樂淘網(wǎng)畢勝:創(chuàng)業(yè)3個(gè)月接近盈虧平衡

　　1月9日上午消息，樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝做客新浪科技訪談室，就創(chuàng)辦網(wǎng)上玩具平臺(tái)樂淘網(wǎng)、垂直電子商務(wù)以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)友做出溝通。

　　樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝

　　比鄰網(wǎng)創(chuàng)始人、前百度市場(chǎng)總監(jiān)畢勝創(chuàng)辦的樂淘網(wǎng)letao.com于2008年7月1日正式發(fā)布，由國際知名投資基金、全球著名玩具機(jī)構(gòu)聯(lián)合設(shè)立，目標(biāo)是傾力打造中國最大的玩具購物平臺(tái)，目前已與十余家國際知名玩具商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　精彩觀點(diǎn)：

　　- 經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)渠道相對(duì)飽和，或者增長速度不快，這些原有的供應(yīng)商或者說品牌擁有者，他希望有更寬的營銷渠道，或者有更大的獲取用戶購買者，現(xiàn)在做電子商務(wù)，特別是做垂直類的，我覺得都很有希望。

　　- 中國電子商務(wù)現(xiàn)在真正是剛剛起步，以前大家都是在練內(nèi)功，現(xiàn)在做垂直電子商務(wù)的也是時(shí)機(jī)很好，第一網(wǎng)購人群基數(shù)足夠大，第二在線支付系統(tǒng)逐漸完善，第三中國各種第三方物流體系相對(duì)成熟。

　　- 創(chuàng)業(yè)型公司融到錢、有不錯(cuò)商業(yè)模式，但并不代表公司就能活下來，并不代表這個(gè)公司能上市。實(shí)際上上市對(duì)公司來講就像中六 合彩一樣，有自己努力的成分，也有機(jī)遇，如果對(duì)樂淘一個(gè)定義的話，還是一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)往前邁。

　　- 給其他人創(chuàng)業(yè)建議就是兩點(diǎn)，第一個(gè)，走過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司，如果這幾年能夠堅(jiān)持下來，活下來，其實(shí)都是成功的。第二個(gè)，創(chuàng)業(yè)一定要耐得住寂寞，誰做的好要去學(xué)習(xí)，特別是不能看到別人而著急，電子商務(wù)是一個(gè)細(xì)活。

　　傳統(tǒng)企業(yè)需要借互聯(lián)網(wǎng)拓寬渠道

　　主持人：各位新浪網(wǎng)友大家下午好，歡迎來到新浪科技的訪談間。今天很高興請(qǐng)到了一位也是剛剛創(chuàng)業(yè)的人物，樂淘網(wǎng)總裁畢勝先生，首先有請(qǐng)畢總跟我們網(wǎng)友打個(gè)招呼。

　　畢勝：大家好，我是樂淘的畢勝。

　　主持人：樂淘網(wǎng)成立時(shí)間并不長，還不到半年，可能我們網(wǎng)友對(duì)樂淘網(wǎng)還不太熟悉，首先請(qǐng)您介紹一下樂淘的情況。

　　畢勝：樂淘其實(shí)到現(xiàn)在有7個(gè)月的時(shí)間，是目前中國來說玩具品類最全的一個(gè)網(wǎng)上玩具城，可以用一句話概括，就是網(wǎng)上玩具城。

　　主持人：咱們的定位是什么?

　　畢勝：我們的定位實(shí)際上就是說是高品低價(jià)的玩具，因?yàn)槭沁@樣，玩具市場(chǎng)是中國非常大的市場(chǎng)，每年市場(chǎng)大概是300億元左右。有調(diào)查報(bào)告預(yù)計(jì)2010年或者2011年會(huì)到1000多億元的市場(chǎng)。但是同時(shí)全世界的玩具又都是中國產(chǎn)的，基本上百分之七、八十都是中國產(chǎn)的，但是玩具的質(zhì)量或者說新奇程度其實(shí)都是參差不齊的，我們從產(chǎn)品質(zhì)量上把控，就是定位在一個(gè)品質(zhì)非常高，但是價(jià)格相對(duì)非常優(yōu)惠的一個(gè)價(jià)格。

　　主持人：整個(gè)網(wǎng)站的籌備時(shí)間有多長時(shí)間?

