IT行業(yè)大齡社畜的真實寫照

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某年，我有幸加入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司B公司�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司無處不充滿了奮斗的精神。以此為背景。

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有一天，有同事跟我說：你發(fā)現(xiàn)沒，最近老Y怎么沒加班了

~這不很正常嗎?工作效率高就不用加班啊!

-胡說，那你是不懂我們公司，更不懂老Y。

~為啥?

-我們公司，就沒有效率高或效率低的，只要你有精力，就一定有你干不完的工作。

~那老Y呢?

-他可是一個連續(xù)幾個月每天都能工作十幾個小時的超長待機骨灰級開發(fā)者啊。

~好吧。

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聽他提起，回想起我觀察到的老Y最近的表現(xiàn)來。

雖然他的工位就在我的右邊，但畢竟我自己也到公司沒多久，平時基本上都是完成任務(wù)，到點下班就走，所以也沒怎么注意細(xì)節(jié)。我突然想起，有那么幾天，總是能看到老Y接到電話就快速跑開工位。還隱約聽到“你是誰誰誰么?請問現(xiàn)在方便么?”“方便方便”的對話，而且一接電話就得十幾分鐘。

“確實是挺古怪的~”

于是，挑了一個下班后他沒有馬上就走的日子，我好奇的問起了老Y為啥最近沒加班?還經(jīng)常那么匆忙的出去接電話?

老Y說，“怎么了，你以為我要找工作?”

我尷尬的說：“沒有沒有，這可是你說的。不過說實話，確實有點奇怪啊。你平時都是我們的榜樣啊，最近的怎么不加班了?”

他接下了話匣子，長嘆一口氣，慢慢的說：“一言難盡啊!還不是家里有個惹事的熊孩子啊!最近我家熊孩子上三年級沒多久，經(jīng)常惹禍，老師天天告狀，我也無可奈何啊�！�

-那你老婆呢?畢竟你平時工作這么忙。

-我老婆管不住啊，畢竟是個男孩子。

-可你平時每天都這么忙，回去那么晚，哪里還有時間管孩子?

-就是這個原因啊，以前我們公司不加班還好，而且孩子還小，可以天天陪他玩。但是這幾年發(fā)展的特別快，尤其是這兩年開始實施996，我基本上已經(jīng)很少有時間回去帶孩子了。我也想著這孩子也逐漸長大了，只要往學(xué)校一送，應(yīng)該就不用管了�？赡臅缘茫�進(jìn)了小學(xué)反而更要管。

-最近他們老師天天打電話告狀，說要么是不做作業(yè)，要么是上課講話，要么是下課打架。

-……

聽他這么說，我也長嘆一口氣說，互聯(lián)網(wǎng)人苦如狗!

他說，不然還怎么辦?還不是得好好工作，為公司創(chuàng)造價值。再說，我這個年紀(jì)也不像你們這樣的年紀(jì)，想跳槽就跳槽。

我說：你口口聲聲說不像我們這個年紀(jì)，但是我看你也不像多大年紀(jì)啊。

他說：你多大了?

我說：32歲。

他說：你還如此的年輕，而我比你大了足足五歲。想當(dāng)年，我也跟你一樣，對IT充滿了激情，可惜時代發(fā)展是如此的迅猛。

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如上文所說，他是一位比我年長五歲的開發(fā)者，今年37歲，恰好是個有點尷尬的年紀(jì)。十多年前剛參加工作的他，趕上了有一個不錯的時機。當(dāng)他去求職時，IT人才相當(dāng)匱乏，而他由于在學(xué)校獲得了一個自考的本科軟件工程文憑，他得以加入了一家軟件公司。

那是一家依托傳統(tǒng)行業(yè)背景從事信息化系統(tǒng)開發(fā)的軟件公司，也是當(dāng)時許多軟件公司的主業(yè)。那是一家大概有二十幾人的公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人并非科班出生，所以對有IT專業(yè)背景的老Y特別重視，刻意的培養(yǎng)他，使得老Y很早就能獨當(dāng)一面，成為公司的頂梁柱。大概三年后，技術(shù)負(fù)責(zé)人就離開了公司，才剛剛工作三年的老Y臨危受命，成為了該公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

由于公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，老Y也得以跟隨公司一起發(fā)展，獲得了許多有用的IT企業(yè)管理經(jīng)驗積累。但是在這家公司呆了6年后，由于家庭的召喚，他選擇回到了家鄉(xiāng)，并被B公司看上，聘任為技術(shù)負(fù)責(zé)人。

當(dāng)時公司才十幾個人，只有老Y一位開發(fā)者，名義上是技術(shù)負(fù)責(zé)人，實際上是光桿司令一個。而當(dāng)時公司處于剛剛起步的階段，其實主業(yè)并不清晰，而由于有了老Y的加入，使得往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展成為一種可能的方向。于是老Y也有了非常明確的工作職責(zé)，“快速建站”。

