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網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)最全面的方法(附:月流水5000萬(wàn)的真實(shí)案例)

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狼*** 發(fā)表于 2017-10-28 11:50 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
今日的要點(diǎn),就是聊一聊許多人不會(huì)揭曉的營(yíng)銷(xiāo)本相和企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道,順便解剖下為什么我們要自建流量池,以及企業(yè)流量倍增10-1000倍的處理方案。今日的共享,徹底是個(gè)人的感悟和經(jīng)歷,有不足之處,歡迎我們磕碰才智。我研究人心,商業(yè)形式規(guī)劃,爆品發(fā)掘打造,案牘寫(xiě)作,事務(wù)涉及金融、旅行、人工智能營(yíng)銷(xiāo)、健康產(chǎn)業(yè)。為了更好的互動(dòng),我晚上的備課都是運(yùn)用文字的方法預(yù)備的。



我國(guó),占有著國(guó)際市場(chǎng)五分之一?墒侨箮(lián)絡(luò)的存在,導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的不平衡性。能夠說(shuō),政商聯(lián)絡(luò)的盈余養(yǎng)活著很大一批企業(yè)。一個(gè)小小的復(fù)印店的老板,都能夠在市中心買(mǎi)5套房子,而一個(gè)靠實(shí)力搞實(shí)業(yè)的老板可能就在一夜之間坍毀。不可否認(rèn),有許多自給自足的企業(yè),他們卻往往在溫飽線上掙扎,乃至數(shù)次崎嶇。我知道,你我見(jiàn)證了身邊許多企業(yè)的興衰,就連一條街上的商鋪,每年都在改換。

可是,他們確實(shí)在我們眼前。

一、草根創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)。

(1)沒(méi)方向:鑒別力相對(duì)較低

具體表現(xiàn):處處買(mǎi)資料,處處買(mǎi)項(xiàng)目,常常被套路,常常被甩個(gè)項(xiàng)目視頻就沒(méi)人管,感覺(jué)一個(gè)產(chǎn)品包裝不錯(cuò)就去推廣,感覺(jué)朋友做就是對(duì)的,跟著做。

(2)缺支撐:人脈技術(shù)本錢(qián)匱乏

每個(gè)人的成功離不開(kāi)貴人的支撐。而絕大大都草根,都得不到這樣的支撐。你再好的朋友,再好的親屬,也不會(huì)把賺錢(qián)的生意同享給你。

(3)難入門(mén):花錢(qián)難以取到真經(jīng)

底子上來(lái)說(shuō),最賺錢(qián)的思維和辦法,師傅很少會(huì)交給徒弟,不然培訓(xùn)商場(chǎng)他還玩什么?許多人有了項(xiàng)目,底子做的是低效的作業(yè),是有收益,但是一般少的不幸。而且拿出來(lái)的項(xiàng)目,底子都到盈利期末端了。

(4)輕飄飄:很少有人懂“創(chuàng)業(yè)”

京東、淘寶都是靠什么方式賺錢(qián)呢?微商為什么只需操盤(pán)的賺錢(qián)?什么是OEM?創(chuàng)業(yè),是懂得構(gòu)建自己的盈利系統(tǒng)和流量系統(tǒng)。怎樣選擇產(chǎn)品?怎樣寫(xiě)軟文?怎樣裂變粉絲流量?這些,都是要害點(diǎn)。

二、運(yùn)營(yíng)之道:占有“流量空間”及其本質(zhì)

誠(chéng)然,我們都知道得流量者得全國(guó)。但是,大都企業(yè)都在購(gòu)買(mǎi)流量。不管你是做競(jìng)價(jià),仍是做信息流,微信派單,仍是硬廣,戶外廣告或許電子屏,短信群發(fā)或許是發(fā)傳單,其實(shí)我們都是在用自己的錢(qián)一次次溝通潛在客戶,為企業(yè)盈利造血。

當(dāng)你走在大街上,你可能在看,哪些商鋪都在賺錢(qián)。但是,你可能忽略了,最賺錢(qián)的可能是這些商鋪的持有者。這才是財(cái)富頂級(jí)的獵食者。因?yàn),他們占有著“流量空間”,而我們,只能購(gòu)買(mǎi)這種流量空間。臨時(shí)想起了大學(xué)一個(gè)生動(dòng)的案例:大學(xué)外面只需一家網(wǎng)吧,比較破舊。后來(lái),新開(kāi)了一家,我們擠破頭的去。其實(shí),老板只是一個(gè)人,因?yàn)樗加辛肆髁靠臻g,然后構(gòu)成了可觀的現(xiàn)金流。

