網易為何處處“惹事生非” 揪著暴風不放

5月19日、20日不久前發生的“六省集體斷網”事件，罪魁禍首是黑客，和暴風影音等無關，這是包括工信部，網監部門在內早已經定性，板上釘釘的事，因此，在幾天之后，各大媒體關注的焦點要么是轉移到黑客上，要么是停止了對這一事件的關注。唯一的例外是網易。

5月23日網易在首頁以及科技頭條同時發表了獨家評論文章 “暴風影音理應為斷網事故負責”；24日，網易科技又在頭條位置放出另一條譴責暴風的文章，同時呼吁政府嚴懲暴風影音；25日，頭條已經以專題的形式對暴風影音進行抨擊，同時，在科技頻道內放置了題目為“你認為暴風影音是否應該為斷網事件負責”的調查，短短三天時間網易發布了10篇關于暴風影音的文章，這樣的力度，在媒體中是極為罕見的。

網易為什么如此出格，揪著暴風不放？看似是網易針對暴風，和它為難和過不去，仔細分析卻遠非如此。

今年以來，網易似乎一直像一個緋聞故事中的女主角，頻頻牽涉進和百度、九城的掐架和官司之中，這一次不幸者是暴風。網易為何處處“惹事生非”？我們看一看最新的網易第一季度財報，不難找到根本原因。

根據易公司于2009年5月20日公布的2009年第1季度財報顯示，其第1季度總收入7.817億元人民幣（1.144億美元），環比下降2.49%。這沒有什么特別之處。值得關注的有兩組數據，其一：網絡游戲在網易整體收入占比約為92.6%。其二，2009年第1季度網易廣告服務收入大幅下降，僅為4100萬元人民幣，環比下降63.4%，同比下降46.8%，創單季最大降幅。

這兩組關鍵性的數據表明，一、網易越來越成為一個網絡游戲公司，盡管它的名義上還是門戶。二，在幾大門戶中，網易越來越邊緣化，現在我們已經很難把它列入主流門戶和主流網絡媒體的行列。當然，網易是不想看到這些變化的，因為淡出門戶意味著流量和用戶會驟減，最終會影響到網游等業務。為此，網易對于門戶業務進行調整，將內容團隊遷移到北京，對包括管理層及以及整體架構也作出了一定的調整。試圖加大內容建設，維持或者重歸門戶行列。但顯然，這一挑戰實在太大，網易有點無力回天。

最能代表一個門戶的媒體性質和公信力的是網絡廣告收入。如同傳統平面媒體一樣，廣告賣得好的，一定是專業性出色的媒體，內容、發行等有過人之處。我們不妨對照一下幾大門戶的網絡廣告收入。

搜狐：2009年第一季度（截至2009年3月31日）品牌廣告收入為3，910萬美元，較上一季度下降13%，較上年同期增長18%。新浪：第一節度財報還沒公布。但08年第四季財報顯示其廣告營收6950萬美元，其老大地位可以說十分鞏固。

比傳統門戶，網易已經不再一個等級。而和許多后來者相比，網易也落后一大截。騰訊控截至09年3月31日的第一季度的財報顯示，其網絡廣告業務收入為人民幣1.466億元（2，140萬美元），而網易僅為4100萬元人民幣，只有人家的一個零頭。

被新老門戶甩出好遠的網易一覺醒來，才發現自己離門戶之路越來越遠。網易當然不甘心，希望通過各種努力充分昔日的光榮。但正如“病來如山倒，病去如抽絲”，這一切談何容易？于是有了網易急功近利，為新聞而新聞，為炒作而炒作，不擇手段炒作，吸引眼球的一系列事件，包括和百度的過節，和九城的糾紛，以及這次揪著暴風不是小辮子的小辮子不放，“無事生非”，顯然是同一個道理。

從網易的角度來說，我是媒體我怕誰！報什么，炒作什么，我說了算。因此我們看到了《獨家追蹤：暴風發新版后臺自動運行程序仍未改》這樣文章中，斷章取義隨處可見；只有一邊倒的聲音，根本不給第三方，給苦主任何解釋的機會。打著網民和調查的名義報道，實際上都是截取的對暴風不利的信息。不明就里者，還以為網易在做獨家，深入的客觀報道；或者以為暴風和網易有什么過節，現在被整，或者是兩家公司在掐架。實際上完全不是。就網易來說，他們最需要的是眼球，炒作，讓他們重塑在用戶中的地位，而不是的新聞。這次被盯上的如果不是暴風，可能是任何一家其他公司。在炒作上，被利用的暴風不是第一家，也絕對不是最后一家。

網易太需要轟動性的，獨家的新聞和事件了。但要抓到這些東西，需要按照新聞規律做事，需要客觀事實來支撐，有點可遇不可求的意思，而且需要媒體的專業性，需要媒體的耐心和堅持。但網易沒有時間了。因此有了以上種種形似而神非的所謂獨家，爆料，糾紛等等。

其實，網易這又是何苦呢？自己擅長的是網游，就專注做網游得了，那些“靠游戲騙青少年人錢”的指責，抵不過“存在即合理”的事實。要不就學搜狐，把這一塊獨立分拆。當婊子又要立牌坊，忽悠大眾，最終必然是搬石頭砸自己的腳。最沒有必要的是，和百度、九城、暴風等四面樹敵，這些擁有眾多用戶和實力的主，也不是好得罪的。不信，我們可以走著瞧。如果網易不再收斂一下，要么踏踏實實做新聞，做媒體，要重返門戶，可以說幾率為零。