周鴻祎、劉強(qiáng)東成長(zhǎng)歷程分享：曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗后靠什么支撐？

　　他們大相徑庭的成長(zhǎng)經(jīng)歷，沒(méi)有強(qiáng)大的家庭背景和社會(huì)資源造就英雄，能夠成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，是什么原因造就了他們今天的成績(jī)?

　　11月19日，360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎的個(gè)人自傳《顛覆者：周鴻祎自傳》新書發(fā)布會(huì)在京舉行。360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎發(fā)表了主題演講，并與京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東就“從超級(jí)熊孩子到互聯(lián)網(wǎng)英雄”的主題展開(kāi)對(duì)話，分享了對(duì)他們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的事件、顛覆精神在他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)揮的作用、以及為創(chuàng)業(yè)者和即將創(chuàng)業(yè)者提供了建議。

　　

　　《顛覆者：周鴻祎自傳》是周鴻祎迄今為止唯一個(gè)人自傳，記錄了他從幼年時(shí)代開(kāi)始，直到今天四十余年的經(jīng)歷，一個(gè)顛覆式挑戰(zhàn)者二十年的創(chuàng)業(yè)歷程。同時(shí)，本書也披露了許多大事件之后的背景與真相。

　　對(duì)于寫這本書的目，周鴻祎在做主題演講時(shí)提到，第一、是為了讓更多的年輕人知道中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，告訴大家更有力的思想最重要，他要把這種顛覆式創(chuàng)新的想法散布給更多的年輕人。另外，第二、周鴻祎提到“階層固化”這一觀點(diǎn)，他認(rèn)為很多人都應(yīng)該去打破所謂的“階層固化”，作為年輕人，應(yīng)該很早就去建立自己的目標(biāo)，不要把自己的目標(biāo)與欲望劃等號(hào)，因?yàn)橛�望是暫時(shí)的，目標(biāo)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。因此，周鴻祎希望通過(guò)本書，通過(guò)自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷給年輕人警示。

　　“所以，在這本書中，我不希望它是一本勵(lì)志的雞湯”，周鴻祎表示，“過(guò)往的很多事情都是被包裝過(guò)的，那些所謂的高瞻遠(yuǎn)矚、精心策劃、運(yùn)籌帷幄，其實(shí)都是被形式推著走，摸著石頭過(guò)河，很多事情只有過(guò)去了才會(huì)反思，原來(lái)自己犯了那么多錯(cuò)誤，很多時(shí)候內(nèi)心也很恐懼，但是對(duì)外不能表現(xiàn)出來(lái)。勇士和懦夫的差別在于，勇士控制了自己的恐懼，或者運(yùn)氣很好。”所以，周鴻祎希望通過(guò)這本書真實(shí)地呈現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　隨后，周鴻祎與劉強(qiáng)東展開(kāi)主題演講。

　　他們大相徑庭的成長(zhǎng)經(jīng)歷，沒(méi)有強(qiáng)大的家庭背景和社會(huì)資源造就英雄，能夠成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，是什么原因造就了他們今天的成績(jī)?

　　談及教育對(duì)周鴻祎起到的作用，他首先否定了“寒門再難出貴子”的說(shuō)法，周鴻祎認(rèn)為，出身不能選擇，但道路可以選擇，很多人錯(cuò)不錯(cuò)在出身平凡，而是錯(cuò)在長(zhǎng)大后把賺錢設(shè)為唯一目標(biāo)。如果能用一些正確的方法，比如設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，這一目標(biāo)與欲望不同，有時(shí)甚至是相悖的。如果能做到，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)打破自己的階層。

　　周鴻祎談到，對(duì)他最大的幫助是課外閱讀，尤其是主人公的傳奇經(jīng)歷和他們的理想，感染著他。他還總結(jié)出三條教育論：好奇心驅(qū)動(dòng)、自我學(xué)習(xí)和培養(yǎng)大量閱讀的習(xí)慣。這也是他走到現(xiàn)在，對(duì)他人生有重大幫助的三點(diǎn)。

　　成長(zhǎng)于鄭州的一個(gè)大院里，周鴻祎父母是事業(yè)單位職員。他回憶自己小時(shí)候，是一個(gè)踢天弄井，動(dòng)不動(dòng)就大鬧天宮的超級(jí)熊孩子，經(jīng)常因?yàn)橥眾渥樱�惹�?lái)父母一頓揍。上學(xué)之后，更是一個(gè)調(diào)皮搗蛋的異類分子——上課說(shuō)話、做小動(dòng)作、戲弄女同學(xué)……甚至因?yàn)樘詺獗痪�察找上門來(lái)。他形容自己小時(shí)候的成長(zhǎng)環(huán)境，是典型的“散養(yǎng)”，行動(dòng)、想象力都不受束縛，使得天性得到了極大釋放。

