作為產(chǎn)品經(jīng)理，每天的工作內(nèi)容是什么？

相信這是大多數(shù)還沒有做產(chǎn)品經(jīng)理的人都想知道的話題。媒體賦予了產(chǎn)品經(jīng)理這個角色太多"傳奇”的色彩,但是很多人會困惑:產(chǎn)品經(jīng)理每天到底是做什么的呢?這種生活到底是不是我喜歡的呢?

針對這個問題以自身的實例，說一下自己的看法，希望對大家有幫助。

我一直在問"產(chǎn)品經(jīng)理，還是我曾經(jīng)的夢想嗎?”

"產(chǎn)品經(jīng)理是距離CEO最近的職位”這句話曾經(jīng)是激勵我一心追求做產(chǎn)品的源動力。

5年產(chǎn)品經(jīng)驗，先后任職于百度和京東的我，還會認同這句話嗎?

工作多年后，我對這句話有了新的認識。產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位本身是一個跟研發(fā)、 運營、設(shè)計、 測試等類似的普通崗位，沒有媒體宣傳的那么神奇,依然是公司這個大的“機器”中一顆螺絲釘"。

所不同的是，你是一顆更加重要的“螺絲釘"， 其他的螺絲釘很難影響大局,但是你這顆螺絲釘”可能是一顆影響“機器'運轉(zhuǎn)方向的螺絲釘”。

而且因為產(chǎn)品經(jīng)理是一個項目的信息匯 集中心，公司的戰(zhàn)略方向可能要比其他人更早的知道;也會天天跟運營/銷售開碰頭會議，所以公司的運營節(jié)奏，銷售數(shù)據(jù)都可能提前知悉，這些都是可以幫助產(chǎn)品快速成長的點。從這個角度來說，只要你足夠優(yōu)秀,足夠努力，相比其他崗位,產(chǎn)品經(jīng)理確實是個距離CEO最近的職位”。

所以，如果校招讓我重新選擇- -次， 我依然會只投遞產(chǎn)品經(jīng)理崗，也算是‘最初的夢想”!

在我們可以心平氣和的接受“產(chǎn)品經(jīng)理崗本質(zhì)上也是一個普普通通的崗位”之后， 我說一下在京東產(chǎn)品經(jīng)理的一天。

一、9: 30規(guī)劃自己一天的工作
到公司，給自己倒-杯水，開始在工位規(guī)劃一整天的工作。

在這要告誡各位產(chǎn)品經(jīng)理:一定要合理分配時間!

大公司開會頻繁，很多人每天忙于大大小v小的會議不可自拔，晚上下班還要忙于回復(fù)各種郵件，而自己負責(zé)的產(chǎn)品卻沒有什么起色。

我一般會先梳理下今天必須要自己做完的事情，列-個清單。然后看一下郵件中的會議邀約， 如果必須自己參加的重點標(biāo)注出來;如果可以交給手下的產(chǎn)品或者實習(xí)生的，我-般直接交給他們?nèi)プ觯?有些事要學(xué)會充分信任同事，讓他們拿主意。

然后多給自己留一些時間完成自己的本職工作,構(gòu)思產(chǎn)品的發(fā)展方向，研究產(chǎn)品路線圖,分析競爭對手,這些才是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理重點要做好的事情。

二、9: 40產(chǎn)品組內(nèi)晨會
在這個時間，各個產(chǎn)品經(jīng)理會同步今天的工作內(nèi)容。在這要告誡各位:當(dāng)工作遇到難題的時候，-定要學(xué)會向上司借力!

每天的晨會都是跟上司溝通的好機會，如果工作中遇到自己實在解決不了的問題，注意:我說的是自己嘗試了所有的解決方案，但是依然沒有解決的問題，-定是擅于尋求上司的幫助。

比如我剛?cè)肼毜臅r候協(xié)調(diào)一批優(yōu)惠券作為測試，但是對方的產(chǎn)品經(jīng)理極度不配合,我就找到自己的領(lǐng)導(dǎo)。我的領(lǐng)導(dǎo)由于跟優(yōu)惠券的負責(zé)人關(guān)系比較好,發(fā)了一封郵件這個問題就解決 了。

三、10: 00項目組晨會
這個晨會組織者為產(chǎn)品經(jīng)理，主要目的是同步項目進度，更新站板。

采用敏捷迭代的項目組應(yīng)該會采用站板的形式來同步項目進度，需求池中有哪些功能待開發(fā)?哪些功能進度正常?哪些功能已經(jīng)上線?哪些功能進度延期?等等- -目 了然。出現(xiàn)了什么問題，需要誰去跟進很明確。

除了同步項目，我建議各位產(chǎn)品經(jīng)理:多利用晨會的機會,傳播你的產(chǎn)品理念!

