趣頭條不和自媒體人玩了

昨日，趣頭條發(fā)布公告稱：趣頭條將關(guān)閉自媒體創(chuàng)作平臺，帳號也可以注銷了，所有的文章也都不讓發(fā)了，催自媒體人趕緊提現(xiàn)。

趣頭條回應表示，基于內(nèi)容調(diào)整測試的數(shù)據(jù)結(jié)果，決定近期關(guān)停自媒體創(chuàng)作平臺，此后，將通過趣頭條的推薦技術(shù)，結(jié)合第三方平臺的內(nèi)容繼續(xù)為用戶提供內(nèi)容服務。

大意是：關(guān)停自媒體平臺，只分發(fā)如新浪、搜狐、網(wǎng)易等靠譜平臺的內(nèi)容。也就是說趣頭條不和自媒體人玩了。

為什么關(guān)停?以下是盧松松個人觀點和猜測：

(1)趣頭條早期以“看趣頭條賺錢”模式打開市場，我第一次聽說趣頭條也是因為聽說“看新聞能賺錢”才下載的趣頭條。經(jīng)過幾年的發(fā)展，趣頭條“賺錢”這個標簽一直撕不掉，刷的人很多。

(2)很多自媒體人也是為了“賺錢”才開通的自媒體帳號。盧松松說句實話：趣頭條給的收益并不多，但為了賺錢，去趣頭條發(fā)文章的，你想想都是什么人?這些人直接拉低了平臺的內(nèi)容質(zhì)量。也就是說趣頭條做內(nèi)容的人，一大半以上都是搬運、偽原創(chuàng)低質(zhì)自媒體人。

(3)因低質(zhì)自媒體太多，趣頭條需投入大量人工成本(或外包)去審核內(nèi)容，內(nèi)容審核員工工資+社保算下來投入也不少，而且低端崗位人多了，屁事也多，陷入死循環(huán)。

(4)趣頭條負左思右想，與其每年花上百萬去找人審核內(nèi)容，還不如把這些直接購買內(nèi)容，不僅靠譜，還權(quán)威。

(5)所以，干脆一不做二不休，直接關(guān)停自媒體平臺，展示第三方平臺的內(nèi)容。省錢、省心!

趣頭條，創(chuàng)建于2016年6月，以娛樂、生活資訊為主體內(nèi)容，趣頭條以“看趣頭條賺錢”模式打開了下沉市場。2017年底，趣頭條宣布已擁有7000萬注冊用戶，日活超千萬。2018年9月14日晚間，趣頭條正式掛牌納斯達克交易所。

2018—2020這3年間，是非常重要的3年，趣頭條和很多大平臺都有合作：如和新華社建立智能大數(shù)據(jù)平臺、和人民日報、央廣網(wǎng)、大河報等54家媒體有合作、和小米也合作了、也獲得了阿里巴巴投骰子、后面又和騰訊新聞、新華網(wǎng)、澎拜新聞，都有合作。

也就是說這3年間趣頭條和這些大公司、央企合作嘗到了甜頭，格局一下打開了，猛然發(fā)現(xiàn)自媒體人還是質(zhì)量有點差，太低端。

于是2021年就開始琢磨著：我有必要每天花成百上千萬的做內(nèi)容審核有意義嗎? 這一年開始降低了自媒體平臺的權(quán)重，注意力開始轉(zhuǎn)向政企合作。所以我們看到在2021年趣頭條的新聞基本是和各個企事業(yè)單位合作的新聞。

2022年，趣頭條重心的變化，他們發(fā)現(xiàn)，這一年下來，這幫自媒體人，好像對趣頭條公司的影響并不大，于是果斷宣布：關(guān)停自媒體創(chuàng)作平臺。