從頭審視下,你所知道的騰訊、百度、阿里。作為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三巨子,生動(dòng)為我們闡釋了占有流量空間的重要意義。當(dāng)然,京東也在靈敏興起。騰訊、百度、阿里的聰明之處,在于他們選擇了差異化比賽戰(zhàn)略,并打造了自己的生態(tài)流量池:

百度,流量池=查找引擎+百科+文庫(kù)+知道+經(jīng)歷。。。(知識(shí)流量池變現(xiàn))

騰訊,流量池=拍拍+QQ+游戲+微信。。。(交際流量池變現(xiàn))

阿里,流量池=淘寶·天貓+聯(lián)盟+支付寶。。。(金融流量池變現(xiàn))

不管這三位企業(yè)老總怎樣演說(shuō),他們都不會(huì)告訴你這些中心的隱秘。頭條剛剛嶄露頭角,就被各大本錢(qián)強(qiáng)勢(shì)注入。騰訊做了天天快報(bào),阿里做了UC頭條,百度做了百度百科,至于燒錢(qián)多少,我們都有所耳聞。其實(shí),他們搶的電商流量,如果你是自媒體作者,你就發(fā)現(xiàn),后臺(tái)有植入產(chǎn)品的這個(gè)效力功用,畢竟仍是要變現(xiàn)來(lái)走的。互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的幾十年過(guò)去了,他們一貫做法,就是占有流量空間。

再反觀我們身邊占有流量空間的案例:電子屏,戶外廣告牌,微信端、手機(jī)端、報(bào)刊端等等,這些占有流量空間的企業(yè),每年都在持續(xù)盈利。其實(shí),并不是這種宣傳有多少效果,而是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高額回扣的帶動(dòng)。以房地產(chǎn)商場(chǎng)為例,在工作不景氣的時(shí)分,這些推廣途徑都被砍掉。我常常去一家面館吃飯,因?yàn)樗男Я塥?dú)特,就是免費(fèi)供應(yīng)一枚茶葉蛋。最直接的影響,就是帶來(lái)了持續(xù)的流量。別的,身邊一條街上賣(mài)點(diǎn)心的,每天都會(huì)排起100多人的長(zhǎng)隊(duì)。聰明的老板,推出買(mǎi)一斤送半斤,每人上限只能買(mǎi)3斤的活動(dòng)。

其實(shí),占有流量空間的中心本質(zhì),就在于賦予了自身結(jié)束高效信息溝通的才干!我們是QQ的運(yùn)用者,就無(wú)時(shí)不刻會(huì)看到QQ的營(yíng)銷(xiāo)信息,包括怎樣晉級(jí)會(huì)員等等。作為會(huì)員身份,我們只能被迫接受海量信息。信息溝通的速度,直接決議了你企業(yè)的生命長(zhǎng)度。舉個(gè)簡(jiǎn)略的比方,假定你現(xiàn)在獨(dú)身,找不到對(duì)象。你只是一個(gè)個(gè)相親,靠朋友親屬介紹。好了,今天我給你1000個(gè)適齡成婚政策的手機(jī)號(hào)碼,你群發(fā)相同的交友信息,會(huì)有多少人會(huì)答應(yīng)與你約會(huì)呢?這就是占有流量空間并結(jié)束高效信息溝通的本質(zhì)。

微信,之所以注冊(cè)的公眾平臺(tái),其實(shí)連續(xù)了信息高效溝通的本質(zhì)。不管你訂閱了多少個(gè)號(hào),只需更新,你都會(huì)第一時(shí)間收到。聰明的企業(yè),布局了幾百個(gè)工作的號(hào),獨(dú)占幾千萬(wàn)的粉絲量,批量變現(xiàn),收割。

三、自建高效信息流量池的重要性

我先上幾個(gè)真實(shí)的案例:

