思維決定成敗：0利潤卻能暴利賺錢 這種盈利思維值得學習

      我一直覺得，世界上最難解決的問題，就是午飯吃什么。

      你永遠不可能把這個問題徹底解決，只能暫時應付過去，然后等待明天再被這個問題當頭一棒。

      喬布斯和扎克伯格十幾年穿同一款衣服，以前我只是羨慕，現在開始有點能理解他們了。

      如果你特別忙的時候，真的沒時間再為吃什么穿什么而浪費時間。

      而且當你的身份高到一定程度，再用衣服、手表、車子這些東西來提高身價，就顯得多余了。

      我不喜歡去大超市，買點東西太費勁，一圈出來一個小時就沒了。還是小超市方便，“老板來包方便面，”我錢還沒掏出來，老板已經把方便面扔到柜臺上，連捏碎的時間都省了。
      大超市也有例外，有些我遇見是一定要進去看看的，不是為了買東西，就是想長長見識。

      比如中國單店業績第一的超市，遠大樓下的好百客，必須得進去看看。

      看一圈下來就明白了，為什么能做到單店業績第一？

      因為賣的貴啊！

      進去狂一圈，感覺啥都沒買，1000多就沒了。

      我才知道自己原來對有錢人的世界一無所知。

      原來有錢人并不是頓頓紅燒肉，而是愛吃100塊錢兩根的小胡蘿卜。

      這就叫長見識，因為你回家之后肯定要想啊，他憑什么賣這么貴？為什么賣的這么貴，顧客還這么多？

      貴，一定有貴的道理。顧客不是傻子，有錢的顧客更不是傻子，一定是他們需要的商品或者服務，只有在這里才能被滿足。

      想，就會有收獲。

      一個一個疑問被想通的過程，就是最好的學習方法。

      有些窮人，總想賺有錢人的錢，這確實有點可笑。

      正常來說，只有有錢人才能賺有錢人的錢，因為他們懂有錢人想要什么。如果他們愿意，也能賺到窮人的錢。

      而窮人呢？

      窮人根本賺不到有錢人的錢，只能賺……賺……算了，窮人誰的錢也賺不到，所以才叫窮人。

      美國有個超市也很有意思，跟好百客的高價正好相反，他賣的東西都特便宜，而且不是那種地攤貨，都是嚴格篩選的優質商品。

      他便宜到什么程度呢，所有商品都要比競爭對手價格低，有些商品甚至接近0利潤，以至于他的對手想跟他打價格戰，都完全沒有機會。
      東西賣的這么便宜，顧客是高興了，但利潤太低，賺不到錢怎么辦呢？

      他有辦法，這也正是他的牛逼之處，他賣會員卡。

      實行會員制，只有會員才能進超市買東西。

      2019年，好事多的會員人數已經有9000多萬，接近1個億，而且會員續費率達到88%，真是可怕的數字。

      光是每個會員100美元的會員費這一項，你算算他一年能賺多少錢？

      會員費是純利潤，不是充值，不能被消費。

      我算了一下，精確的數字應該是好幾十個億。

      比我們村長賺得還多呢！

      讓我不解的是，這種模式在中國竟然沒有人搞，這真有點奇怪，要知道山寨我們可是專業的。

      只要你愿意去觀察，就會發現做生意也是很有意思的事。大超市再牛，也不可能把小超市都逼死，小超市總能在大超市顧及不到的地方頑強地活著，畢竟還有我這樣的懶人，不喜歡逛大超市，只想下樓買包碎面，然后上樓接著宅。

      大超市，也總在出現新的另類的運營模式，你以為他在鬧著玩，可是人家還真的做成了。

      我20歲之前，有一個夢想，我想開一家大型連鎖超市，加盟店要遍布全國，最次也要遍布全省。

      后來因為工作活太累，就沒時間想了。