　　而在“熊孩子”背后，周鴻祎還表現(xiàn)出另外一面：他從小就熱愛(ài)閱讀，時(shí)至今日仍然保持著閱讀的好習(xí)慣，不斷升級(jí)思維體系;15歲時(shí)，周鴻祎第一次讀到了《少兒計(jì)算機(jī)報(bào)》。于是在高中的一次班會(huì)上，他面對(duì)同學(xué)出了自己的理想，這輩子要做一個(gè)電腦軟件的開(kāi)發(fā)者，后來(lái)，他以優(yōu)異的成績(jī)被保送至西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。他在大學(xué)期間創(chuàng)業(yè)雖然失敗，但這沒(méi)有擊倒他，反而更堅(jiān)定了他做好產(chǎn)品、服務(wù)好用戶的理想。如今，他已經(jīng)是一家上市公，360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO。

　　和周鴻祎從小在父母身邊長(zhǎng)大不同，劉強(qiáng)東的父母從小就不在他的身邊，外婆也不識(shí)字，劉強(qiáng)東的日常生活、學(xué)習(xí)全部得依靠自己。

　　他18歲考入中國(guó)人民大學(xué)，上大學(xué)后才接觸到電腦，由于所學(xué)專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)不相關(guān)，于是，大二時(shí)為了掙錢開(kāi)始自學(xué)電腦編程;大四畢業(yè)后，劉強(qiáng)東在一家日資企業(yè)工作了兩年，歷任電腦擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、物流主管等職。

　　1998年，劉強(qiáng)東拿著工作積攢的1.2萬(wàn)元在中關(guān)村租了一個(gè)小柜臺(tái)，主要做光磁產(chǎn)品的線下批發(fā);2003年把柜臺(tái)搬到網(wǎng)上，才有了現(xiàn)在的京東。

　　聊到“臉盲”這個(gè)話題時(shí)，周鴻祎說(shuō)劉強(qiáng)東有時(shí)也說(shuō)錯(cuò)話，比如“他說(shuō)自己臉盲”。周鴻祎調(diào)侃劉強(qiáng)東，實(shí)際上他自己才是臉盲，很多人都記不住，臉盲只是記不清一個(gè)人是誰(shuí)，但美不美是基本的審美觀，誰(shuí)是美女還能分辨。劉強(qiáng)東回應(yīng)稱，自己是真的臉盲，漂不漂亮真的分不清，可能這就是類似五音不全的一種缺陷”。

　　發(fā)布會(huì)上，針對(duì)創(chuàng)業(yè)，劉強(qiáng)東認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是人內(nèi)心世界最強(qiáng)烈的想法，如果真心想創(chuàng)業(yè)，就聽(tīng)從內(nèi)心的想法。創(chuàng)業(yè)者不一定先要去大公司歷練，如果你有一個(gè)全新的商業(yè)模式，在小范圍內(nèi)驗(yàn)證，的確解決了某個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，就是一種全新的商業(yè)模式，但是如果沒(méi)有，就需要謹(jǐn)慎創(chuàng)業(yè)了。

　　周鴻祎表示，直接去創(chuàng)業(yè)和先去大公司歷練再創(chuàng)業(yè)兩種都有成功的例子。在中國(guó)，由于商業(yè)環(huán)境復(fù)雜，創(chuàng)業(yè)者的壓力比美國(guó)創(chuàng)業(yè)者大，因此，創(chuàng)業(yè)者可以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但一定要有團(tuán)隊(duì)和合作人，而不是一人打天下。

　　所以，他認(rèn)為，對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)分為兩種，從0到1和從1到N，劉強(qiáng)東屬?gòu)?到1，而他屬于從1到N，只把創(chuàng)業(yè)定義為從0到1，會(huì)很狹隘。從1到N，加入到大公司工作，可以看成是一種學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)人脈、積累經(jīng)驗(yàn)、去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，而不是看成給公司工作。因此，在公司工作，找到自己的定位，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，依然是創(chuàng)業(yè)。

　　有媒體曾評(píng)價(jià)劉強(qiáng)東，擁有“殺手的直覺(jué)”，對(duì)于這種說(shuō)法，他現(xiàn)場(chǎng)解釋，不認(rèn)命、不服輸，這是他的性格， “我不想認(rèn)命，不想說(shuō)我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我永遠(yuǎn)打不過(guò)他”，這就是劉強(qiáng)東的性格。所以，各種各樣的商業(yè)直覺(jué)都是發(fā)自內(nèi)心的一種追求，一種想要的生活狀態(tài)，“京東70%的員工來(lái)自于農(nóng)村，就希望帶領(lǐng)兄弟們，不認(rèn)命”，他最后強(qiáng)調(diào)。

　　周鴻祎認(rèn)為，這種直覺(jué)來(lái)源于多年的經(jīng)驗(yàn)積累，通過(guò)日積月累的訓(xùn)練，在大腦中形成回路，因此，“靈光一現(xiàn)”，背后都有很長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)積累，比如，周鴻祎在進(jìn)入殺毒軟件行業(yè)之前，已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，從初中開(kāi)始做程序。所以撰寫《顛覆者：周鴻祎自傳》這本書的目的是，提醒人們年輕的時(shí)候就建立自己的目標(biāo)，改變自己的命運(yùn)。

　　最后，在回答如果回到25歲會(huì)做什么時(shí)，劉強(qiáng)東表示，自己還會(huì)選擇做電商，如果能起步早些，就不會(huì)被罵是千年老二了。