一是站群思維。從論壇站群、博客站群、網(wǎng)站站群一系列的案例我們看到,獨(dú)占行業(yè)詞帶來(lái)的流量非?捎^。只是網(wǎng)賺論壇,我們可以百度一下,幾乎都是一個(gè)模子刻出來(lái)的,有幾百個(gè),都注冊(cè)的會(huì)員效力。我身邊一位朋友,購(gòu)買(mǎi)上百個(gè)域名建站,用蜘蛛抓取最新的新聞動(dòng)態(tài),每日IP幾十萬(wàn)的流量,廣告收益頗豐。小到淘寶客,月入百萬(wàn)的人大有人在,他們只是建立了數(shù)百個(gè)QQ群罷了,通過(guò)軟件工具自動(dòng)化批量操作。

二是用戶思維。我知道的本地最大的廣告公司,持有6萬(wàn)個(gè)的QQ群,這位老板,開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)接訂單方式(當(dāng)然,他的技術(shù)過(guò)硬,規(guī)劃和制造都非常超卓)。把小廣告公司變?yōu)樽约旱膽?zhàn)略協(xié)作同伴,無(wú)非就是打造了自己的流量池,而且實(shí)現(xiàn)了信息的高效溝通。因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)無(wú)法獨(dú)占全國(guó)的客戶,但是數(shù)萬(wàn)個(gè)小廣告企業(yè)可以替你傳達(dá)。這種思維你可以做什么?群主聯(lián)盟?高校班長(zhǎng)聯(lián)盟?·····我明白,你會(huì)有所啟示,對(duì)如何高效傳達(dá)自己的生意信息,有所幫忙。

三是人工智能思維。現(xiàn)在,我們持有60多萬(wàn)個(gè)QQ,建立了旅行的超百萬(wàn)個(gè)QQ群的流量池,堆疊流量逾越300億。從9年前,我們就認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的頂級(jí)獵食者在做什么。我們打造了自己的機(jī)器,然后建立起了巨大的流量池。每年的營(yíng)收,逾越5億。一臺(tái)機(jī)器,可以掛300-800個(gè)Q,24小時(shí)自動(dòng)作業(yè),完全仿照人工,搜集精準(zhǔn)客戶詞群,然后進(jìn)行定向加群,營(yíng)銷(xiāo)。100臺(tái)機(jī)器,我們按照最低核算,可以掛3萬(wàn)個(gè)QQ號(hào),每天可以最少加3萬(wàn)個(gè)QQ群,一個(gè)月就是90萬(wàn)個(gè)精準(zhǔn)QQ群,每個(gè)群按照500人核算,就是4.5億人次的流量池。我們就是按照信息曝光1/100核算,每天高達(dá)450萬(wàn)潛在客戶就可以看到我們的廣告信息。有一位做棋牌的客戶,用了300臺(tái)機(jī)器,每天給150萬(wàn)人推送信息(驗(yàn)證信息就是廣告),效果比他每天20萬(wàn)競(jìng)價(jià)投入都要好。

9年以來(lái),靠著這項(xiàng)黑科技,打造起一個(gè)隱形的商業(yè)帝國(guó)。我們公司沒(méi)有一個(gè)業(yè)務(wù)員,全部都是客服,每個(gè)人配備4臺(tái)機(jī)器,推廣自己的業(yè)務(wù)。但是,10臺(tái)機(jī)器的工作本錢(qián)還抵不上給1位業(yè)務(wù)員1年發(fā)工資的錢(qián),機(jī)器不會(huì)偷閑,也不會(huì)脫離我?guī)ё吡髁俊ぁぁぁぁぁご蛟熳约旱男畔⒘髁砍,而且高效的信息溝通,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把同行甩在后面,甚至搶到同行的客戶。我們購(gòu)買(mǎi)立白洗衣粉并不是了解他多么好,而是我們常?吹,自然而然產(chǎn)生信賴感。這種信賴感,取決于你于客戶的信息溝通頻率。(現(xiàn)在,本業(yè)務(wù)定量對(duì)外開(kāi)放)

自然,打造自己的流量池,投入的本錢(qián)只需一次,而且可以循環(huán)為自己運(yùn)用。反觀BAT,也是如此。自建流量池才是真實(shí)砍掉中間環(huán)節(jié),將成為未來(lái)商業(yè)的主導(dǎo)。在今天,信息落差越來(lái)越小,客戶忠誠(chéng)度越來(lái)越低,靠培養(yǎng)客戶購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣來(lái)促進(jìn)訂單的商業(yè)方式現(xiàn)已不復(fù)存在,終究只能眼睜睜的看作自己將90%的名貴時(shí)間葬送給短時(shí)間底子就不會(huì)成交的客戶,然后導(dǎo)致盈利越來(lái)越小,本錢(qián)上升,加速企業(yè)走向淘汰之路!2020年,無(wú)法持有自己流量池的企業(yè),將很快淘汰。