當(dāng)然，“快速建站”已經(jīng)是一片紅海。對于一家年輕的公司來說，僅靠一位開發(fā)者來主營建站業(yè)務(wù)幾乎不太可能，所以公司在主營業(yè)務(wù)之外，也把域名管理當(dāng)做一個主營方向。公司囤積了大量的域名，并管理了大量的網(wǎng)站，有了海量的網(wǎng)站資源，就能夠做SEO，為某些關(guān)鍵域名引流。而管理這些網(wǎng)站的任務(wù)，顯然也是由老Y來管理。

再后來，老Y又招聘了其他幾位開發(fā)者，并組織他們一起來參與了公司后來的一些新產(chǎn)品的開發(fā)，并做出了許多不錯的產(chǎn)品。

不久之后，公司趕上了一波機遇，使得公司獲得了發(fā)展的契機。而原有的只有幾位開發(fā)者的技術(shù)部門顯然已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，對于如何構(gòu)建一支能夠支撐更大業(yè)務(wù)體量的技術(shù)團(tuán)隊，老Y和現(xiàn)有團(tuán)隊成員其實都沒有明確的想法，于是老板引入了一位真正的技術(shù)總監(jiān)，并開始了996的征程。

而老Y，則由于職場經(jīng)歷和專業(yè)素養(yǎng)的原因，無法成為CTO或技術(shù)總監(jiān)這樣的高級管理者，但是公司念及他的貢獻(xiàn)，將他任命某重要產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。

產(chǎn)品的研發(fā)過程，有起有伏，但是得益于互聯(lián)網(wǎng)時代搜索的便捷性，他也能勉強應(yīng)對產(chǎn)品研發(fā)和上線過程中的某些技術(shù)問題。但是隨著公司的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，996已經(jīng)成為沒辦法的選擇，恰好在這段時間內(nèi)，由于公司業(yè)務(wù)的爆發(fā)，他的產(chǎn)品經(jīng)常出問題，使得他的職場地位更加尷尬。

然而，他是家庭的支柱和希望，失去工作將給這個小家庭帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題，所以為了能夠保住飯碗，他只能犧牲更多的個人時間，用苦勞來證明自己對公司的忠誠。

但是，家庭和事業(yè)，就像一個水缸里的兩個瓢，你壓下了這個，卻浮起了另外一個。他選擇了事業(yè)，卻讓孩子缺少了父愛的關(guān)懷，逐漸暴露出了往“熊孩子”方向發(fā)展的趨勢，孩子該如何培養(yǎng)，將是一個困擾家庭的巨大難題。

但是，換做是你，又該如何選擇?

老Y說，每次掛了他孩子老師打過來的告狀電話之后，他都覺得他活得像社畜。

當(dāng)然，他依然足夠成功，因為他參與創(chuàng)辦了一家優(yōu)秀的公司，并能夠獲得公司快速發(fā)展帶來的許多紅利。而我呢，大概連社畜都不算。

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在21世紀(jì)的今天，每年有著數(shù)以百萬計的從業(yè)者懷揣著夢想和渴望加入這個行業(yè)。他們中有那么一些人借助于時代的機遇，成為了風(fēng)口上的豬，從此走上人生巔峰，成為富足的職場贏家。但是，絕大多數(shù)人，不過是互聯(lián)網(wǎng)的浪花點點。

在IT行業(yè)，有一個經(jīng)典的說法：“如果你三十歲還沒能成為管理層，那說明你的這輩子也就這樣了”。還有一些人甚至說出了這樣的話“如果你三十歲沒能成為大區(qū)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)，那你這輩子是失敗的”。

這樣的說法有意義么?其實毫無意義，不過是在輸出焦慮而已。

每個人的成長其實都是一條不同的平行線，看似有些交集，但是大部分都是在屬于各自不同的賽道上奔跑。有人成功了，那是時代的選擇;有人失敗了，那也許是命運的安排。

如果你相信了，靠個人奮斗能夠改變一生的命運?那大概是成功學(xué)的謊言吧。比奮斗更重要的是方法，比方法更重要的，是目標(biāo)。

但是不奮斗又如何?對不起，你別無選擇。

“偌大的中國，十幾億人，又有幾個度了自己?”

真正的勇者，我想便是，體味到了生活的苦，卻依舊熱愛生活;另一面，又在修心養(yǎng)性，強大著自己的內(nèi)心。

彼岸無岸，強名曰岸;

岸無成岸，心止即岸。

作者：鄒溪源 公眾號：架構(gòu)師社區(qū)