（873期）某網賺收費培訓《京東大咖從0到1教你做產品經理》全套17集-視頻教程

想就業做產品經理，學了一些零碎的產品知識，面試屢屢受阻；入行做產品經理，很多東西一知半解，工作效率低下怎么破?本課程京東產品大咖手把手教你做產品經理，讓你全面認識產品經理這一崗位，掌握產品從前期調研規劃、立項、需求分析、設計到正式上線運營，全部流程與必備工作方法，同時修煉產品經理自我管理技能，勝任崗位，領取高薪。

課程大綱：
　　一、認識產品經理
　　1、什么是產品經理
　　(1)橋梁
　　(2)紐帶
　　(3)領導者
　　2、產品經理由來
　　(1)傳統企業
　　(2)市場營銷
　　(3)品牌管理
　　(4)互聯網時代
　　3、產品經理打交道的人
　　(1)客戶
　　(2)運營
　　(3)老板
　　(4)設計
　　(5)研發
　　(6)測試
　　4、產品經理的工作內容
　　(1)調研需求
　　(2)設計產品
　　(3)推進落地
　　(4)宣傳推廣
　　(5)快速迭代
　　5、適合做產品經理的人
　　(1)性格外向
　　(2)專業科班
　　(3)邏輯思維強
　　(4)好奇新事物
　　6、適合做產品經理的專業
　　7、合格產品經理的特質
　　(1)強大的書面溝通和口頭溝通能力
　　(2)敏銳的市場嗅覺和商業思考
　　(3)快速的學習能力和傳授能力
　　(4)過人的自我管理和團隊管理能力
　　(5)有情懷、有膽量、有見解、獨立思考
　　8、合格產品經理的能力要求
　　9、評估自己是否適合做產品經理
　　(1)性格
　　(2)興趣
　　(3)情懷
　　(4)能力
　　(5)機會
　　二、產品規劃
　　1、了解產品的背景
　　(1)清晰產品的愿景
　　(2)明確產品的使命
　　(3)熟悉產品的步伐
　　(4)牢記產品的目標
　　2、預估市場規模
　　(1)目標人群
　　(2)行為頻次
　　(3)自身優劣勢
　　(4)未來發展增長趨勢
　　3、明確產品的定位
　　(1)解決誰的問題
　　(2)解決具體什么問題
　　(3)通過什么方式
　　(4)與競品差異化
　　4、產品的商業模式
　　(1)廣告費
　　(2)增值服務
　　(3)內容
　　(4)差價
　　(5)平臺使用費
　　(6)金融理財
　　(7)中介費
　　5、認識自我優勢和劣勢
　　6、合格的競品分析
　　(1)分析競品分析的目的
　　a.驗證自我假設是可行的
　　b.借鑒所不具備的優點
　　(2)尋找競品
　　(3)記錄形式
　　(4)競品分析的內容
　　a.產品戰略
　　b.產品范圍
　　c.產品結構
　　d.產品框架
　　e.產品表現
　　(5)對標表
　　(6)結論
　　(7)決策
　　三、產品立項
　　1、產品立項的意義
　　(1)叫停不靠譜的項目
　　(2)控制準許項目的成本
　　(3)保障高優項目順利落實
　　(4)儀式感
　　2、產品立項前的準備
　　(1)明確項目的產出
　　(2)明確醒目的周期
　　(3)界定項目的范圍
　　(4)明確項目的成本
　　(5)掌握推廣計劃
　　(6)層級歸屬
　　3、產品立項時常見的問題
　　(1)收益太小、收益太夸張
　　(2)周期太長、成本太高
　　(3)優先受限、沒有人手
　　(4)需求不行、難以服眾
　　4、鯤鯤APP立項申請案例分析
　　四、需求管理
　　1、需求的定義
　　2、需求管理的作用
　　(1)最佳組合地利用資源，產生最大的效益
　　(2)剔除冗余的不再合理的障礙，保持事項的整潔
　　(3)記錄做過的事，安排要做的事
　　3、需求管理的實施
　　(1)得力的工具
　　(2)明確的價值
　　(3)清晰的歸屬
　　(4)浮動的優先級
　　(5)持續的更新
　　4、需求的評估
　　(1)評估優先級
　　(2)評估可實現性
　　5、產品經理常見的痛苦
　　6、挖掘需求的方法
　　7、鯤鯤APP需求池案例分析
　　五、產品設計
　　1、產品設計的定義
　　2、產品設計的目標
　　(1)滿足項目目標
