工作10年月薪7K：沒有方向的努力，都是瞎忙！

今天，讓我們來聊點特別的吧。一個很俗，卻又很值得深思的話題——職業(yè)規(guī)劃。

可以說，它直接影響著我們的生命歷程。

在此，想問各位看官：“你們有思考過自己在三年亦或是五年之后在職業(yè)發(fā)展上要達到怎樣的高度嗎？”

我想對于大多數(shù)人而言，多多少少都會有自己的目標，或大或小。

而真正的問題是不知道要如何實現(xiàn)，或者說應(yīng)該往哪個方向去努力。

比如：我的目標是三年內(nèi)成為競價總監(jiān)，那總監(jiān)需要具備哪些能力？我應(yīng)該往哪個方向去學(xué)習(xí)，可以盡快實現(xiàn)這個目標？

是不是很好奇？

一個有方向性的努力，可以幫助我們更快速地到底目的地。關(guān)于職業(yè)規(guī)劃，我也猜想大家在網(wǎng)上早已看過不少類似的文章。

所以，兔子便從“職業(yè)發(fā)展所要具備的能力”，這個角度來向大家分享下：不同職位不同角色要掌握哪些能力。對此~希望可以讓大家在未來的道路上更有目標性。

新手

新手，是我們在職業(yè)規(guī)劃道路上扮演的第一個角色。

通指那些剛接觸競價、信息流的人。像這類人群，他目前的主要任務(wù)是執(zhí)行層面，所以新手所要掌握的便是一切關(guān)于技術(shù)操作層面的能力。

比如人群分析、賬戶搭建、數(shù)據(jù)分析等等。

簡而言之，便是能夠?qū)�現(xiàn)有的工作完美地執(zhí)行。

在此，兔子將能力分為兩類：技術(shù)能力和輔助能力，向大家詳細解說下。

1  

技術(shù)能力

指你在工作上的專業(yè)能力。

對于新手，由于主要負責(zé)執(zhí)行，那么在技術(shù)能力上，他需要掌握一切關(guān)于競價推廣、信息流推廣的能力。

通常，可分為以下幾類：

項目分析能力：產(chǎn)品分析、需求分析、人群分析

賬戶搭建能力：賬戶策略、賬戶結(jié)構(gòu)、拓詞、分詞、搭建賬戶

控制流量能力：關(guān)鍵詞篩選、出價、匹配、創(chuàng)意撰寫

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力：搜索詞報告、各個維度報告、營銷流程表分析

2  

輔助能力

指除技術(shù)能力外，你自身所需要具備的一些附加能力。

比如管理能力、思維能力、格局等等。

但對于一名新手而言，目前只需要掌握以下兩點能力即可。

溝通能力

這是踏入職場后，所必須要具備的能力。

簡單來說，便是“和領(lǐng)導(dǎo)、同事打交道的能力”。看似簡單，卻又不易，這也是我們要掌握的第一份能力。

不過，于新手而言，在溝通能力上，我們只需要“多聽少說”，在適當(dāng)?shù)臅r候表達意見即可。（“適當(dāng)?shù)臅r機”很重要）

執(zhí)行能力

即對工作的解決及效率能力。

通常情況下，關(guān)于此項我們遇到的最大敵人便是“拖延”，明明可以今天完成，卻偏偏要放到明天。

像這種情況，我們往往可以從以下兩點來思考，去盡量避免拖延：

我做這件事情的目的是什么？

如果不做會有怎樣的后果？

對于新手而言，由于還是隸屬于執(zhí)行人員，所以從技術(shù)能力和輔助能力兩點來分配的話，基本上為8：2，此時更多地是要注重自身能力的提升。

老手

老手，雖也隸屬于執(zhí)行人員，但通常在賬戶操作層面早已不再話下，更多的是“解決問題的能力”，而這也是與新手間最本質(zhì)的區(qū)別。

1  

技術(shù)能力

在技術(shù)層面，老手除了在新手的基礎(chǔ)上，掌握賬戶操作層面的能力之外，還要具備“解決問題的能力”和“高級數(shù)據(jù)分析能力”。

解決問題的能力

指能夠根據(jù)數(shù)據(jù)，更快地從流量、承載、轉(zhuǎn)化這三方面解決賬戶中存在的一系列問題，并提升賬戶效果。

高級數(shù)據(jù)分析能力

通常可分為以下三點：

1. 代碼的安裝

2. 能根據(jù)自身分析目的，搜集相應(yīng)的數(shù)據(jù)

比如我的目的是分析創(chuàng)意與樣式間的關(guān)系，那我就要明確我應(yīng)該去搜集哪些數(shù)據(jù)可以達成我的目標

3. 多維度數(shù)據(jù)分析

指能夠根據(jù)多個維度對數(shù)據(jù)進行分析

2

輔助能力

關(guān)于輔助能力，除了需要掌握新手所掌握的基礎(chǔ)之外，還要掌握以下幾點能力。

創(chuàng)新能力

指不再只是根據(jù)別人的思考，在他人操作的基礎(chǔ)上進行再操作。而是根據(jù)自身的經(jīng)驗，去總結(jié)出一套屬于自身的推廣方法、優(yōu)化技巧等。

