開發組成員 Louis Landry 訪談錄

　　Joomla! 是一款著名的開源 CMS 項目，在海外擁有一個龐大的開發社區，CMS Critic 的編輯最近對該項目的開發成員之一 Louis Landry 進行了一次訪談，Louis 談到他在 Joomla! 開發組的一些經歷，也談到他對 Joomla! 這一項目的見解以及對未來的展望。

　　CC: 你在 Joomla! 項目組的背景是什么?請告訴我們你的一些經歷，以及最早是什么促使你加入這個項目?

　　LL: 早在2000年，我開始使用 Mambo，那時還是 4.0.14版，我要幫朋友建一個網站，但對 Dreamweaver 一類的東西已經感到厭倦，我開始對 Mambo 感興趣，不時給他們的開發成員提點需求，或參與開發一點補丁，那時正值 Joomla! 從 Mambo 分裂出來的時機，突然卡特里娜颶風來了，給我的生活和發展方向帶來巨大沖擊。

　　那時，我同那些核心開發成員有密切的聯系，卡特里娜颶風過后不久，我開始更密切地和他們聯系，并發現自己已經在 Joomla!上投入了很多時間。

　　2005年底，他們邀請我加入核心開發組，2006年初我正式加入并成為開發者之一。我是 Joomla!1.5 的架構師，2007年被選為項目經理，這個角色我擔任了一年多一點，后來讓給了別人。我曾是 Communication 團隊的頭，后來也讓賢給別人，現在我是開發協調員，負責未來的一些規劃。

　　CC: 卡特里娜颶風為什么影響了你的方向?

　　LL: 我在新奧爾良城附近出生并長大，那時我即將簽約在 NASA 的 Stennis Space Center 任計算機安全工程師，卡特里娜颶風后的那個星期一，我原本要去他們那里簽合同的，那真是一個有趣的時機，結果什么都沒有了，颶風把我將要去工作的那個地方掃平了。然而颶風對我的影響就是，我找到了另外的興趣，那就是 Joomla!。

　　CC: 因此，在那個時候，Joomla! 對你是一種出路了?

　　LL: 其實我后來覺得，那就像人們所說的，上帝為你關上門的同時，又幫你打開了窗。

　　我之前只是零星地參與 Joomla 項目，但這個項目讓我的思維保持銳利，那時我剛從計算機科學與歷史專業畢業一年，想保持一種銳利的思維，Joomla! 正好成了我的方向，那些人很棒，寫代碼很有趣，而整個項目的理念也很積極。

　　CC: 你加入后，是否覺得自己在一直向上發展，你是否為讓賢的那些職位感到后悔?

　　LL:我沒有什么可后悔的，我一直盡力。項目經理不是個輕松的角色，那時我每天工作14到16小時，這嚴重影響到我謀生的問題，但我樂于這樣做，我相信這期間我得到了我希望得到的成就。

　　我覺得我們的進展是好的，方向也對，但對任何像 Joomla! 這樣規模的項目，變換總是很慢。Joomla! 現在仍然是個年輕的項目，我們面臨著成長的煩惱。

　　我們以前都沒做過這些，我覺得只要有足夠的時間，總體方向也是對的，我們會做出好東西。我可以說，我們走在一條正確的道路上，擁有正確的方向。我們在這個項目上發生了很多變化，有一些變化需要思維的改變。

　　CC: 你談到項目中變化，你是指方向還是人?

　　LL: 我覺得 Joomla! 是一個演化的過程，我們現在從內到外所看到的是一種從封閉走向開放的過程，我們在以一種更開放的方式解決問題。我這里有個例子。

　　最早的開發是一個小圈子，有那么十幾二十個人潛心研究核心代碼，其中有那么五六個人非常活躍并決定著總體方向。我們有內部郵件列表。

　　而目前，我們有另一種方式讓開發變得更開放，我們有一個類似“操練場”的系統，所有開發者可以在里面的沙盒中做技術試驗，這個過程雖然花費不少時間，但我覺得這是一個正確的方向。

　　CC:聽上去像是一個組織的整體成熟，像任何好的項目一樣需要時間。我們可以確定的是，Joomla! 在開源社區的影響力巨大，這應該會讓很多人感到意外。

　　LL: 我同意這種看法，我個人看到的是比 CMS 更遠的東西，從短期來看，任何傳統的 CMS 都不太可能成為 Web 的焦點。

　　CC: 你可能知道，我最近的一片文章 What everyone ought to know about Joomla! (關于 Joomla! 大家應該知道的東西)引起巨大爭議，在你看來，其中那些東西是你最不同意的?

