如果僅是為了賺錢，創(chuàng)業(yè)當老板真不是最好的選擇

如果僅是為了賺錢，創(chuàng)業(yè)當老板真是一個性價比很低的差事。

賺錢是個容易的事，但能一直持續(xù)的賺到錢是比較困難的，如果創(chuàng)業(yè)的話背負上員工、運營成本更是難上加難了，毫無疑問，創(chuàng)業(yè)者的都是理想主義者，都是自信的，因為創(chuàng)業(yè)也是某種形式上的賭博。

就拿創(chuàng)業(yè)做服裝的話來講，該怎么做?
僅提供思路，說下個人看法，如有不同意見，歡迎評論區(qū)拍磚。

衣食住行是人類的剛需，肯定是能做的，但滿場都是競爭了，所以找對切入點至關重要，就以服裝為切入點，舉個例子：

1)根據(jù)性別可以分為：男裝、女裝

2)根據(jù)年齡可以分為：嬰兒裝、童裝、學生裝、成人裝、老年裝

3)根據(jù)愛好可以分為：漢服、漢服、制服、護士服....

4)根據(jù)貨源可以分為：進口貨、國產貨....

還可以根據(jù)材質、進口等分為多個類目....

接下來進行組合，直到找到競爭不多，且有人群轉化的，可以淘數(shù)據(jù)直接查看，然后進行測試。

以好友為例，如何做出全網前三的店鋪：

冷門產品不需要什么技巧。為什么?
因為本來競爭就不大，整個淘寶上可能就那么幾家店在賣那個寶貝，人家消費者不是買你的就是買另外五六家的，你需要什么技巧?

我給你們看看就知道什么叫靈魂運營。

主圖是百度上的圖片，自己加了一點促銷信息(但是發(fā)現(xiàn)沒有，是真LOW)。

其他主圖直接拍，沒有模特照片，直接上實物圖(店老板不會PS，哈哈)。

然后詳情，也是直接上實物圖，壓根就沒有什么模特啊，看起來很高大上的圖片啊。

最后我們再回過頭來看他的銷量：淘寶全網第三名，店鋪專做東莞市的中小學校服。

因為冷門產品競爭不大，每天會有自然流量，顧客不買你的買誰的呢?

再者，冷門產品一般針對的小眾人群比較好抓，也很方便做引流操作。

回到主問題，創(chuàng)業(yè)做什么好呢?

賺錢的本質就是低買高賣，滿足需求，獲得回報。

那如何找到適合自己的產品呢?

舉兩個例子：

別人商品/合作商品+數(shù)字產品+線上+自己賣/找人賣(難度低)

分銷就是這里面最典型的模式，找到分銷的商品，在對應的人群曝光，別人在你的鏈接下單，你就可以躺賺收益。

自己商品+數(shù)字/實體產品+線上&線下+自己/找人賣(難度高)

這種模式，就相對難得多，大多數(shù)人還是不具備選品造品的能力，那些做的好的，都已經默默賺錢，開公司創(chuàng)業(yè)了。

當然無論哪種模式，肯定都會有坑的，還是需要自己親自試錯的。

在不了解個人情況的前提下，“從做什么好”這個角度來說，很難給出有效的建議，就說點普適的思維：

思維分享
1)不要盲目的就投資去創(chuàng)業(yè)，這種情況十個里有十個都是死，不是說有偏見，在沒有任何經驗，未做任何市場調查，就投錢去搞，你不是炮灰誰是炮灰，新人最容易犯的錯就是哪個領域火就做什么

2)精益創(chuàng)業(yè)的思維適合每一個創(chuàng)業(yè)者，做一個最小的可行性產品，驗證一下是否有人愿意買單，是不是你直接投2萬直接就開搞好很多?

3)聰明的人有很多，任何一個你開始想到的想法都有無數(shù)人在競爭了，在沒有資金、資源的優(yōu)勢下，你拿什么贏?一個品類都有不同的組合方式，多重組合，避開競爭，以衣服為例：男人、女人、兒童滿市場都是，轉做漢服呢?是不是競爭小很多?(下文有詳細案例)

4)有多大風險就有多大收益這句話是沒錯，但不要輕易頭腦發(fā)熱，你想想通常說這句話的是什么人，忽悠你加盟投資的?還是忽悠你做代理的?創(chuàng)業(yè)賺錢要理性。

另外推薦一本書《精益創(chuàng)業(yè)》，值得每個人有創(chuàng)業(yè)想法的人多讀幾遍。

創(chuàng)業(yè)沒那么高大上，更多的是在泥土里翻滾，放下自己的敬畏之心。

離錢近一點，就多一點賺錢的幾率。

作者：北風 來源：北風博客