深耕共享充電寶領(lǐng)域，伏特+獲3億元A輪融資

　　由鹽城政府基金、上海加菲投資、上海某高鐵企業(yè)傳媒上市公司聯(lián)合投資。

　　【獵云網(wǎng)(微信：ilieyun)】11月28日?qǐng)?bào)道(文/程遠(yuǎn)肖)

　　今日，獵云網(wǎng)獨(dú)家獲悉，獵云網(wǎng)之前報(bào)道過(guò)的共享充電寶“伏特+”已獲得3億元的A輪融資，本輪融資由鹽城政府基金、上海加菲投資、上海某高鐵傳媒上市公司聯(lián)合投資。據(jù)伏特+創(chuàng)始人丁明磊透露，此輪融資將用于伏特+后續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)、品牌推廣和城市合伙人的拓展上。

　　獵云網(wǎng)此前曾對(duì)伏特+進(jìn)行過(guò)報(bào)道，伏特+是一款以基座型和立柜式為主的共享充電寶品牌，于今年5月份成立，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的研發(fā)時(shí)間，于7月開(kāi)始將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。根據(jù)丁明磊最新透露的數(shù)據(jù)顯示，目前伏特+在全國(guó)已經(jīng)布局上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，簽約95個(gè)城市合伙人，覆蓋到100個(gè)城市。

　　自今年5月份聚美優(yōu)品CEO陳歐向街電投資3億元以來(lái)，共享充電寶這一經(jīng)濟(jì)形式便迅速跑馬圈地風(fēng)靡開(kāi)來(lái)，但半年過(guò)去，一開(kāi)始打的火熱的共享充電寶市場(chǎng)已趨于冷靜，一批共享充電寶項(xiàng)目也不斷銷聲匿跡。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，樂(lè)電、河馬充電、小寶充電、創(chuàng)電、放電科技、PP充電、泡泡充電等7家共享充電寶企業(yè)已出局或走到項(xiàng)目清算階段。共享充電寶進(jìn)入下半場(chǎng)，伏特+在此時(shí)為何能獲得如此巨額融資?

　　

　　丁明磊將原因歸結(jié)為伏特+在共享充電寶市場(chǎng)的深耕細(xì)作。

　　幫經(jīng)銷商成長(zhǎng)。在城市合伙人的選取和培養(yǎng)上，伏特+采取深度捆綁的方式。具體說(shuō)來(lái)，成立專門(mén)的市場(chǎng)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)銷商培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)能力;做專門(mén)的數(shù)據(jù)分析，幫助經(jīng)銷商判斷投放點(diǎn)位和區(qū)域;此外，伏特+提供24小時(shí)的客服服務(wù)并為經(jīng)銷商提供專門(mén)的文案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

　　結(jié)合市場(chǎng)需求開(kāi)拓新產(chǎn)品。之前的報(bào)道中有提到，伏特+主要以基座型和立柜式產(chǎn)品為主。現(xiàn)在，伏特+根據(jù)夜店、酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所推出相應(yīng)的充電寶產(chǎn)品，20個(gè)可組合、疊加的小型設(shè)備，外觀設(shè)計(jì)、文案上匹配夜店風(fēng)格。而在立柜式產(chǎn)品上，伏特+則深入與高鐵廣告機(jī)的合作，在高鐵站、飛機(jī)場(chǎng)等大場(chǎng)景進(jìn)行鋪設(shè)。

　　開(kāi)拓新的投放場(chǎng)景。丁明磊很看好酒吧、夜店等投放場(chǎng)景，他認(rèn)為目前夜店中的共享充電寶形式多為立柜式，成本高、用戶使用不便，小型充電寶很適合夜店投放，目前伏特+在夜店鋪設(shè)的40多家共享充電寶均反應(yīng)良好。

　　

　　丁明磊進(jìn)入共享充電寶3年，對(duì)共享充電寶的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)具有一定經(jīng)驗(yàn)。雖然共享充電寶已進(jìn)入下半場(chǎng)，但丁明磊始終認(rèn)為共享行業(yè)發(fā)展迅速、市場(chǎng)空間大，而談到共享充電寶的下半場(chǎng)應(yīng)如何玩，丁明磊認(rèn)為，共享充電寶不應(yīng)快速跑馬圈地，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)狀況和用戶需求深耕細(xì)作。

　　“我覺(jué)得現(xiàn)在很多業(yè)內(nèi)玩家還沒(méi)玩明白，到現(xiàn)在還在燒錢(qián)。共享充電寶跟共享單車不一樣，它是可見(jiàn)即可選的一種產(chǎn)品，解決的是用戶的需求問(wèn)題;而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，他也不在乎你一個(gè)月的補(bǔ)貼，他在乎的是你能否給商家?guī)��?lái)宣傳和引流作用。”

　　具體操作上，丁明磊從三個(gè)方面給出建議：第一，深度占領(lǐng)場(chǎng)景;第二，硬件產(chǎn)品要成熟，以節(jié)約后期的人力、物流成本;第三，有用戶思維，站在商家和用戶上設(shè)計(jì)產(chǎn)品和思考問(wèn)題。

　　據(jù)悉，明年5月份之前，伏特+將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

　　值得一提的是，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代城市的基礎(chǔ)建設(shè)，伏特+正積極與政府加強(qiáng)合作，如這次伏特+的新融資鹽城政府投資基金就作為其投資方。而在接下來(lái)的市場(chǎng)打法中，伏特+也將強(qiáng)力推進(jìn)共享充電寶在機(jī)場(chǎng)、高鐵站等地的鋪設(shè)。