做一個好的產品經理就是熟悉一類社會人

每個人都是一個社會人。

一個人的身份有多重多樣，他是父親也是兒子，是領導也是下屬，是哥哥也是弟弟，是學長也是學弟、

每個角色都有自己的崗位職責，也有應盡的義務和權利。

我們認識一個人，最早就是認識的這個人的角色。

從你牙牙學語，認識爸爸媽媽開始，就有了角色的認知。

每個人面對世界都有自己的不同的角色，需要在合適的地方保持合適的角色形象。

這就像是皇帝死了，很快又有其他人穿上龍袍，坐在龍椅上，繼續當皇帝。

皇帝誰來當其實對于老百姓來講都一樣，我也不認識皇帝這個人，我只認識這個角色。

又好像生活中，我們會認識一個張處長、一個李局長。但其實我們根本就不認識這個人，你認識的只是他的殼、他的角色而已。

所以，當我們初步去接觸一個人或者一群人時，一開始看到的其實也只是他(們)的角色。

就像對用戶的分析，地域、年齡、學歷、性別，只是他的顯性標簽，真正的他的喜好、態度、性格等隱性標簽，我們是看不到的，需要一點一點的去挖掘。

對于產品經理來說，認識每個人的角色并做到去角色化是非常重要的一個功能。

就像一個媽媽，她也是只是一個角色，當她忙了一天，做下來玩會兒手機的時候，她也是一個正常的人，不想再飾演某一個角色了，她也想回歸自己。

因為人只有在很大的壓力下面，才會按照角色形式。

我經常給大家說，我就想當一個混吃等死的文藝青年，但是我的社會角色不讓我這么做。

作為一個正常的社會人，你必須要扮演好一家之主，一個企業主的角色，帶領大家完成任務，獲取利潤，讓所有人都在這個社會中當一個正常人。

很多人說自己熱愛學習，熱愛工作。

其實熱愛學習熱愛工作，也是基于角色和想象的角色導致的行動。

一個好學生，一個職場人，是被打造出來的一個好角色，大家想象出來了他們的能力模型，然后大家都按照這個模型來努力改進，讓自己成為這個角色的具體樣子。

真正的好產品，應該就是剝離角色之后，還想使用的產品。