羅振宇騙局中的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 那么多公司營(yíng)銷方案為何不能解決問題

　　這幾天，《羅振宇的騙局》火了，文章大意是，大部分知識(shí)付費(fèi)都是大忽悠，很多人買的只是“不喜歡讀書卻被稱為讀書人的虛榮心”，你買的只是知道，卻從未是成為你自身的知識(shí)，“當(dāng)知識(shí)摻入了太多雜質(zhì)時(shí)，恐怕只能勾兌成雞湯了”……諸如此類。
　　羅振宇是這樣回復(fù)的：
　　
　　

　　回復(fù)稱“不值得討論”，其實(shí)從商業(yè)、市場(chǎng)，甚至是運(yùn)營(yíng)的角度都值得一談。

　　《羅振宇的騙局》論里舉了好幾個(gè)經(jīng)典例子，一個(gè)是每天都學(xué)很多知識(shí)付費(fèi)欄目的劉剛，到頭來滿嘴都是新詞論調(diào)，但自己一無長(zhǎng)進(jìn);一個(gè)是愛因斯坦的司機(jī)能上臺(tái)如其一般演講、卻回答不上來臺(tái)下博士的提問;一個(gè)是我拿學(xué)霸的筆記看了好幾遍，卻仍然學(xué)不好物理。他的解釋是：你以為自己學(xué)到的很多東西，因?yàn)椴皇墙?jīng)過自己大腦思考所得，所以并沒能成為你的知識(shí)，所以，大部分知識(shí)付費(fèi)都是大忽悠。

　　但事實(shí)上，除了既定的概念、已經(jīng)被人們研究出來的自然現(xiàn)象與化學(xué)反應(yīng)，還有一大批知識(shí)真的就只是經(jīng)驗(yàn)而已，你所購(gòu)買的不是1+1=2的知識(shí)，而是1+1可以=2可以>2可以=3可以=100的經(jīng)驗(yàn)之談、開拓思維之渠道，至于你自己能不能吸收，能不能成功把這些思維轉(zhuǎn)化為你的知識(shí)，它們是需要你自己去實(shí)踐的啊!況且即便實(shí)踐失敗，就一定代表這些經(jīng)驗(yàn)是錯(cuò)的嗎?
　　
　　

　　你還記不記得那些看起來非常努力，卻仍然不會(huì)成功的人們?有個(gè)小伙伴，文案能力很強(qiáng)，但無論他再怎么不斷進(jìn)修自己的文案撰寫能力，都仍然落后于與他一起進(jìn)公司的同事，當(dāng)他仔細(xì)研究了公司的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)，發(fā)現(xiàn)對(duì)于發(fā)展初期的公司而言，最重要的是轉(zhuǎn)化率之后，他恍然大悟：與其繼續(xù)與文案死磕，不如將精力放到那最重要的事情上——“提高公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率”!

　　后來他以轉(zhuǎn)化率為工作中心，做活動(dòng)、引流、此時(shí)的文案也成為他有力的輔助工具，當(dāng)業(yè)績(jī)提升，上司們開始發(fā)現(xiàn)他的能力，將他安排在運(yùn)營(yíng)的重要位置上，從此走上事業(yè)巔峰……
　　
　　

　　發(fā)現(xiàn)沒?你知道了一些知識(shí)、了解了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，不去實(shí)踐，沒有意義;你去按著理論去實(shí)踐了、去努力了，但使力的方向不對(duì)，仍然沒有意義。

　　做營(yíng)銷也這樣，你無時(shí)無刻不想借鑒別人成功的案例，抽個(gè)1、2、3的所謂精髓出來，卻并不把這些經(jīng)驗(yàn)活學(xué)活用到你的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中去;或是了解到一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)、還未真的領(lǐng)悟自己的產(chǎn)品最缺什么，就急忙趕制出一套仿制品來，結(jié)果你能得來什么?那些成功的案例都是瞎扯?適合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷計(jì)劃并不適合你?

　　事實(shí)是，你很可能在最缺好文案好軟文的時(shí)候選擇了硬廣，在最需要廣撒網(wǎng)、將促銷活動(dòng)推送出去的時(shí)候選擇了低調(diào)的軟文……所以，要解決做了很多營(yíng)銷卻仍然無效這一類問題最好的方法是，入駐A5好推寶，量身打造一份適合自己的、精準(zhǔn)、全網(wǎng)營(yíng)銷方案，讓自己把力量使在對(duì)的地方，用最小的成本發(fā)揮最大的營(yíng)銷價(jià)值。

　　羅振宇自稱是個(gè)商人，他做的事，就是為最缺少時(shí)間的現(xiàn)代人整合出知識(shí)、篩選出他們的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為的知識(shí)精髓來，讓你更方便去獲得。你買的是他們篩選出的知識(shí)，你認(rèn)可他們就買了去好好研究，然后放在生活、工作中去實(shí)踐，你不認(rèn)可，他們也仍有他們被認(rèn)可的那份市場(chǎng)，這就是市場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)們來說，除了能從羅振宇騙局事件中獲得的“營(yíng)銷定位要精準(zhǔn)”經(jīng)驗(yàn)以外，還必須認(rèn)清另一個(gè)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)：看重認(rèn)可你的用戶、為你這些用戶深挖掘他們的所需，忽視、或把更少的力量放在不可能成為你的用戶的人身上。