互聯(lián)網(wǎng)修羅場(chǎng)的波譎云詭

所謂術(shù)業(yè)有專攻，能在互聯(lián)網(wǎng)江湖馳騁多年屹立不倒的企業(yè)，是有自己的護(hù)城河的，就像搜索算法之于百度，雖醫(yī)療廣告猖獗被人詬病已久，仍舊在搜索引擎市場(chǎng)占據(jù)著半壁江山。然則，跨界非專長(zhǎng)領(lǐng)域，能實(shí)現(xiàn)破局者總是鳳毛麟角。有多少人還記得百度的“有啊”，騰訊的“拍拍”，阿里的“口碑網(wǎng)”。

互聯(lián)網(wǎng)流量增速放緩，進(jìn)入了存量時(shí)代，不少企業(yè)聚焦下沉市場(chǎng)，期冀在縣域版圖中分一杯羹。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾大巨頭都在試圖利用自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)其他平臺(tái)的固有勢(shì)力范圍進(jìn)行滲透。游戲，作為互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的三大支柱之一，其吸金能力毋庸置疑。然而，字節(jié)跳動(dòng)縱然坐擁龐大的流量矩陣，卻難以填補(bǔ)其在游戲產(chǎn)業(yè)鏈中的空缺，阿里巴巴先前的游戲領(lǐng)域并購(gòu)亦證明了此路之不易。

翹盼未來(lái)，今后互聯(lián)網(wǎng)大廠的變革的出路在哪里?

阿里巴巴已率先垂范，采取“精簡(jiǎn)架構(gòu)”與“回歸核心業(yè)務(wù)”的策略，當(dāng)然還有最重要的一點(diǎn)，即：放棄幻想，面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

正如狄更斯所言：“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代;是智慧綻放的時(shí)代，也是愚昧橫行的時(shí)代;是信仰堅(jiān)定的時(shí)期，也是疑惑叢生的時(shí)期;是光明普照的季節(jié)，也是黑暗籠罩的季節(jié);是滿懷希望的春天，也是充斥絕望的嚴(yán)冬�！� 這是對(duì)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)最貼切的寫照。

作者：機(jī)智的王老師-今日頭條

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