三年開發(fā)程序員的職場經(jīng)驗談

近來工作不在狀態(tài)，煩躁，沒事就寫點東西扯扯淡吧。我知道其實還是很多人喜歡看扯淡的。

畢業(yè)三年多，真正工作也快三年了。工作前大概4個月時間，在一家公司自學(xué)過java se 、java ee整個體系內(nèi)容以及oracle mysql數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 第一年做過小項目單獨模塊的需求分析、設(shè)計、編碼、測試、部署、上線，包括前臺客戶端的html、css、js這些技術(shù)，也包括前臺服務(wù)端的java ee 體系技術(shù)（jsp servlet ssh等），還包括后臺的數(shù)據(jù)庫簡單的表設(shè)計、sql語句、簡單的觸發(fā)器、procedure 這些技術(shù)。第一年干的事情雖然比較雜點，但是讓我更加具體的學(xué)習(xí)了一般java ee項目的整個開發(fā)技術(shù)及流程，更重要的是用幾個小項目印證了之前學(xué)的內(nèi)容，使自己對java ee的理解更深。第二年到今年5月份，主要是在一個電信行業(yè)的運營數(shù)據(jù)存儲項目做etl和數(shù)據(jù)庫開發(fā)及web服務(wù)接口的開發(fā)，期間學(xué)習(xí)到了數(shù)倉類項目的系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)，系統(tǒng)建設(shè)，電信o域的業(yè)務(wù)，對oracle數(shù)據(jù)庫、索引有了更深的理解，學(xué)習(xí)到了pl sql編程技術(shù)，學(xué)習(xí)到了oracle數(shù)據(jù)庫 大數(shù)據(jù)量的數(shù)據(jù)處理技術(shù)細(xì)節(jié)。

總結(jié)了一些項目工作中的經(jīng)驗。（僅是行業(yè)軟件項目開發(fā)經(jīng)驗）

做事建議

1 項目事情任務(wù)很多時，一件件的解決

當(dāng)你因為項目任務(wù)多的感覺按時完不成，煩躁到一件也不想做的時候，或者是因為一件比較難的事情你覺得完成不了而導(dǎo)致了其他事情也不想做的時候。就記住這句話，如果是第一個原因，你就別想那么多，不管事情多不多，一件件來做，如果你什么都不做停在那里的話，不但沒有進(jìn)度，可能還會造成惡性循環(huán)。如果是第二個原因的話就跳過難的地方，做能做的，不然因為一件事沒有進(jìn)度就說不過去了。

2 任務(wù)有計劃，到周到日，工作松緊有度

這樣不至于加班，也不至于太閑。工作的效率，即真正工作的有效時間要提高。不要拖延任務(wù)，不然容易形成惡性循環(huán)。排計劃的目的是戰(zhàn)勝惰性，充分利用白天的工作時間。心里需要知道當(dāng)天要做哪些事情，并把它做完，不然看看微信，聊聊天，不知不覺一天的時間就這樣過去了。你所擁有的最寶貴的東西就是你的時間，因為你不能創(chuàng)造更多時間。

3 隨時記，隨地記，及時記

生活里的想法、點子，稍縱即逝。所以為了避免忘記，可以隨時記錄到手機(jī)里。不要小看這個習(xí)慣，以后可能會有大作用。還有就是平常你花了很長時間解決了一個難題或者錯誤的時候，記住一定要把它記下來，不論當(dāng)時有多忙，哪怕記幾個關(guān)鍵字都行。其一因為這是你的勞動成果，其二是你不知道下次會不會還會碰到類似的問題。做個備忘，下次就不用做重復(fù)的工作了。還有一種情況是，開完一些會議，比如需求對接會后 ，會后應(yīng)該立即把它整理記下來，別想明天再搞，因為你明天說不定就忘記了。

4 困難時，堅持不懈，不放棄

首先，正視困難，不要覺得一有困難就很煩，就做不下去了，你要在心里面對自己說 ，「如果你做的事情毫不費力，那就是在浪費時間。」所以想想解決難題后，那個難題也就不算什么了，迎難而上會收獲更多。