　　LL: 關于第一條，默認 SEO 性能不佳。我覺得有些事實可以證明我默認的 SEO 性能并不差，但我同樣覺得 SEO 是個很籠統的概念，我們的代碼不夠理想，也不夠語義。你提到的 URL 問題，Joomla 1.5 可以默認實現很好的 URL，但我覺得同意還有改進的空間，我們最大的問題是沒有一個統一的內容模型，所有組件都是黑盒型的，目前很難從整體上解決這個問題。

　　我們意識到了這一點，正在努力改進，但在網絡中，我們還是可以看到很多基于 Joomla 的站點擁有很好的默認 SEO 性能，當然我們認識到了需要改進的空間。

　　第二，關于因插件導致的漏洞問題，我可以說，任何接受第三方插件的開源平臺都有這個問題，當然我們需要一種更好的方式，指導人們使用最佳實踐和安全規范，這里面也有一點正面意義，那就是業余開發者在我們的系統上面做得不亦樂乎，當然，他們需要學習最佳實踐。

　　同時，一旦發現安全漏洞，我們會立即撤銷那個擴展，我們需要更好的系統，但對于這樣一個分布式開發形式，你能做的也就這么多了。

　　關于第三條，我們并沒有一個傀儡領袖，我們有一個領導體，作為一個團體擁有一個傀儡領袖并不是好事，這會帶來 Mambo/miro 式的失敗。如果一個開源開發團隊擁有一個太上皇式的領導，而這個太上皇只會蒙事，他們不會讓這個角色再出現。

　　我們這個團隊靠群策而運作良好。我們并不需要一個傀儡領袖，Joomla! 背后靠的是一個開發社區，是集體的智慧。

　　CC: 人們從那篇文章可能會獲得這樣的印象，就是我認為 Joomla! 需要一個中心人物。事實上，那些剛剛加入這個社區的人如果找不到一個負責的人會感到迷惑。我也同意 Joomla! 應當是一個社區，而這也是它所以走到現在的原因。

　　LL: 我么也沒做什么了不得的事，這個社區的繁榮算是一種運氣，同時，我們當中絕大多數并不是全職，我們的非營利機構的總裁是一個大學社會學教授，她付出了大量的時間。

　　我們中的多數應當更積極一些，在某種程度上，我們并沒有將這個上面加入更多優先級。目前我們的首要問題是解決組織上的一些問題。

　　LL: 第四條，易用性，這是個很復雜的話題，我已經聽很多人驚嘆 Joomla 是如何比 Drupal 易用。在可用性方面，你倒是說到了我們的痛處，僅僅是添加一個頁面也要花費很多個步驟，我們自己也清楚。有很多人認為 Joomla 非常簡單，也有人認為 Drupal 簡單，而人人都覺得 Wordpress 簡單。

　　最終，都是看你怎么想，如果 Joomla 很難用，我們也不會有這樣的下載量以及用戶基礎，就像人們說的，用戶用腳投票，不過你確實說到了我們的一些痛處。沒太說清的地方是，菜單管理器更象是頁面管理器。

　　CC: 退回一年，你會如何改變目前在項目中的狀況，或者項目本身?

　　LL: 一年前的這個時候，1.5版剛發布一個月，如果讓我重來，我們也許喚起更多士氣，1.5是個重要版本，開發了兩年，所有人都精疲力盡想長長地舒一口氣。

　　我們失去了很多動力，從開發的角度，我們沒有盡快恢復狀態。維護方面沒有問題，我們的 BUG 組非常特別，但就迅速開始下一個版本開發而言，我們有些倦怠了。如果重來，我想我會在繼續開發上發力。

　　CC: 目前你覺得 Joomla 的哪一部分需要集中精力來做?我是說，讀這篇文章的人可以在上面貢獻力量。

　　LL: 目前我的想法比較單一，那就是開發。我們需要創建這樣一個在未來繼續保持創新的平臺，為了實現這個，我們需要開發者。

　　CC: 即將到來的 1.6 的最大變化是什么?

　　LL: 1.6 最大變化應該是訪問控制系統。

　　CC: 能細說一下嗎?

　　LL: 增加了可配置的用戶組，可以集成許可，資產，規則以及資產組，我們所要做的是為第三方開發者提供一個簡單的方式來引入 ACL 控制。

　　CC: 能否告訴我們一個實例，這個有什么用?

　　LL: 用戶可以在會員管理中創建“訪問權限”，允許指定用戶和用戶組訪問或編輯指定內容或菜單項。這和目前 Joomla 內置的訪問權限，公用組，注冊組，特定組是一個道理，只不過站點管理員可以選擇哪個用戶組有哪些權限。

　　CC: 是否會和一些傳統系統，諸如活動目錄連接?

　　LL: 我們所做的就跟1.5版通過插件同步外部用戶組一樣，同樣，你也可以通過插件將外部的 ACL，如活動目錄，同步到 Joomla。

　　CC: 你將來是否有可能擔任別的角色?

　　LL: 我不這樣認為。我對現在的樣子很滿意。將來我也許會參與一些平臺宣講，但這和我目前的開發協調的角色是一致的。一般來說，我總是去那些不太輕松的地方。

　　CC: Joomla 有資金支持嗎?

　　LL: 沒有正式的。我們在網站上有 Google 廣告，另外還接受私人捐款，還有主機商合作伙伴。

　　CC: 如果有人想捐助，他們該怎么做?

　　LL: 我們需要的最大捐助是時間。

　　本文國際來源：http://cmscritic.com/a-conversation-with-louis-landry-of-the-joomla-cms-project

　　中文翻譯來源：COMSHARP CMS 官方網站