本地化跟搜索逐步應用，到每一個人生活密切相關很有問題，原來只是通過搜索找一些新聞，現在出門坐車都想找一個地圖看看路在哪里，消費跟生活圍繞著本地展開。 因此我們講本地化是非常重要的趨勢。

　　主持人：聽任總這么一說，筆者回想現在很多企業都在走本地化路線，如新浪、搜狐均在推廣門戶地方站；預訂易旅行網針對旅游行業誠招地方站獨家運營商等等我在這就不一一舉例了。的確，地方化經營有很多優勢，可以讓資訊更加全面、數據更加真實、服務更加細致、用戶更加放心。希望我們的互聯網發展越來越好。感謝任總給我們做的分享。