多向同事傳播你的產(chǎn)品理念，向大家描繪產(chǎn)品遠景，后期規(guī)劃;分享競品的最新動作，同步產(chǎn)品的反饋信息。

通過這種潛移默化的影響，讓大家不遺余力的支持你。

四、10: 30 -12: 30 開始自己一天的工作
1、如果有昨晚或者今早還沒有回復(fù)的工作消息盡快回復(fù)-下，-定不要耽誤其他同事的工作進度;

2、如果有自己發(fā)起的會議,提前跟與會人員溝通,形成默契。

由于大部分互聯(lián)網(wǎng)公司實行彈性工作制，早上上班比較晚，所以大部分會議都在下午。如果有你自己發(fā)起的會議，-定要做到會前溝通。

在重要決策會議上，如果有人公開反對你的提議，你會非常被動。如果你在會議前，逐一與其他人聊聊， 了解每個人的立場，如果有不同意見，對癥下藥及時化解，確保他們投贊成票，可以極大提升會議效率,也會避免剛才出現(xiàn)的場景。

五、12: 30-2: 00午飯和午休時間
這個時間就是跟同事聊聊明星八卦，聊聊各個產(chǎn)品的改版，打打游戲。因為我們是在北辰世紀(jì)中心辦公，所以中午經(jīng)常去奧森下面的商場吃飯，有一家烤魚周三半價，幾乎是每周三必去的一家店。

六、2: 00-7: 30 繼續(xù)一天的工作
3、如果有需要參加的會議，準(zhǔn)時參加會議。在大公司參加任何會議都要做到:有選擇的據(jù)理力爭。

在大公司，多-個敵人不如多一個朋友。所以大公司里情商高的人一般混的更好。

如果你與同事意見不同，不要隨便發(fā)脾氣，除非這件事是原則問題或者對你們部門]特別重要，值得據(jù)理力爭。

不然在會上一定要注意自己的措辭，做到對事不對人，永遠不要把別人逼到死角，大家都是為了工作,要看的長遠。

4、如果最近有需求評審，完善一下原型圖與產(chǎn)品說明文檔。

在公司里什么會讓你得到大家的認可與尊重?答案是:專業(yè)能力。

而原型圖和產(chǎn)品說明文檔是你產(chǎn)品方案的最終體現(xiàn)，也是大家評估自己專業(yè)能力的重要參考。所以一定要在原型圖上多花點時間打磨，盡量做到邏輯清晰，產(chǎn)品方案完備。

如果你是個初級產(chǎn)品經(jīng)理做完之后可以找有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理幫你把把關(guān); 如果你是個高級產(chǎn)品經(jīng)理完成之后可以提前跟研發(fā)leader溝通，確保技術(shù)可行，達成一致, 這樣上評審會的時候就會很順利。

5、如果有正在進行中的項目，跟進下進度。

帶點小零食，去設(shè)計妹子那邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，可以多夸夸她周末拍的好看的照片;可以去研發(fā)小哥哥工位問問為什么上次打球沒有去，并約一下下次一起游泳的時間，然后順便問一下項目進度。

最后，送大家?guī)拙浠齑蠊�司的“箴言�?
1、合理規(guī)劃自己的時間

2、學(xué)會向上司借力

3、學(xué)習(xí)潛移默化的傳播自己的產(chǎn)品理念

4、開會前,提前做好溝通工作

5、開會有選擇的據(jù)理力爭

6、仔細打磨自己的專業(yè)能力

7、學(xué)會分享信息，建立自己的人脈資源

8、遵守公司規(guī)章制度,不貪小便宜

以上部分內(nèi)容借鑒了《啟示錄》這本書，那是因為寫!的!太!對!了!在大公司就是需要這么玩。

公眾號：薛老板產(chǎn)品派