　　(2)滿足客戶要求
　　(3)信息的開發要求
　　(4)滿足商業發展的要求
　　3、產品開發的過程
　　4、產品設計規范
　　(1)優先級
　　(2)一致性
　　(3)感覺
　　(4)臨界點
　　(5)行規
　　5、產品經理輸出的文檔
　　(1)競品分析報告案例分享
　　(2)商業需求文檔案例分享
　　(3)頭腦風暴案例分享
　　(4)市場需求文檔案例分享
　　(5)用SKetch制作產品原型案例分享
　　(6)業務故事流程圖案例分享
　　(7)需求規格說明文檔案例分享
　　六、項目管理
　　1、關于項目管理
　　(1)規定時間
　　(2)規定任務
　　(3)最低成本
　　2、產品與項目的關系
　　3、項目管理的過程
　　(1)啟動
　　(2)規劃
　　(3)執行
　　(4)監控
　　(5)收尾
　　4、項目團隊的分工與合作
　　5、項目日報和項目周報
　　6、敏捷開發
　　(1)明確的任務信息
　　(2)透明共享的進度卡條
　　(3)定期的例行勾兌環節
　　七、產品的上線與迭代啟動
　　1、上線發布
　　(1)協調發布程序
　　(2)線上驗證
　　(3)線上回歸
　　(4)線上通知
　　2、迭代需求
　　(1)梳理遺留需求
　　(2)復盤項目
　　八、產品運營的工作職責
　　1、內容運營
　　2、用戶運營
　　3、活動運營
　　九、產品經理能力管理
　　1、專才與通才
　　2、產品經理的核心技能
　　(1)基本技能
　　(2)關鍵技能
　　(3)領導力
　　(4)市場能力
　　(5)產品能力
　　(6)運營能力
　　十、產品思維
　　1、產品經理思維
　　2、發現與解決問題
　　3、成功產品的特征
　　(1)有用
　　(2)能用
　　(3)好用
　　(4)喜歡用
　　(5)推薦別人用
　　4、失敗產品的特征
　　(1)沒價值
　　(2)難用
　　(3)復雜
　　(4)問題太多
　　5、產品的NPS值
　　十一、用戶體驗
　　1、認識用戶體驗
　　2、用戶體驗優秀的特征
　　(1)有用實用
　　(2)可用易用
　　(3)情感滿意
　　(4)激發情緒
　　(5)自然
　　3、用戶體驗差的例子
　　4、用戶體驗的要素
　　(1)表現層
　　(2)框架層
　　(3)結構層
　　(4)范圍層
　　(5)戰略層
　　十二、產品經理自我管理
　　1、職業的基本原則
　　(1)熱愛
　　(2)擅長
　　(3)價值
　　2、PDCA工作法
　　(1)計劃
　　(2)執行
　　(3)檢查
　　(4)糾正
　　3、番茄土豆工作法
　　十三、團隊管理
　　1、向上管理
　　2、向下管理
　　3、左右管理
　　4、自我管理
　　十四、關于創新
　　1、創新的特征及作用
　　2、常用的創新方法
　　(1)組合創新
　　(2)移植創新
　　(3)缺點改進創新
　　(4)智力激勵創新
　　十五、數據分析
　　1、數據分析的目的
　　(1)數據決定決策
　　(2)做事有據可依
　　2、數據分析的框架
　　(1)明確分析目標
　　(2)數據收集
　　(3)數據清理
　　(4)數據分析
　　(5)分析報告
講師簡介：
　　吳金志
　　京東商城頁面營銷平臺JSHOP店鋪創始產品負責人，擁有7年產品設計與管理經驗，目前從事互聯網教育行業。著作出版《京東店鋪裝修一本通》一書。
　　在京東期間，和團隊一起將一個很小的應用，一步一步做到了平臺級別，目前已覆蓋了京東100%的PC端營銷、100%手機京東端營銷、100%JDAPP端營銷、80%微信微店端營銷。
　　近4年的時間里先后主導、參與和團隊一起從0到1做了『京東店鋪系統』、『京東SKU裝修系統』、『模板增值服務市場』、『無線專題系統』、『自營店鋪系統』等。
　　所負責的產品，每天有著數億的訪問量，貢獻數百萬個訂單機會;基于JSHOP為核心而存在的模板市場每月已有2000萬元的交易額。

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