（1529期）宅男·積分制管理游戲法則：讓管理變的像游戲一樣，這么簡單？

我要放大招了。

原本不寫想這篇文章，可是好多朋友，對積分制管理不了解，這不，我又要開始寫了，文章有點水，比較隨性。

什么是積分制管理。

通過積分的形式，進行對員工的管理，讓員工更有積極性。

我們公司從今年年初，實行了積分制管理，前期先拿了1個部門做測試，發(fā)現(xiàn)效果不錯，最明顯就是業(yè)績達到明顯提高，他們的積極性也高了。

這不，我們品牌部9月份，用了月末超額積分+錢的激勵，看看效果！

當然最最最主要的就是人員留存率，明顯提高了。

這不正是一個公司最需要的嗎？慢慢擴展到全公司去使用，發(fā)現(xiàn)積分制管理，不僅投入成本更少，而且可以淡化錢的概念。

當然除了這些，積分制管理還有哪些好處，請聽我慢慢道來：

從工作上：

提高工作積極性，量化員工工作，很好的去解決“大鍋飯”的問題。

從激勵上：

淡化錢的概念，做的好，獎積分，做的不好，扣積分，而且還可以實行多元化的激勵，不僅滿足員工的物質需求，還能滿足員工精神需求。

從管理上：

可以通過積分留住人才，讓管理更加的人性化，讓公司自動化運行，從而大大的節(jié)約公司成本。

當然積分制管理有了這么多的好處，最主要看你怎樣的使用，積分制管理，只是管理過程中的一種方法，可以為管理添上添花，但絕非雪中送炭！

特別是一些初創(chuàng)型，小公司？我認為實行積分制管理，非常的重要，因為你要啥沒啥，你不慢慢實行這個，怎樣去激勵他們。

而我之所以會出這個積分制管理的課程，源于我9月錄了一個關于積分制管理的視頻，有好多的小伙伴都問我，可這個，一二句話根本說不清，畢竟每個公司的情況不一樣，崗位不一樣設置的方法自然不一樣。

于是我就開始著手錄課程，在錄之前，也找了我們公司的管理層，一起討論，一起打磨，這不課程又出來了。

一共7節(jié)課，讓你從0到1，從1到N+，玩轉積分制管理。

從了解什么是積分制管理，到如何去設置崗位積分，再到如何去登記積分，以及后期如何優(yōu)化。

總之，聽了之后：

能落地，能實行，有效果。

課程目錄：

第1節(jié)：什么是積分制管理？公司為什么要做積分制管理？

第2節(jié)：積分制管理適合什么公司？有哪些必要的組成積分？

第3節(jié)：實操：公司崗位如何設置積分，每項積分比重如何設置？

第4節(jié)：如何利用“導圖”軟件，制作積分制管理體系。

第5節(jié)：積分制管理誤區(qū)？優(yōu)化細節(jié)，這些你必須要注意！

第6節(jié)：如何統(tǒng)計積分制管理，讓管理更簡單！

第7節(jié)：如何讓積分制管理，成為管理企業(yè)“法寶”。

每節(jié)視頻：10到30分鐘不等。

為了更好的課程體驗，我們還加了字幕，這字幕 ，我們的工作人員，打了整整2天，而且我還用了積分+錢的獎勵。

除此之外：

我還額外贈送一份大禮包 。

價值 ：10000以上，沒錯，就值一萬以上。

贈送：勞動合同/實習協(xié)議/競業(yè)及保密協(xié)議，這些資料，是我們花了1萬找律師，給我們一一校對的，這不是網上隨便下載的，根本沒有可比性。

同時建議小伙伴，不要隨意的在網上一些，就直接用，到時候出事了，告的你，哭都來不急。

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