千橡副總裁許朝軍：SNS領域兩年內將走向成熟

　　千橡副總裁、校內/開心網負責人許朝軍 (騰訊科技攝)

　　騰訊科技訊 5月17日消息，千橡副總裁、校內/開心網負責人許朝軍在接受騰訊科技專訪時表示，SNS市場在06年時處于萌芽期，在07、08年的時候在發展當中，到未來一兩年SNS領域將走向成熟。

　　許朝軍認為，SNS領域也是一個社會，有很大贏利空間，校內網有信心可以做到很大規模的贏利。

　　許朝軍是在“2009中國互聯網站長年會”期間接受專訪的。這次站長大會由康盛創想(Comsenz)和落伍者共同組辦。騰訊科技作為大會官方戰略合作門戶，全程參與站長大會的圖文及視頻直播。

　　以下是千橡副總裁、校內/開心網負責人許朝軍專訪實錄：

　　騰訊科技：首先歡迎千橡副總裁許朝軍先生光臨騰訊科技間。請您先介紹一下千橡公司。

　　許朝軍：各位網友大家好，我是非常千橡公司的校內網，千橡公司應該是Web 2.0領域里面一直在探索創新的企業。

　　騰訊科技：千橡網是國內做SNS網站最知名的互聯網公司，您能談一下對于這個市場目前的一個判斷嗎?

　　許朝軍：這個市場在06年的時候應該是一個萌芽期，在07、08年的時候，大家在發展當中，09年到2010年我覺得會成熟。你可以看到中國網民有3億人，到現在，SNS領域有1.5億左右，我覺得再花一年半的市場，市場就會成熟。

　　第二個角度從發展角度，以前SNS只是一個社區，現在在第一陣營來看，我們已經從社區變成了一個開放的平臺。

　　第三個從商業角度上講，以前是在投入的階段，我想在市場成熟之后，應該在未來一年之后主要的SNS網站就會變成一個非常好的商業模式。

　　騰訊科技：剛才周總講每個網站都可以做社區，每個網站都可以做SNS，您咱們看這個觀點?

　　許朝軍：我們艱信每個人都有朋友，每個人都需要跟自己的朋友、家人和同學去交流，我們的定位是這樣的。周總所講的每個網站都應該去做SNS或者做社區，可能我是一個購物的網站，購主的店家和店鋪要溝通。

　　舉個例子，我們千橡要做星巴克，大家都要喝咖啡，很專業的大家喝咖啡的地方，每個餐館都可以提供咖啡，但是這并不是主體，SNS只是它的一個輔助。對于我們來講，相反星巴克也是全世界提供咖啡服務最好的公司。所以我們的主營是SNS，我們畢竟希望是這個領域最專業的公司。

　　騰訊科技：我們千橡下面有開心網、校內網，還有貓撲等，千橡為什么有這么多SNS網站，這些網站有什么不一樣的地方?

　　許朝軍：我們先說校內和開心的一個定位問題，校內是偏向于溝通、通訊，開心我們偏向于娛樂，大家在一起享受，玩開心工廠，養狗呀，偏向于娛樂的需求。

　　現在來講，我們是一個非常具備創新的一個公司，如果說有團隊能做這個事情的話，我們會盡力去做，積極進取吧!貓撲，每個公司、每個網站都可以做社區，所以貓撲作為一個大雜燴，作為一個平臺，它的用戶自然要滿足SNS的需求。

　　騰訊科技：另外談到SNS贏利問題，您說一年內會實現贏利。目前SNS存在哪些贏利的可能性?

　　許朝軍：贏利來講，我們要建立在一個大的用戶規模下，這個非常重要。假設，我向每個用戶每個月收一塊錢，如果我有一億用戶，那就一億人民幣。我覺得到時候，我們這個領域的公司在規模應該有上億級，這樣就品牌廣告來說應該會有很大的一塊。

　　另外，溝通平臺來說，用戶和用戶交互上面可以產生增值的服務，像騰訊的QQ空間一樣。SNS也是一個社會，所以在這方面也是很大的一個贏利空間，加上廣告，我們有信心可以做到很大規模的贏利。

　　騰訊科技：我們的消費者隊伍是非常大的這種細分的SNS網站或者小的SNS網站，這塊對贏利來講會起什么作用呢?

　　許朝軍：像星巴克，它為了贏利，不挺的宣傳、擴張，在全世界開很多店。我們校內也是一樣，如果說哪一天我們不在市場上進行新的產品開發或者進行新的產品拓展，那我們的效益也是贏利的，校內網如果一個月掙一百萬的話，對我們來講是一個失敗。

　　騰訊科技：以前軟銀在投校內網的時候，大家都認為估值會過高，因為幾個億的人民幣的增長，確實是很大手筆的，您怎么看這個問題?

　　許朝軍：我們的社交網站未來會是一個主流的應用，它是繼郵件、搜索引擎、即時交易的第四大即時交易。只要校內能夠成為中國互聯網用戶的主流網站的話，對我們來講也是非常重要的。