賺人性弱點的錢，便是做輕資產的模式！

做反人性的事情，總是特別痛苦，比如：堅持早起、堅持讀書、堅持刷題、堅持運動。

這是個剛需市場，可以延伸出很多案例：早日打卡、讀書沙龍、自律監(jiān)督、陪跑陪練。

類似的服務，在網上已經形成很大的規(guī)模。

淘寶早起服務，一次50+元；網上對賭打卡，一次近百元；樊登共讀社群，一次數百元...

有需求就有生意，我碰到的這個案例，便是線上項目落地版，一個牛人靠運營跑步打卡群，月入10萬。

賺人性弱點的錢，便是做輕資產的模式。

每一個經歷都存在著信息差

五年前，小a因體重超標，便決定去夜跑。運動一個月，不僅瘦了10斤，還認識到很多夜跑愛好者。

跑步過程中他也發(fā)現：一個人跑步很枯燥，容易放棄。

所以他和幾個常來夜跑的人商量；要不搞個群，來一起監(jiān)督打卡。

社團實行付費制，每人每月交十塊錢的打卡費，一個月跑滿二十天的打卡費退還；沒跑滿的人交的錢就作為群的經費。

群的經費分為兩部分：一半費用作為社群運營管理者作為工資補貼，一半用作群里買水、聚餐等活動經費，或者給群里發(fā)紅包。

整個過程保持公開透明制度，保證不會亂花錢。經過一段時間的運營，效果還不錯。

但因為違約代價太低，10塊錢損失也不大，所以有很多人沒堅持下來，為了提高大家的積極性，他把群的打卡費用提高到了一百塊錢。

門檻一漲，馬上堅持的人多了，減肥成功的人也多了。

整合資源提升競爭力

隨著時間的積累，小a幫助的人也越來越多。2個月下來，已經有一百多人達成目標，成功減肥。

為了吸引更多的人入群，小a做了2個步驟：

1、羊群效應

他把這些人的體重曲線和減肥過程進行整理，發(fā)到了朋友圈和本地論壇上去宣傳，吸引了很多人的注意力，進群的人也呈爆發(fā)式的增長。

很快就有了兩個四百人的群，月收入達到了三萬多。

按照我們前面的計算公式：（800*100*50%）/2=20000，也就是說，每個月光運營社群的薪資就已經達到了2w左右。

2、精細化運營

為了進一步的提高社群成員的轉化率，除了簡單的打卡監(jiān)督服務之外，小a又琢磨出了更多的用戶激勵玩法：

打卡不符合要求的，沒收群費，爆丑照片，請客吃飯，各種小懲罰等。

這樣一來社群不僅達到了鼓勵的目的，還有了社交的屬性，俊男靚女都開始在群里互動，慢慢的，群里的打卡率提到了60%。

通過幾年的運營，圈子的影響力越來越大，門檻也越來越高。

如今社群門檻已經漲到666元/人，加滿5個微信號，擁有了大量的人脈。

除了社群本身的管理費之外，大量的精準本地流量，也受到了很多經銷商青睞，耐克、阿迪等大牌每個月都會給予數萬的廣告合作費。

這錢吶，小a是越賺越多。

大道當然，萬法歸一

小a的賺錢模式簡單嗎？簡單。

小a的商業(yè)模式好復制嗎？難。

為什么？要達到這個水平，離不開時間的積累。

小a從零到月入10萬花了5年，而多數人在一個領域深耕的時間，別說5年，只說3年，甚至1年的，都少之又少。

但，無論如何只要想做，這種項目隨時都可以。

喜歡籃球的，組個球隊打比賽；喜歡讀書的，弄個沙龍分享會；喜歡騎車的，搞個車友交流群。

堅持一個領域，深耕半年以上，100%賺錢。

哪里有流量，哪里就有需求；哪里有需求，哪里就有項目；哪里有項目，哪里就有財富。

就講這么多吧，希望對各位有幫助。