透徹一點(diǎn)講,大數(shù)據(jù)+AI人工智能在未來(lái)10年將會(huì)替代60%的人工,也是僅有能處理其時(shí)企業(yè)人力本錢(qián)居高不下(導(dǎo)致獲利持續(xù)下降)的死循環(huán),每個(gè)企業(yè)有可能都應(yīng)該運(yùn)用大數(shù)據(jù)去增加企業(yè)的效率,無(wú)用的人糟蹋時(shí)間!TA們都在運(yùn)用大數(shù)據(jù)+人工智能:谷歌,騰訊,阿里,百度,富士康,美的,格力,IBM,高德。。。。。。等十萬(wàn)家企業(yè)正在運(yùn)用,他們都是頂尖企業(yè),未來(lái)的要走的路信賴他們的眼光是不會(huì)錯(cuò)的!海爾,每個(gè)月都要投進(jìn)幾千篇軟文來(lái)獲取品牌曝光和流量,你的企業(yè)呢?



四、精準(zhǔn)流量變現(xiàn)

半年前,公司花費(fèi)很多的精力打造了20億的精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)庫(kù)。從交際電商的思維動(dòng)身,掃描了QQ用戶的帶有關(guān)鍵詞的說(shuō)說(shuō),然后辨認(rèn)客戶的消費(fèi)需求。我們以減肥為例,看下這些數(shù)據(jù):









當(dāng)然,微信和QQ是相通的,10個(gè)QQ號(hào)可以查找到至少8個(gè)微信,這就處理了微信端精準(zhǔn)流量需求。從此,打通了QQ群和用戶的流量(QQ群客戶自動(dòng)歸類(lèi),直接搜集即可。但是QQ用戶的說(shuō)說(shuō)需求用科技手法獲取。當(dāng)然,不同的詞,精準(zhǔn)度是不一樣的。)

五、未來(lái)創(chuàng)業(yè)的土壤:爆品思維

爆款產(chǎn)品的8大條件:

第一、用戶痛點(diǎn):至少有一個(gè)痛點(diǎn);

第二、剛需(每一個(gè)人/企業(yè)都需求);

第三、高頻運(yùn)用人群(每天都用);

第四、快速消耗品(復(fù)購(gòu)率高);

第五、簡(jiǎn)略:產(chǎn)品不需求教育、不需求售后效力;

第六、低客單價(jià):決議方案快、激動(dòng)消費(fèi),小額支付!

第七、推翻現(xiàn)有產(chǎn)品或許方式

第八、文明生命力(企業(yè)實(shí)力)。

我和一位高管早年聊起,假定你可以簡(jiǎn)單摘到樹(shù)上的果子,那么它必定欠好吃。因?yàn)椋玫墓麑?shí),必定依托于好的土壤和長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)他的人,這是時(shí)間在智慧中的結(jié)晶。我們見(jiàn)的許多所謂的微商產(chǎn)品,高峰期抵達(dá)5000萬(wàn)種,現(xiàn)在現(xiàn)已橫尸遍野。有生命力的產(chǎn)品,是可以長(zhǎng)時(shí)間從土壤種汲取到營(yíng)養(yǎng),我們可以認(rèn)為這是系統(tǒng)的支撐。終歸這一切,都需求有積淀的人來(lái)結(jié)束。下半年,我也在醞釀一個(gè)系列的產(chǎn)品,沖擊洗護(hù)產(chǎn)品商場(chǎng),一攬子處理痘、斑、頭皮屑、洗臉洗澡的問(wèn)題。



六、爆品的運(yùn)營(yíng)