學(xué)習(xí)能力

指懂得對自身工作進行總結(jié)。

或者說復(fù)盤，通過對一段時間工作的復(fù)盤，明確自身的優(yōu)劣勢，從而去取長補短。

對于老手而言，此時，在工作上對于技術(shù)能力和輔助能力的劃分，可能會傾向于7：3，技術(shù)能力仍屬于目前重點發(fā)展能力。

主管

上述，通過新手和老手兩個角色，我們對于技術(shù)所需要掌握的能力已經(jīng)了解的很清楚了。

對于主管而言，已經(jīng)正式進入管人階段，在除了掌握所必要的技術(shù)能力外，更多的是對于“輔助能力”的提升。

1  

技術(shù)能力

由于主管剛剛步入帶人階段，所以關(guān)于技術(shù)能力上的知識，老手所掌握的能力，主管也要全具備。

2  

輔助能力

關(guān)于輔助能力的提升，在上述輔助能力的基礎(chǔ)上，主管還有具備以下幾點：

管理能力

主管，便意味著你需要對人員進行管理。

所以，這就涉及到每位人員的工作計劃。需要我們能夠很好地進行統(tǒng)籌和規(guī)劃。

協(xié)調(diào)能力

指根據(jù)工作任務(wù)，對資源進行分配。

在工作中，難免會遇到需要跟客服合作、向下級布置任務(wù)等等，那么如何能讓所有人都很樂于接受你的任務(wù)，這便是協(xié)調(diào)能力的問題。

此時，對于主管而言，在技術(shù)能力和輔助能力的劃分上雖然技術(shù)能力依舊很重要，但在能力的重心已經(jīng)漸漸開始往輔助能力的水平上傾斜。

經(jīng)理

如果依舊將能力按照技術(shù)能力和輔助能力兩類進行劃分的話，領(lǐng)導(dǎo)級別越高，輔助能力的重要性所占比例就越高。

1  

技術(shù)能力

對于經(jīng)理而言，此時我們要在老手的技術(shù)能力基礎(chǔ)上，進行做減法，在技術(shù)上不用掌握太多操作層面的內(nèi)容，只需掌握幾個重點即可。

主要可分為以下幾類：

受眾分析能力：人群分析、產(chǎn)品分析、需求分析

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力：搜索詞報告、各維度數(shù)據(jù)報告、營銷流程表分析

高級數(shù)據(jù)分析：代碼安裝、能根據(jù)自身目標搜集相應(yīng)的數(shù)據(jù)、多維度數(shù)據(jù)分析

解決問題的能力：根據(jù)數(shù)據(jù)，更快地解決賬戶、流量、承載、轉(zhuǎn)化等方面的問題

2  

輔助能力

由于經(jīng)理所需管的人更多，所以在主管的輔助能力基礎(chǔ)上，還需要掌握以下幾點能力：

管理能力

此管理能力和主管的管理能力是類似的，只是其中包含的內(nèi)容更多。

主要包括：部門規(guī)范、目標規(guī)劃、激勵考核、工作監(jiān)督以及對員工的情緒管理等。

學(xué)習(xí)能力

1. 總結(jié)能力

指能夠?qū)�工作不斷�?fù)盤，在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)自身的不足、不斷學(xué)習(xí)。

并能夠利用原有的知識創(chuàng)造出新的知識內(nèi)容。

2. 團隊領(lǐng)導(dǎo)能力

一方面要能夠幫助員工樹立一個積極向上的正面情緒

另一方面要能幫助員工在能力上達到一定的提升，只有這樣工作效率會更高效

總監(jiān)

關(guān)于總監(jiān)，簡單來說，除了上述關(guān)于技術(shù)能力和輔助能力的基礎(chǔ)外，還要掌握以下能力：

戰(zhàn)略布局

1. 行業(yè)洞察

能夠敏銳地察覺到行業(yè)動向，并根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展進行調(diào)整

2. 人才培養(yǎng)

能夠為公司發(fā)掘可靠的人才，并其進行培養(yǎng)

對于總監(jiān)而言，在能力上的掌握更多是一種大局觀。

此時，技術(shù)能力會不斷地弱化，因為不需要總監(jiān)去做任何操作方面的工具，只需要在戰(zhàn)略上把控得當(dāng)便好。

老板

關(guān)于老板，除了上述基礎(chǔ)外，更多依舊是輔助能力。

激勵能力

能夠通過股權(quán)、個人魅力、提升員工成就感等各種方法去提升底下員工對于公司的依賴感、信任感。

對于老板來說，最重要的就是如何能夠激勵底下員工，讓他們齊聚一心地為自身去拼搏，為未來發(fā)展去拼搏。

以上，便是兔子對于不同角色所需掌握的一個能力分析。

如果仔細觀察，我們會發(fā)現(xiàn)無論哪個崗位，都需要你具備一定的技術(shù)能力，只是在總監(jiān)、老板這弱化地會較為嚴重。那是因為他們不需要在做執(zhí)行，更多地是一種戰(zhàn)略布局。

所以，我們想要一步步晉升，第一步就是需要掌握其技術(shù)能力，然后再慢慢提升、增加自身輔助能力。