自媒體創(chuàng)業(yè)紅利已過，社群創(chuàng)業(yè)正當時！

　　

　　圖1：社群化創(chuàng)業(yè)是方向

　　最近關于互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的消息炒的沸沸揚揚，不論是自媒體人還是我們這些專門玩社群的人，內(nèi)心總有些恐慌和憂慮，畢竟事實就是新浪、微信等平臺相繼開啟實名制，包括越來越多的自媒體發(fā)聲都攤上官司、國家也出臺了相應的規(guī)定，這意味著過去的“互聯(lián)網(wǎng)自由開放精神”正在走向“有克制的開放”。

　　

　　圖:2：社群創(chuàng)業(yè)對于個體的好處

　　如果說過去大家創(chuàng)業(yè)首選的是淘寶，那么現(xiàn)在新一代互聯(lián)網(wǎng)原著居民創(chuàng)業(yè)會首選微信，在微信這條道路上創(chuàng)業(yè)的代表有微商、小程序、社群、知識付費、自媒體。很顯然，現(xiàn)在幾乎10個人里有9個是開過公眾號的，然后逐漸走向自媒體創(chuàng)業(yè)的道路，大部分的個體都是白天在公司是上班，下班后就在自己開設的自媒體平臺寫寫文章、發(fā)發(fā)短視頻、來個現(xiàn)場直播，對于大部分個體而言，自媒體成為提升自己生活品質(zhì)、改變命運的唯一希望，可是現(xiàn)實是很多做的好的自媒體賬號比如咪蒙、彪悍一只貓、夜聽、占豪、同道大叔、十點林少、新世相等等都是有一個完整的新媒體團隊在協(xié)作，并且早已在各個領域形成了自媒體矩陣，而我們還在單打獨斗，很顯然這波紅利已經(jīng)被那些頭部大號占領，作為個體，再想占一個坑很顯然已經(jīng)有些困難。

　　自媒體創(chuàng)業(yè) VS 社群化創(chuàng)業(yè)

　　自媒體創(chuàng)業(yè)本質(zhì)也屬于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一部分，這就意味著對內(nèi)容工作者的內(nèi)容原創(chuàng)性、堅持、內(nèi)容差異化、個性化有著非常明顯的要求，特別是能否獲得內(nèi)容平臺的扶持也顯得特別重要，在這條路上，自媒體創(chuàng)業(yè)是粉絲數(shù)量優(yōu)先的，有粉絲數(shù)量才能更好的與內(nèi)容平臺談判，才能獲得內(nèi)容平臺更多的流量傾斜、資金鼓勵、品牌加持、影響力加持等等，在整個2017年，各家內(nèi)容平臺都在搶奪著頭部內(nèi)容創(chuàng)作者，比如喜馬拉雅、優(yōu)酷、愛奇藝來來回回都在搶奪著吳曉波、羅振宇、馬東、高曉松等等頭部IP;比如今日頭條簽下了知乎將近300多名內(nèi)容創(chuàng)作者;比如新浪封殺以今日頭條為首的第三方內(nèi)容入口等等，這都在釋放一個信號，頭部IP就這么多，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容業(yè)就這么多，大部分的人只能是最底層的內(nèi)容創(chuàng)作者，并且和各家內(nèi)容平臺號稱的10億創(chuàng)作補貼插肩而過，即便偶爾能分到手估計也是幾毛幾塊幾百塊，這和自己的辛勤耕耘顯然是不成正比的。

　　如果你把自媒體當做記錄自己的成長軌跡，那就不用理會這一波內(nèi)容創(chuàng)作者爭奪戰(zhàn);如果你是希望借助自媒體打造個人影響力、賺點零花錢，那么整個新媒體領域的發(fā)展就和你息息相關。我們剛才已經(jīng)說到現(xiàn)在作為一個普通的自媒體人吸粉會很困難，即便有了幾十萬粉絲，后面的變現(xiàn)又是一個困難點，有的人選擇接廣告，但是你能做到像咪蒙一樣最廣告還能吸粉、還能給自己增強影響力嗎?有的人會選擇做社交電商、小程序電商、培訓等等，但畢竟這些變現(xiàn)方式天花板很容易觸底。

　　那么，作為個體，除了自媒體這條路以外，還有沒有別的路子?答案是有!那就是社群創(chuàng)業(yè)!