如果手里有好產(chǎn)品,那么應(yīng)該怎樣運(yùn)營(yíng)呢?它山之石,可以攻玉。有時(shí),我接觸許多人,并不是想跟他做什么,而是看他怎樣做。我知道,我們這里有不少持有爆品的人,比方,某某祖?zhèn)骶,我也?duì)其進(jìn)行過(guò)研討。我們只需求找到多個(gè)爆品,然后學(xué)習(xí)他的方式。一是學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組成方式,怎樣招代理商,怎樣定價(jià),怎樣區(qū)分商場(chǎng)。。。二是學(xué)習(xí)怎樣發(fā)布信息,如果你不知道怎樣推廣,那么就找對(duì)手的品牌詞,看看他們?cè)谧鍪裁矗谀男┩緩桨l(fā)布信息,這肯定是有效的。三是學(xué)會(huì)在精準(zhǔn)池塘中垂釣,個(gè)人的學(xué)習(xí)和精進(jìn),知識(shí)的輸出,會(huì)大大增加你的磁力和個(gè)人魅力,為團(tuán)隊(duì)打造下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí),真實(shí)的爆品運(yùn)營(yíng)方式,是把每個(gè)人打構(gòu)成知識(shí)具有者和流程營(yíng)銷(xiāo)。

七、我們是怎樣把旅游業(yè)務(wù)做到月流水5000萬(wàn)

旅游的業(yè)務(wù),首要是地接社。一貫首要做云南和港澳游得地接,也就是我們了解的免費(fèi)游覽方式,現(xiàn)在不做,在集中精力做港澳5天4夜免費(fèi)游。

那么,我們是怎樣做起來(lái)的呢?

通過(guò)2年的時(shí)間,我們用自己研發(fā)的QQ智能營(yíng)銷(xiāo)機(jī)器人,整合了400萬(wàn)旅游工作者以及200萬(wàn)個(gè)相關(guān)的群,全部的團(tuán)單,都來(lái)自于這個(gè)流量池。這么多年來(lái),形成了自己的口碑,也趕上了旅游行業(yè)的紅利。這個(gè)項(xiàng)目,就是和同行打開(kāi)協(xié)作,處理游覽最后的一公里的問(wèn)題。每個(gè)旅行社介紹一位客戶,我們給到的傭金不低于1000元。客戶只需求承擔(dān)往復(fù)廣州或許深圳的費(fèi)用,港澳行程完全免費(fèi)。就是使用免費(fèi)方式和香港購(gòu)物的天然吸引力,再加上上游資源的整合,打造出一個(gè)盈利系統(tǒng)。我們?cè)傧胂挛仪懊嬷v到的廣告公司的案例,F(xiàn)在,公司都在做這個(gè)業(yè)務(wù),流水仍是非常可觀。

當(dāng)然,有人問(wèn),你們是怎樣切入這個(gè)工作的?

其實(shí),主張對(duì)工作進(jìn)行深度分析,找出食物鏈頂端的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。我給我們看下游覽工作是怎樣樣的。



依據(jù)上圖我們不難看出,地接(專(zhuān)線)的客源前期首要來(lái)自于全國(guó)辦事處,然后辦事處在去控制當(dāng)?shù)亻T(mén)店收客,但是在最近2年,許多游覽地接(專(zhuān)線)也慢慢繞開(kāi)辦事處,直接與全國(guó)門(mén)店進(jìn)行聯(lián)絡(luò),通過(guò)減少中間環(huán)節(jié)的辦法,競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)!有不少企業(yè)取得了不錯(cuò)的效果。ㄖ睜I(yíng)工廠到客戶手中已成為必定趨勢(shì)),在游覽工作也可以說(shuō)是能做到從地接到門(mén)店(零售商)手中,去中間環(huán)節(jié)化,最大極限的去掉各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)本錢(qián),提高自身獲利一同增加零售店的獲利,讓協(xié)作更透明,企業(yè)安全感和話語(yǔ)權(quán)(前期許多地接都被就事處劫持,因?yàn)榫褪绿幇盐樟讼铝魃虉?chǎng),不斷的向地接施壓,壓線路價(jià)格,押款,終究構(gòu)成惡性循環(huán),價(jià)格低,質(zhì)量無(wú)法做到最好,企業(yè)品牌價(jià)值大受影響,為了接到更多客人在就事處面前像乞討)

相同,許多人在做淘寶客,有人在做淘客招商,這樣頂端的玩法,很少會(huì)有人教。所以,做一個(gè)項(xiàng)目或許產(chǎn)品,首要分析的是整個(gè)工作的環(huán)節(jié)布局,終究才是選擇怎樣布局流量。



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