（16216期）2025新美業(yè)門店運營全案：體系搭建-運營管理-風險控制，單店年利潤破200萬

本課程為2025年新美業(yè)操盤手必修課，涵蓋門店運營全鏈路，從數(shù)據(jù)驅(qū)動決策（八大數(shù)據(jù)模型）、組織架構(gòu)搭建到品項規(guī)劃、客戶管理（拓留鎖體系）及風險規(guī)避。課程包含10大核心模塊，重點講解薪酬設計、融資方案等實戰(zhàn)技能，幫助學員實現(xiàn)單店月營收提升30%+（案例顯示優(yōu)秀門店年利潤超200萬）。

課程目錄
01、用八大數(shù)據(jù)開啟新美業(yè)之旅.mp4
02、第二課門店組織體系搭建.mp4
03、第三課門店崗位職責&薪酬設計.mp4
04、第四課招聘、面試、入職、離職管理.mp4
05、第五課員工培訓及晉升管理.mp4
06、第六課品項規(guī)劃、搭建、包裝.mp4
07、第七課客戶拓、留、鎖管理.mp4
08、第八課新美業(yè)三大體系.mp4
09、第九課新店融資方案.mp4
10、第十課美業(yè)風險規(guī)避.mp4

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