開母嬰早教體驗店如何選址？閑置的培訓教室該怎樣利用？

1、開母嬰早教體驗店如何選址？

@最近聽了幾期母嬰趨勢新零售的節目，在想如何結合母嬰中的某一具體產品+體驗店+早教去做一個項目，比如說利用國外的益智玩具+全英文的早教模式，做出社群，目標人群是學齡前寶寶，現在就是在想賣點是用物品還是用人，比如全英文環境是雇傭當地的國外留學生還是其他的。想問一下如何選址和盈利模式。

解答：如果你開一家早教店，而且想要變成一個全國連鎖的店，你最該想的是一家店的模式能否復制成兩家店或者一百家店。

現在有很多的教育培訓類機構之所以加盟走起來很難，是因為他們的模式可能在一個地方開了一個店能掙到錢，但是加盟商去開的話，你只能給人家輸出一些裝修方案或者一次性賣給加盟商一些教學教訓，之后就再也無法管控住加盟商了。

這才是最可怕的事。比如開雞排店，加盟商每個月進雞排的原材料，這件事是一個長期可以掙錢的，所以你如果想做一個教育培訓，你應該想的是怎么能讓加盟商長期從你這里進貨。如果不是這樣的話，你的加盟模式就得設計，比如托管類加盟、占股類加盟。

另外現在已經過了紅利期，如果非要做，你就不要想著做成一個全國連鎖品牌，你就想怎么做好一家店。最簡單的辦法就是保證教學質量，怎么能夠使你的結果比別人的結果好才是正道。

其次開店選址，基本上這樣的店都會在商場里，而且很多店都挨著，都是4到8歲早教的，所以我覺得這種地方在一些商場店可能會做得更好一些。同時你也可以了解一下，比如現在大部分人都在做to C的教育生意，你能不能通過一種方式做to B，比如和幼兒園合作，這樣前期都不用選址，但這種模式一般都在三四線城市，因為一線城市不缺。

2、做兒童培訓的機構如美術教室和舞蹈教室，白天空置的教室怎么可以利用起來？

@做兒童培訓的機構如美術教室和舞蹈教室，孩子們都是下午4點以后放學，白天控制教室應該怎么樣利用起來，以及現在做日托的準入門檻越來越高，然后也需要重新招聘新的老師和引進新的教具，因為針對的是更低齡的孩子，有沒有除了日托更好的方向。

解答：首先傳統劃分空間的維度是按平米數算，也有不同的劃分維度，比如按時間，也就是說同一個空間，可能同樣的面積就需要乘以24了。

換一個角度理解，如果你只用這個空間16點到20點這個區間的話，其實白天和下午的一兩點鐘都是閑置的。

在閑置的過程中，其實你可以跟一些合作的業態去做成一些異業的聯盟。比如上午教媽媽一些育兒的方式，或者給本地幼兒園孩子的母親做一些社群，像插花社群、健身養生社群等，或者找一個老師組織孩子們去玩和熟悉場地；下午孩子們去上課。其實就是把媽媽和孩子深度的綁在一起。

所以我覺得做事情先不要考慮是否掙錢，因為上午做這些有很大可能是不掙錢的，但是你掙的是媽媽們對你的信任以及流量。其實你可以做免費，或者和第三方公司合作，他獲取流量，你們分成即可。

總結起來就是一是閑置的可以用起來，二是可以給店鋪導流。