張三說事:從PR看中小站長的未來何去何從

　　從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也六七年了，縱觀一些大站在傳媒事業(yè)中是叱咤風云，而我們這些中小站長只能與一種仰視的姿態(tài)來看我們的同行，雖說是同行，但其間的差距使我們只能用感嘆來形容深不可測、遙不可及。很多站長天真地依靠一個勁的給別人“戴高帽”來體現(xiàn)自己的存在價值，引起重視，當然，他們成功了，成為我們的榜樣。其中的心酸也只有我們這些站長們清楚，記得剛接觸一些統(tǒng)計系統(tǒng)的時候，我經(jīng)常半夜起來看數(shù)據(jù)，哪怕是上漲了一個IP，一個排名，那也是值得開心的啊。其間有很多心酸，也有很多感觸。

　　在我們這些草根站長眼里，把百度看做是神，只能敬之，是誰也惹不起的。昨晚和朋友喝茶的時候，我們聊到了這個，大家一致覺得阿里巴巴確實是好樣的，爸爸的事跡讓人有種淋漓盡致的大快人心之感。張三覺得“現(xiàn)在網(wǎng)站的成長和人生是一樣樣的” 通過接觸各大網(wǎng)站站長，發(fā)現(xiàn)了一個這樣的網(wǎng)站成長型“標準”：

　　1)、PR0-PR4， 如初生牛犢不怕虎，這個時期是一個最具生命力以及創(chuàng)造力的一個階段，他們可毫無顧忌地按照自己的理想、目標肆無忌憚地干。他們的目標宏偉，他們敢于憧憬輝煌的明天敢于挑戰(zhàn)，努力奮斗，希望能借助這股“闖勁”能早日爭取到出頭之日。

　　2)、PR5-PR6， 如二十出頭的小青年，毫無疑問叛逆不可一世是他們的標簽，不可否認這個時期的戰(zhàn)斗力很強，潛力也是最大的，是一個可塑性最強的階段。但是他們卻沒有學會“姿態(tài)”這個詞的深層含義，“謙卑、低調(diào)”才能成大業(yè)!他們對待PR4以下的站長幾乎是藐視!這種高姿態(tài)的您是不是忘記自己是怎樣從0起家的呢?“高不成低不就”最終會讓那些無知的網(wǎng)站被排到沙灘上。

　　3)、PR7， 如“三十而立”之年。人到中年有了自己的事業(yè)，并已經(jīng)確定自己的人生目標與發(fā)展方向，知道應(yīng)該怎樣去經(jīng)營自己的事業(yè)、怎樣去規(guī)劃未來的藍圖，確立了未來的發(fā)展方向這是一個理性占據(jù)主導(dǎo)的時期，在確立目標前的可行性是他們考慮最多的。他們能依靠自己的本領(lǐng)獨立承擔自己應(yīng)承受的責任，能力與責任是成正比的，他們肩負起帶動行業(yè)進步的責任，成為業(yè)界風向標、一舉一動都會引起平靜湖面的一片波瀾。稱他們?yōu)榘駱右稽c不為過。

　　4)PR8以上， 如“四十而不惑”意思是人到了四十歲就沒有什么可以顧慮、疑惑的了，有一種沒有選擇和后退的心理 。這時候的資本積累達到了一個高度，很多人持的也許只是謹慎和觀望的態(tài)度，他們追求的是穩(wěn)中求勝，沒有十足把握是不會輕易出手。但是這個時期的人往往都具有大智慧，“于繁華中求淡然”的他們常常會有一鳴驚人之舉。這也許就是所謂一個王朝一個時代的締造。

　　不知不覺已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上形成一種風氣，大魚吃小魚、封殺、K站、以大欺小……互聯(lián)網(wǎng)本身是一個開放式的運作模式，本身網(wǎng)絡(luò)是共享的，互聯(lián)網(wǎng)也需要和諧，多點寬容多點幫助能讓互聯(lián)網(wǎng)更和諧，這是時代的聲音，大勢所趨。

　　以上言論僅為張三個人想法，對事不對人，姑且偶爾一次以片概全，觀望互聯(lián)網(wǎng)中小站長發(fā)展趨勢所在，并無他意，望見諒。