德國百年品牌被"掏空"，丁老板有點不地道啊

一家年入7億的德國百年品牌，竟被中國老板'掏空'?兩大外籍股東套現(xiàn)13.5億連夜跑路!

丁福如(新加坡籍)：賣了25%的股份給國資背景的安吉以清，每股7.88元，套現(xiàn)約7億。交易后，他手里還剩19.56%的股份，從老板變二股東。

德國股東：清倉27.22%的股份，但價格更低，每股6.73元，套現(xiàn)約6.5億。

之所以菲林格樂異常波動，我個人認為有3大原因的引起的：

(1)房地產行業(yè)下滑，地板行業(yè)受影響，買地板的人少了。

(2)這兩年掙錢難了，菲林格爾連續(xù)虧損。

(3)丁老板做事不地道，左手倒右手，給自己掙錢。

1986-1995，丁老板從公務員轉型企業(yè)家

1986在上海市奉賢區(qū)農業(yè)局干了6年公務員，1992年下海經(jīng)商去新加坡開了新發(fā)展真空公司。

1995-2017，成立上海菲林格爾公司

1990年代初，中國住房改革啟動，建材需求爆發(fā)，德方希望拓展中國市場。

大約在1994年，丁福如在新加坡得知“菲林格爾家族”在尋求中國合作伙伴。雙方談判后便成立了上海菲林格爾公司。菲林格爾家族負責品牌、技術生產線，丁福如負責中國市場運營和政府關系。

菲林格爾地板在中國能快速崛起很重要的原因是，用了德國的豪邁生產線、激光封邊高端技術設備。這些設備都要仰仗尤根·菲林格爾家族，所以在1995年成立菲林格爾公司，5年后就能在在亞洲產能第一，還拿過“中國名牌”“國家免檢”這些榮譽。這些離不開菲林格爾家族的鼎力支持。

就這樣安安穩(wěn)穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)16年。

2011年，德方轉讓11%股權

直到2011年，德國股東因戰(zhàn)略調整，將11%股權轉讓給丁福如，所以丁福如成了實際控制人，而德國方面只是掛名個董事長職位。

2017年，丁福如成實際控制人，德國人淪為工具人

2017年之前，丁福如把不到30歲的兒子塞進股東名單，上市后父子持股近50%，可以說他們父子兩掌握了公司掌握絕對優(yōu)勢。遠超德國股東的28.04%，德國人徹底淪為工具人。

2023年，丁老板轉移菲林格爾資金

其實從2020年開始，安竑建筑公司就開始接單菲林格爾公司的項目，后面查資料才發(fā)現(xiàn)，安竑建筑公司就是丁福如控制的。

最重要的是，安竑公司接單，菲林格爾公司董事會都不知道，沒經(jīng)過審議就接單了，而且接了好幾單。從2020年到2023年，菲林格爾向安竑建筑累計支付工程款3.21億元。后來經(jīng)過德方調查：

2020年：5516.61萬元

2021年：8549.14萬元

2022年：10162.68萬元

2023年：7889.46萬元

這些工程成本高于市場價30%。

你說如果換成你是小股東，你心里怎么想?是不是也要質疑一下子?那這些錢都去哪了呢??這一事件成為菲林格爾控制權更迭的導火索。

2025年1月，丁福如被通報批評

所以，丁老板被監(jiān)管處罰并記入誠信檔案。上交所也對丁福如等人通報批評，記入誠信檔案。就是因為上面這件事。

2025年6月，德國老板心寒，清倉離場

德國股東以6.73元/股(折價18%)出售全部股份離場，直接原因包括關聯(lián)交易糾紛。丁老板雖然也賣了一部分股份，但保留了部分，可能是為了留點談判籌碼。

寫在最后：

自此，德國老板徹底心寒，菲林格爾家族和丁老板家族分道揚鑣。合作30年，最后各自提錢走人……

這場中德聯(lián)姻始于技術，終于算計。如果連百年德企都玩不過本土化操作，外資還敢來中國合資嗎?