　　畢勝：我們是6月27號(hào)試運(yùn)營的，就是和迪斯尼那個(gè)電影瓦力一起上線，瓦力那個(gè)機(jī)器人跟我們是獨(dú)家合作，我們今年一年主銷售的產(chǎn)品就是瓦力全系列的機(jī)器人，那個(gè)此前的準(zhǔn)備是兩個(gè)半月左右。

　　主持人：當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)大概有多少人?

　　畢勝：當(dāng)時(shí)做這個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)大概是十幾個(gè)人。

　　主持人：做一個(gè)網(wǎng)上玩具城市您決定的，還是和團(tuán)隊(duì)一起決定的?

　　畢勝：實(shí)際我3月基本想清楚要做這個(gè)事情，然后4月份就基本上十幾個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì)基本上確定下來了，然后就開始進(jìn)入一系列的工作，包括整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建，整個(gè)后臺(tái)的管理系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)的研發(fā)，然后到6月27號(hào)。

　　主持人：當(dāng)時(shí)為什么要選擇這樣一個(gè)方面?到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，會(huì)不會(huì)有什么影響?

　　畢勝：我們實(shí)際上還在招人，我覺得經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我一直認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，比如說玩具也好，服裝也好，家電也好，它肯定要拓展新的渠道，而傳統(tǒng)的比如說商業(yè)地產(chǎn)那種商場(chǎng)的渠道，基本相對(duì)是比較飽和的，或者說增長速度沒有那么快，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)大潮一來，這些原有的供應(yīng)商或者說品牌擁有者，他希望有更寬的營銷渠道，或者有更大的獲取用戶購買者，就是想獲取更大的這個(gè)量，現(xiàn)在做電子商務(wù)，特別是做垂直類的，我覺得都很有希望，特別是最近一段時(shí)間我們樂淘的訂單漲的非常非�？�。

　　主持人：這個(gè)訂單是不是主要來自國內(nèi)的訂單?

　　畢勝：對(duì)，都是國內(nèi)的訂單，因?yàn)榭磾?shù)據(jù)中國有2.7個(gè)億網(wǎng)民數(shù)，網(wǎng)購的人才6000多萬，這其實(shí)是非常少的數(shù)字。

　　主持人：我看有報(bào)道說剛開始您并不是想做電子商務(wù)?

　　畢勝：一開始就想做玩具。

　　主持人：為什么會(huì)有這樣的想法?

　　畢勝：因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺得玩具在互聯(lián)網(wǎng)上，實(shí)際上做專注玩具的還沒有，這是一個(gè)空白，另外一個(gè)，中國的玩具市場(chǎng)也很大，需求量也很大。

　　主持人：所以當(dāng)時(shí)就考慮做玩具?

　　畢勝：對(duì)，考慮做玩具。

　　主持人：現(xiàn)在也有些垂直電子商務(wù)或者SNS，比如母嬰類等都有探索做線下實(shí)體店，樂淘做大以后有沒有這方面的計(jì)劃?

　　畢勝：不會(huì)，術(shù)業(yè)有專攻吧，像樂淘這個(gè)團(tuán)隊(duì)大部分人都是互聯(lián)網(wǎng)背景的，如果說搭建一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是大家都有經(jīng)驗(yàn)，也蠻有信心，但如果做線下連鎖的話那是另外一門學(xué)科的東西了，我覺得這個(gè)我們也不太專業(yè)，沒有太多這方面的思想準(zhǔn)備做這個(gè)事情。