相信我，創業千萬不要搭伙

三個人一起創業，其中我和A是好朋友，而A和B是好朋友，但我和B不熟。初期分工是我廢話比較多，鬼點子也多，就負責文案和線上線下的共同推廣。A負責美工設計，曾在成都各大家具和農產品行業擔任審美負責人的他是肯定沒問題的。B負責原材料審核和包裝，因為只有他認識工廠的人，也是四川一個知名生產廠家的小股東。

第一年大家沒怎么發力，用閑暇時間玩這個創業項目，前前后后一共賺了十來萬。于是三個人平分下來一個人才三萬多塊，再核算下來，一個月也就三千左右。雖然不怎么多，后來想想其實也沒有怎么太上心的去管，以為第二年努努力，賺個二三十萬還是有點盼頭的。

過年的時候大家一起吃了個飯喝了場酒，局中B趁著酒勁給我說：老王，這個項目可能暫時要放一放了。我那邊老婆懷孕，加上自己平時也要上班，實在有點照顧不過來，確實不好意思了。

我也沒多想，當時一口答應下來，好的，等生完孩子再看看那時的市場，如果可以再一起搞個大事情，如果不行我們再看看別的項目。

局中大家舉杯歡笑，暢飲無阻。

年后我就再也沒管過這個東西，直到有一天朋友給我說在之前那個微信號上訂了一千塊的零食。我覺得很好奇，因為我們早就說好了這個項目暫時不做了。

后來的我才知道，B口中的老婆懷孕是實，而項目放一放卻是假的。我好歹線上線下去拉了好多人過來買這些東西，不談什么復購，光是人情買賣也做了不少。估計是他們兩個關系要好，覺得十萬分下來沒什么搞頭，想一腳把我踢開的借口而已。

仔細回想起來上個多肉的工作室也是，一旦是搭伙的買賣，要么特別大，中小型的搭伙生意通常做不長。

每個人為了錢耍些手段無可厚非，但過河拆橋這個事情，我是真做不出來。

隨后我在朋友圈發了條消息，大意就是我已經脫離這個項目，請要買人情的朋友仔細斟酌考慮后再購買。

其實當時心里還是有些涼，甚至有點氣，想過去揍他們兩個。

冷靜下來總結了下經驗，兩次創業散伙的經歷都告訴我，做生意真的不要搭伙，是真的不要搭伙。

作者：丈件傳輸助手（豆瓣）