5 整體進(jìn)度把控

說的是 ，如果你負(fù)責(zé)一個項目或者一個項目的其中一個模塊，不要讓困難的事或者其他不利因素耽誤你的整體進(jìn)度。又比如你剛進(jìn)一個公司負(fù)責(zé)一塊東西，開始會有個人帶著你，但是注意千萬別太依賴這個人，因為人有惰性，無論是水平高或者低，資歷是老或者不老，假如這模塊有個難題，他可以拖著不搞，但是你不行因為你是負(fù)責(zé)人。

6 其他廠家的需求對接會注意事項

把這個單獨拿出來講是因為，倉庫系統(tǒng)經(jīng)常要和局方以及其他廠家的boss系統(tǒng)人調(diào)接口，開需求對接會。這個東西處理不好的話，可能會給你挖個坑出來。

一、一般若是某個涉及到多個系統(tǒng)廠家的接口有問題的話，大家一起開會的時候 ，每個系統(tǒng)基本都是會說不是自己的問題，把問題拋給別人。這個時候你在之前要先查清楚是不是自己系統(tǒng)的問題，如果確認(rèn)不是自己的問題，會上一定要在局方各系統(tǒng)人都在的時候說出來，不要等到會下再說，不然幾個系統(tǒng)一起查問題，還是會把你拽著，煩不說（不知道會遇上什么樣的奇葩局方和其他系統(tǒng)的人）還容易耽誤你正常工作的時間。

二、新需求的時候。舉個例子 ，某個比較難做的東西可能在你這邊能實現(xiàn)，在其他系統(tǒng)也能實現(xiàn)，但是大家都不想做，這個時候你就要先聲奪人 ，搶先說在你這邊做的風(fēng)險、延遲或者有其他事情要忙什么的。你不說可能就默認(rèn)拋給你。總之，態(tài)度不能軟也不能太強(qiáng)硬，需要把握個度。

做人建議

7 同事關(guān)系

跟同事關(guān)系搞好，自然不用說了，比如遇到問題的時候互相幫助，有時候幫助別人干事解決問題是在幫自己鋪路，有可能明天你自己就會遇到相同的問題。要注意，樂于幫助同事是好的 ，但是不要太過友好，太過友好的話工作易被打斷， 尤其有些程序猿喜歡上來就問，會養(yǎng)成一個壞習(xí)慣，同時也不利自己工作。這個時候，拒絕的話你就要注意說話了，可以說事情忙待會幫他等理由，但是不要直接拒絕。總之，真心待人，但不要委屈自己即可。

8 領(lǐng)導(dǎo)&客戶關(guān)系

就我自己接觸的程序員而言，大多是比較內(nèi)向，不怎么說話的，所以平常一般跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通都是比較少的。這樣的話不利于在公司長期發(fā)展，最基本的，平常偶然碰見領(lǐng)導(dǎo)有些程序員可能就低頭過去了，最好別這樣，起碼可以打個招呼。一起坐電梯或者下班的時候可以聊聊生活上的事，或者吃飯的時候碰到，你要喝的可以順便給同事及領(lǐng)導(dǎo)叫一份。這些看起來很瑣碎的小事，都可能讓領(lǐng)導(dǎo)加深對你的印象，就這么點印象可能讓你在同等條件下就比別人多了個機(jī)會。這個其實就是人之常情沒什么，其實就跟自己遇到什么事情會先想到自己的家人、親戚和朋友一樣。

現(xiàn)在社會的首因和近因效應(yīng)嚴(yán)重，人們往往會根據(jù)第一次的印象去判斷一個人，所以去一家新單位的時候，最開始的一段時間要盡量表現(xiàn)的好點，因為領(lǐng)導(dǎo)和客戶對你的第一印象很重要，第一印象好，你以后在公司的發(fā)展和與客戶的對接工作都會好做。

9 傾向于做領(lǐng)導(dǎo)&組織者

這個也是要看個人的發(fā)展方向，如果想就一直深鉆技術(shù)，那就不必看這個了。說這個其實是很多程序員現(xiàn)在基本天天就在悶頭干活，回家就宅在家里。如果想以后生活得更好或者實現(xiàn)財務(wù)自由，肯定要注意這個，比如臨時來了個大功能模塊需求需要人做，而你又正好閑時，可以做下，不要覺得自己多干活了什么的，而且你可以要人。還有就是平時項目組搞個活動，假如沒人組織的話，你也可以主動申請來搞。總而言之，積極點沒壞處。

最后，說了那么多雞湯再好，也要實際去行動。