　　不管是哪一種方式創(chuàng)業(yè)都離不開“IP-自媒體-社群”，這三者是相輔相成的，自媒體創(chuàng)業(yè)是內(nèi)容端出發(fā)，而社群創(chuàng)業(yè)是從用戶端出發(fā)，我們已經(jīng)到了一個“圍繞用戶為中心”的精細化運營時代，用戶資產(chǎn)是不可忽視的一部分，對于大部分自媒體而言，做內(nèi)容分發(fā)周期比較漫長，需要積累一定數(shù)量的粉絲才有可能變現(xiàn)，而社群創(chuàng)業(yè)，只需要你有幾十個、幾百個用戶你就可以開始你的社群化創(chuàng)業(yè)，甚至只需要你有一個好的創(chuàng)意、資源，你就可以低成本的開啟你的社群創(chuàng)業(yè)道路。

　　你不用再擔心每天更新的內(nèi)容需要去挖掘各種熱點，因為你的內(nèi)容源泉都來自社群共創(chuàng);你不用擔心運營用戶賺不到錢，你只需要踏踏實實做好一個“類IP”服務好你的粉絲，就可以賺到錢，甚至比自媒體賺的更快更多。畢竟內(nèi)容付費這波風口已經(jīng)讓用戶養(yǎng)成了對有價值的內(nèi)容付費的習慣。

　　從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營人

　　微信說：連接一起，可以說一個大連接的時代已經(jīng)到來，過去企業(yè)是產(chǎn)品連接人、服務連接人、物連接物，自從移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之后，手機成為了人的延伸，企業(yè)也就更方便連接到用戶了，而現(xiàn)在的用戶生活方式發(fā)生了非常大的改變，從過去冰冷的數(shù)字化CRM管理走向“物以類聚，人以群分”的精細化用戶數(shù)據(jù)管理，可以說現(xiàn)在的用戶都活在不同的圈子里，所以就導致了現(xiàn)在的現(xiàn)狀：營銷無效，那是因為企業(yè)根本沒有找到精準用戶在哪，還在按照過去的那一套在做營銷，結(jié)果浪費了大量的人力物力時間金錢;

　　給大家舉個栗子，中國創(chuàng)業(yè)社群第一批黑馬：黑馬會社群在今年8月10號掛牌創(chuàng)業(yè)板，這說明未來經(jīng)營圈子、經(jīng)營用戶一定會是一個重點，社群是用戶最好的用戶生活場景，不僅包含線上，還有線下，可以說擁有社群，就把握住了用戶的潛在消費市場，而社群創(chuàng)業(yè)就是要來做這件事兒：經(jīng)營圈子、經(jīng)營用戶的生活方式!在這條路上，只要你愿意付出、有一定的特長，你就可以在社群里積累大量的粉絲，同時獲得他們的信任，逐漸可以將自己打造成社群內(nèi)IP，成為獨有的個人品牌，特別是針對在一二線城市上班的個人，你可以通過經(jīng)營社群，構(gòu)建自己的生活圈，還可以與不同層次、不同行業(yè)的人交流提升自己的跨界思維，結(jié)交不同的人脈，對于自己的興趣、技能、業(yè)務都有很大幫助，可以說社群可以改變一個人的命運，經(jīng)營社群就是與一群人在一起形成“命運共同體”。

　　

　　圖3：社群屬性

　　社群有三大屬性：社交、媒體、產(chǎn)品;過去以羅振宇、吳曉波、李善友、高曉松、馬東、秦朔、吳聲等等為代表的媒體人通過內(nèi)容的媒體屬性獲得移動互聯(lián)網(wǎng)紅利，而以海爾、韓都衣舍、三只松鼠、江小白為代表的產(chǎn)品屬性社群也獲得了成功，唯有以社交為代表的社群卻很少聽說實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化的，在當下的行業(yè)氛圍下，我認為時機已經(jīng)成熟，這條產(chǎn)業(yè)鏈：內(nèi)容、工具、內(nèi)容平臺、IP、資本、技術(shù)都已經(jīng)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，社交屬性的社群就是經(jīng)營用戶，與用戶建立關系，與用戶交朋友，未來這個方向?qū)⒂写罅康膫鹘y(tǒng)企業(yè)加入這個陣營，畢竟現(xiàn)在很多企業(yè)都在面臨著轉(zhuǎn)型的困境，存量市場的核心價值就在于老客戶的激活。

　　正好現(xiàn)在國家對互聯(lián)網(wǎng)開啟管理模式，群主正式成為一項職業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)世界，群主是“部長級的官”了，既然群主已經(jīng)合法化了，那誰來給群主的價值埋單?我認為群主不僅要成為一項職業(yè)，還要成為一個可以養(yǎng)活自己的群主!這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代給予個人的機會，個體走向超級個體、個人力量凝聚群體力量、個人成為自明星、網(wǎng)紅成為可能，比如古典、彪悍一只貓、蕭秋水、秋葉、宗毅、楊石頭、筆者等人都通過社群的方式改變了自己的人生軌跡，并且擁有自己獨有的圈層生活;希望各位朋友能抓住這次機遇!今天就給大家分享到這里，我們下一期再見~